El marketing de reclutamiento es el aspecto más temprano y persistente de la adquisición de talento y, por lo tanto, es esencial para encontrar y contratar candidatos de calidad, y mantener el interés de su reserva de talento. Pero, ¿cómo se consigue que las personas con talento conozcan su marca y sus ofertas de empleo, y se les anima a solicitar sus puestos vacantes? Hemos identificado cinco tácticas que le ayudarán a impulsar una estrategia de marketing de reclutamiento óptima.
Marca del empleador + Posicionamiento
La realidad es que las líneas entre tu marca de consumo y tu marca como empleador son difusas. Del mismo modo que posicionas y promocionas las propuestas de valor únicas de tus productos para atraer y fidelizar a los clientes, debes destacar las propuestas de valor únicas para tus empleados con el fin de atraer y fidelizar a los mejores candidatos.
Es esencial construir una reputación positiva como buena empresa para trabajar, especialmente en el mercado actual, impulsado por los candidatos. ¿Tiene programas o políticas formales de diversidad e inclusión? ¿Ha adoptado un enfoque proactivo para mantener la salud y la seguridad de los empleados durante la pandemia de COVID? ¿Ofrece programas de formación y oportunidades de promoción? ¿Ofrece horarios de trabajo flexibles? Todas estas son cuestiones prioritarias para los candidatos actuales, especialmente en el sector de los servicios.
Asegúrate de incluir estos detalles importantes en tu sitio web de empleo, en las ofertas de trabajo y en las redes sociales. A los candidatos les gusta saber qué medidas están tomando las empresas para crear el mejor entorno posible para los empleados. Da un paso más y sé creativo con tus publicaciones y campañas: prueba a utilizar vídeos para informar a los solicitantes sobre tu marca, lo que pueden esperar y cualquier iniciativa en la que te estés centrando y que te convierta en el empleador preferido.
Comunidad de talentos
Crear una comunidad de talentos sólida ayudará a tu empresa a superar los retos relacionados con el flujo de candidatos que todos estamos viendo en el mercado. Mantener el interés de los candidatos en ti como empleador y mantenerlos al día sobre las nuevas políticas y procedimientos (seguridad frente a la COVID, diversidad, formación, etc.) es importante para tener una reserva de candidatos lista. Esto podría incluir actualizaciones por correo electrónico, mensajes SMS y experiencias móviles para enviar actualizaciones sobre puestos de trabajo y facilitar la solicitud de empleo.
Amplíe su alcance
Asegúrate de ampliar tu alcance y difundir tus ofertas de empleo y el mensaje de tu marca en todos los canales en los que tus candidatos pasan su tiempo, incluyendo:
- Optimización para motores de búsqueda (SEO): si eres uno de los primeros empleadores o si tus ofertas de empleo aparecen entre las primeras en una búsqueda en Google, es más probable que recibas un mayor número de solicitudes.
- Portales de empleo generales como Indeed y Google Jobs.
- Bolsas de trabajo especializadas, como sitios web dedicados a la diversidad y bolsas de trabajo estatales y locales.
- Sitios de redes sociales
- Publicidad programática de ofertas de empleo
- Remisiones de empleados
Datos + Análisis
Lanzar una red amplia puede parecer el mejor enfoque, pero asegúrese de hacer un seguimiento del origen de la calidad y la cantidad de los candidatos. Saber dónde obtiene el mayor retorno de la inversión le permitirá redoblar sus esfuerzos en el canal que mejor rendimiento tiene. Los sistemas innovadores de gestión del talento pueden hacer un seguimiento de dónde está gastando más y dónde está obteniendo los mejores resultados.
Contenido + Gestión de relaciones con los candidatos
Aprovechar el contenido de marca y los medios digitales para atraer y atraer a la audiencia e informar a los candidatos puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso de su estrategia de marketing de reclutamiento. Más allá de eso, poder actualizar el contenido de su marca, las imágenes, los vídeos y mucho más puede marcar una gran diferencia a la hora de atraer a candidatos con mensajes frescos y oportunos que les resulten atractivos.
Una buena pila tecnológica será tu mejor aliada en este caso. Busca un sistema de gestión del talento que combine un potente sistema de gestión de contenidos (CMS) con un sistema de gestión de relaciones con los candidatos (CRM) que permita a los reclutadores corporativos y a los responsables de contratación sobre el terreno actualizar el contenido y distribuirlo a través de los mejores canales posibles.
Crear una reputación positiva como empleador preferido que ofrece contenido actualizado y de marca, así como medios digitales, le permitirá atraer a los mejores candidatos y crear una gran comunidad de talentos a la que podrá comunicar nuevas oportunidades. Además, contar con una tecnología innovadora para la gestión del talento le permitirá realizar un seguimiento del canal de contratación que le reporta un mayor retorno de la inversión, de modo que pueda seguir recibiendo solicitudes.
Nota de la Redacción: Este artículo se publicó originalmente en TalentReef.com. En agosto de 2022, Mitratech adquirió el Sistema Avanzado de Seguimiento de Candidatos, TalentReef. El contenido se ha actualizado desde entonces para incluir información alineada con nuestras ofertas de productos, cambios en la normativa y cumplimiento.
