Explication de la surveillance des risques par des tiers

Narrateur: La réduction des risques liés aux tiers commence souvent par demander aux fournisseurs de répondre à des questionnaires sur leurs contrôles de sécurité et de conformité. Narrateur: Bien qu'essentielles, ces évaluations des risques reposent sur des déclarations volontaires et sont généralement effectuées sur une base annuelle, alors que beaucoup de choses peuvent se passer en un an. Narrateur: Que se passe-t-il lorsqu'un fournisseur déclare avoir mis en place des pratiques rigoureuses en matière de gestion des mots de passe, mais que les identifiants de ses employés sont exposés sur le dark web ? Narrateur: Que se passe-t-il si un partenaire semble parfait sur le papier, mais qu'il est victime d'une violation réglementaire qui perturbe son activité ? Narrateur: Les documents financiers publics d'un fournisseur laissent-ils présager des problèmes qui n'apparaissent pas dans une évaluation ? Narrateur: Une surveillance continue comble les lacunes en matière de visibilité des risques liés aux fournisseurs. Narrateur: En exploitant des sources externes d'informations provenant de tiers, vous pouvez éclairer vos choix en matière d'approvisionnement et de sélection, valider les réponses aux évaluations par rapport à vos observations internes, savoir quand des cyberattaques affectent des fournisseurs clés et signaler d'autres menaces émergentes à chaque étape du cycle de vie du fournisseur. Narrateur: Que vous utilisiez une solution de surveillance des risques fournisseurs ou que vous effectuiez vos propres recherches, il est important de prendre en compte un large éventail de risques. Narrateur: Les violations de données et les attaques par ransomware sont souvent attribuées à des failles dans la chaîne d'approvisionnement de la victime. Narrateur: En effet, un fournisseur dont les défenses sont faibles peut offrir aux pirates le chemin le plus facile vers les systèmes et les données des clients. Narrateur: Cependant, les cyber-risques ne sont pas les seuls risques liés aux fournisseurs qui menacent votre organisation. Narrateur: Des changements dans l'entreprise, tels que le renouvellement de la direction ou des acquisitions, peuvent entraîner un désalignement des fournisseurs par rapport à vos besoins. Narrateur: Si des facteurs externes tels que les catastrophes naturelles ou les crises sanitaires peuvent perturber votre chaîne d'approvisionnement, des difficultés financières telles que les faillites et les sanctions juridiques peuvent être le signe de problèmes futurs dans la livraison de biens et de services à votre organisation. Narrateur: Et faire des affaires dans un monde socialement responsable signifie s'assurer que les fournisseurs ont des politiques ESG qui répondent aux attentes de votre organisation et de vos clients. Narrateur: Vos fournisseurs respectent-ils les lois et les normes du travail, pratiquent-ils la diversité et l'inclusion, et opèrent-ils de manière durable sur le plan environnemental ? Narrateur: En automatisant la collecte et l'analyse des informations sur les risques liés aux fournisseurs dans ces domaines. Narrateur: Vous pouvez maintenir une visibilité constante et identifier les menaces émergentes avant qu'elles n'aient un impact sur votre entreprise. Narrateur: Découvrez comment Prevalent peut vous aider en demandant une démonstration dès aujourd'hui sur prevalent.net.