Wie Sie eine Personalmarketingstrategie entwickeln, die Ihnen hilft, die richtigen Talente anzuziehen, zu engagieren und zu halten.
Wenn es mehr offene Stellen als Arbeitssuchende gibt, kann es für Unternehmen schwierig sein, den Betrieb reibungslos aufrechtzuerhalten. 83 % der Teilnehmer an einer jüngsten Umfrage rechneten mit Schwierigkeiten bei der Einstellung neuer Mitarbeiter, und viele weitere sind besorgt über eine schnell alternde Belegschaft - und was das bedeuten könnte, wenn die Generation der Millennials und der Generation Z die Lücke mit Gig-Arbeit füllen.
Der Aufbau einer Pipeline von Bewerbern, insbesondere in einem Bewerbermarkt, erfordert eine Marketingstrategie, die darauf ausgerichtet ist, die richtigen Talente anzuziehen und zu halten. Dies wird oft als "Rekrutierungsmarketing" bezeichnet.
Was ist Rekrutierungsmarketing?
Personalmarketing ist der Prozess, mit dem Personalvermittler die Markenbekanntheit kultivieren, die Attraktivität steigern und mit anderen Arbeitgebern konkurrieren, um Spitzenkräfte zu gewinnen. Die besten Personalverantwortlichen wissen, dass der Rekrutierungsprozess schon lange vor der Bewerbung eines Bewerbers beginnt.
Wenn strategische Personalvermittler ihren Personalmarketing-Trichter aufbauen, denken sie über die Interaktion des potenziellen Kandidaten mit ihrem Unternehmen nach, bevor dieser überhaupt eine offene Stelle sieht. Von einem ganzheitlichen Standpunkt aus betrachtet, könnte dies ihre Interaktionen mit den sozialen Medien des Unternehmens, ihre Erfahrungen mit dem Produkt oder dem Kundensupport, die Beschäftigung mit Anzeigen usw. umfassen. Wenn der Kandidat mehr über das Unternehmen erfährt, durchläuft er den "Rekrutierungsmarketing-Trichter", der im Idealfall zum Ende des Trichters führt: der Bewerbung.
Es gibt vier Stufen im Rekrutierungsmarketing-Trichter: Aufmerksamkeit, Anziehung, Erwägung und Bewerbung.
Die 4 Stufen des Personalmarketing-Trichters
Stufe 1: Bewusstseinsbildung
Die Bekanntheit beginnt damit, wie Sie sich als Arbeitgeber positionieren - Ihre Arbeitgebermarke. Um das Interesse der Bewerber an Ihren offenen Stellen zu wecken, müssen Sie Ihr Unternehmen zunächst als Arbeitgeber Ihrer Wahl vermarkten. Dies kann schon geschehen, bevor die Bewerber sich selbst als Kandidaten erkennen - so dass sie, wenn sie sich entscheiden, wieder auf den Markt zu gehen, bereits ein Gefühl für die besten Arbeitsstellen haben.
Stufe 2: Anziehung
Die richtige Botschaft zur richtigen Zeit ist entscheidend, um ganz oben auf der Liste zu stehen und potenzielle Kandidaten dazu zu bringen, mehr über Ihre Marke zu erfahren. Online aktiv zu sein und Inhalte und/oder Stellenausschreibungen auf Kanälen zu veröffentlichen, auf denen Ihre Zielkandidaten die meiste Zeit verbringen, ist entscheidend, um ihre Aufmerksamkeit zu gewinnen und Interesse zu wecken.
Stufe 3: Abwägung
Sie haben die Bewerber auf Ihre Marke aufmerksam gemacht und ihr Interesse geweckt - was nun? Es ist an der Zeit, die wichtigsten Unterscheidungsmerkmale hervorzuheben, die Ihr Unternehmen als den besten Arbeitsplatz positionieren. Die Bewerber möchten mehr über Ihre Kultur, Ihre beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten, Ihre Arbeitsbedingungen und vieles mehr erfahren. Eine klare, attraktive Karriereseite mit ansprechenden, informativen Inhalten macht den Unterschied.
Stufe 4: Anwendung
Es ist an der Zeit, das Geschäft zu besiegeln - Ihre Aufgabe ist es, alle Hindernisse zu beseitigen, die die Bewerber davon abhalten könnten, eine Bewerbung einzureichen. Mit anderen Worten: Stellen Sie sicher, dass ein extrem schnelles und einfaches Bewerbungsverfahren der sehr benutzerfreundlich ist. Die Optimierung der Art und Weise, wie sich Bewerber bewerben, ist entscheidend. Immerhin wird 1 von 5 Bewerbern nicht einmal die Bewerbung nicht ausfüllen wenn sie länger als 20 Minuten dauert. Sie können sogar in Erwägung ziehen, die Text-to-Apply-Technologie einzusetzen oder sich mit Indeed oder Facebook Jobs zu synchronisieren, um deren Schnellbewerbungsfunktionen zu nutzen.
Das große Bild mit Recruitment Marketing
Der Aufbau eines Personalmarketing-Trichters ist entscheidend für die Aufrechterhaltung einer starken Pipeline von qualifizierten Bewerbern, unabhängig von der Marktlage. Das Ziel ist einfach: die besten Bewerber für Ihr Unternehmen zu gewinnen und sie durch ein effizientes und effektives Auswahlverfahren zu führen. Auf diese Weise sind sie zum Zeitpunkt ihrer Einstellung bereits darauf vorbereitet, sich auf die Arbeit einzulassen und erfolgreich zu sein.
