Cómo desarrollar una estrategia de marketing de contratación que le ayude a atraer, comprometer y retener el talento adecuado.
Cuando hay más ofertas de empleo que demandantes, las empresas pueden tener dificultades para mantener el buen funcionamiento de sus operaciones. El 83% de los participantes en una encuesta reciente y muchos más están preocupados por una mano de obra que envejece rápidamente. envejecimiento de la población activa - y lo que esto podría significar a medida que la Generación del Milenio y la Generación Z empiecen a llenar el vacío con mano de obra temporal.
Crear una cantera de solicitantes de empleo, especialmente en un mercado de candidatos, requiere una estrategia de marketing diseñada para atraer y retener el talento adecuado. Esto suele llamarse "marketing de contratación".
¿Qué es el marketing de contratación?
El marketing de contratación es el proceso a través del cual los reclutadores cultivan la conciencia de marca, aumentan la atracción y compiten con otros empleadores para conseguir los mejores talentos. Y los mejores profesionales de la contratación saben que, en realidad, el proceso de contratación empieza mucho antes de que un candidato se encuentre con la solicitud.
Cuando los reclutadores estratégicos construyen su embudo de marketing de contratación, piensan en la interacción del candidato potencial con su empresa incluso antes de que vea un puesto vacante. Desde un punto de vista holístico, esto podría incluir sus interacciones con las redes sociales de la empresa, sus experiencias con el producto o el servicio de atención al cliente, su interacción con los anuncios, etc. A medida que el candidato aprende más sobre la empresa, avanza por el "embudo de marketing de contratación", que idealmente conduce al final del embudo: la solicitud.
El embudo del marketing de contratación consta de cuatro etapas: concienciación, atracción, consideración y solicitud.
Las 4 etapas del embudo de marketing de contratación
Etapa 1: Sensibilización
La concienciación comienza con la forma en que se posiciona como empleador: su marca de empleador. Para que los candidatos se interesen por sus vacantes, primero debe promocionar su empresa como el empleador preferido. Esto puede tener lugar incluso antes de que los candidatos se reconozcan a sí mismos como tales, de modo que cuando decidan que ha llegado el momento de volver al mercado, ya tengan una idea de cuáles son los mejores lugares para trabajar.
Etapa 2: Atracción
Emitir el mensaje adecuado en el momento oportuno es esencial para estar en boca de todos y atraer a los candidatos potenciales a conocer mejor su marca. Para captar su atención y generar interés, es esencial ser activo en Internet y aportar contenidos y/o ofertas de empleo en los canales en los que los candidatos pasan más tiempo.
Etapa 3: Consideración
Ya ha conseguido que los candidatos conozcan su marca y se interesen por ella, ¿y ahora qué? Es hora de acentuar los elementos diferenciadores clave que posicionan a su empresa como el mejor lugar de trabajo. Los candidatos quieren conocer su cultura, sus oportunidades de desarrollo profesional, sus condiciones laborales y mucho más. Tener una página de empleo clara y atractiva, con contenidos atractivos e informativos, marca la diferencia.
Fase 4: Aplicación
Es hora de cerrar el trato: su trabajo consiste en eliminar cualquier obstáculo que impida a los candidatos enviar una solicitud. En otras palabras, asegúrese de emplear un proceso de solicitud muy rápido y sencillo que sea muy fácil de usar. Optimizar la forma en que los candidatos presentan su solicitud es crucial. Después de todo, 1 de cada 5 candidatos ni siquiera completar la solicitud si tarda más de 20 minutos.. Incluso puede considerar la posibilidad de utilizar la tecnología de texto a solicitud o sincronizar con Indeed o Facebook Jobs para utilizar sus funciones de solicitud rápida.
Panorama general del marketing de contratación
Crear un embudo de marketing de contratación es fundamental para mantener una sólida cartera de candidatos cualificados, independientemente de la situación del mercado. El objetivo es sencillo: atraer a los mejores candidatos a su empresa y someterlos a un proceso de selección eficiente y eficaz. De este modo, en el momento en que se incorporan, ya están preparados para sumergirse en el proceso y tener éxito.
