Le marketing de recrutement est l'aspect le plus précoce et le plus persistant de l'acquisition de talents. Il est donc essentiel pour trouver et embaucher des candidats de qualité et maintenir l'engagement de votre vivier de talents. Mais comment faire pour que les personnes talentueuses connaissent votre marque et vos offres d'emploi, et pour les inciter à postuler à vos postes vacants ? Nous avons identifié cinq tactiques pour vous aider à mettre en place une stratégie optimale de marketing de recrutement.
Marque employeur + positionnement
En réalité, les frontières entre votre marque de consommateur et votre marque d'employeur sont floues. De la même manière que vous positionnez et promouvez les propositions de valeur uniques de vos offres de produits pour attirer et engager les clients, vous devez mettre en avant les propositions de valeur uniques de vos employés pour attirer et engager les meilleurs candidats.
Il est essentiel de se forger une réputation positive d'entreprise où il fait bon travailler, surtout sur le marché actuel où les candidats sont nombreux. Disposez-vous de programmes ou de politiques formels en matière de diversité et d'inclusion ? Avez-vous adopté une approche proactive pour assurer la santé et la sécurité de vos employés pendant la pandémie de grippe aviaire ? Offrez-vous des programmes de formation et des possibilités d'avancement ? Offrez-vous des horaires de travail flexibles ? Ce sont là des questions qui sont au cœur des préoccupations des candidats d'aujourd'hui, en particulier dans le secteur des services.
Veillez à intégrer ces détails importants dans votre site de carrière, vos offres d'emploi et vos canaux de médias sociaux. Les candidats aiment connaître les mesures prises par les entreprises pour créer le meilleur environnement possible pour les employés. Allez plus loin et faites preuve de créativité dans vos annonces et vos campagnes - essayez d'utiliser des vidéos pour informer les candidats de votre marque, de ce à quoi ils peuvent s'attendre et de toutes les initiatives sur lesquelles vous vous concentrez et qui font de vous un employeur de choix.
Communauté de talents
La mise en place d'une solide communauté de talents aidera votre entreprise à surmonter les difficultés liées au flux de candidats que nous constatons tous sur le marché. Il est important de maintenir l'intérêt des candidats pour votre entreprise et de les informer des nouvelles politiques et procédures (sécurité COVID, diversité, formation, etc.) afin de disposer d'une réserve de candidats prête à l'emploi. Pour ce faire, des mises à jour par courriel, des messages SMS et des expériences mobiles peuvent être utilisés pour envoyer des mises à jour sur les offres d'emploi et permettre aux candidats de postuler facilement.
Élargir votre champ d'action
Veillez à étendre votre portée et à diffuser vos offres d'emploi et le message de votre marque sur tous les canaux où vos candidats passent leur temps, y compris :
- Optimisation des moteurs de recherche (SEO) - si vous êtes parmi les premiers employeurs ou si vos offres d'emploi sont parmi les premières à apparaître dans une recherche Google, vous avez plus de chances d'obtenir un plus grand nombre de candidatures.
- Sites d'emploi généraux tels que Indeed et Google Jobs
- Sites d'emploi spécialisés, tels que les sites sur la diversité et les sites d'emploi nationaux et locaux
- Sites de médias sociaux
- Annonces d'emploi programmatiques
- Recommandations des employés
Données et analyses
Il peut sembler préférable de ratisser large, mais veillez à suivre l'évolution de la qualité et de la quantité des candidats. En sachant où vous obtenez le meilleur retour sur investissement, vous pourrez redoubler d'efforts sur le canal le plus performant. Les systèmes innovants de gestion des talents permettent de savoir où vous dépensez le plus et où vous obtenez les meilleurs résultats.
Contenu + Gestion des relations avec les candidats
L'utilisation du contenu de marque et des médias numériques pour attirer le public et informer les candidats peut faire le succès ou l'échec de votre stratégie de marketing de recrutement. En outre, la possibilité de mettre à jour le contenu de votre marque, l'imagerie, les vidéos et d'autres éléments peut faire une énorme différence en intéressant les candidats avec des messages frais et opportuns qui les attirent.
Une bonne pile technologique vous sera utile dans ce domaine. Recherchez un système de gestion des talents qui combine un solide système de gestion de contenu (CMS) avec un système de gestion des relations avec les candidats (CRM) qui permet aux recruteurs de l'entreprise et aux responsables du recrutement sur le terrain de mettre à jour le contenu et de le diffuser par le biais des meilleurs canaux possibles.
Construire une réputation positive en tant qu'employeur de choix qui fournit un contenu de marque et des médias numériques actualisés vous permettra d'attirer les meilleurs candidats et de construire une large communauté de talents à laquelle vous pourrez communiquer de nouvelles opportunités. En outre, une technologie innovante de gestion des talents vous permettra de suivre le canal de recrutement qui génère le meilleur retour sur investissement, afin de continuer à recevoir des candidatures.
Note de la rédaction : Ce billet a été publié à l'origine sur TalentReef.com. En août 2022, Mitratech a acquis TalentReef, un système avancé de suivi des candidats. Le contenu a depuis été mis à jour pour inclure des informations alignées sur nos offres de produits, les changements de réglementation et la conformité.
