Por qué los empresarios no consiguen aumentar la representación de las personas con discapacidad intelectual

Survey of Employer Policies on the Employment of People with Disabilities, ofrece una visión crítica de por qué los empresarios están fracasando

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Un reciente Informe de la ODEPLa encuesta sobre las políticas de los empleadores en materia de contratación de personas con discapacidad ofrece una visión crítica de por qué los empleadores no están logrando aumentar de manera significativa la representación de las personas con discapacidad (IWD) y qué pueden y deben hacer al respecto.

Hay dos maneras de ver el documento encargado por la ODEP (obra de Westat, la empresa de investigación con sede en Maryland que acaba de obtener el contrato para gestionar la recogida de datos EEO-1). Si le gustan frases como "El primer paso en la estimación de las ponderaciones del muestreo fue obtener una ponderación base, que es el recíproco de la probabilidad de selección de la empresa", entonces le esperan 175 páginas de felicidad.

Si te intriga un informe que correlaciona de maravilla las prácticas de los empleadores con el aumento de la contratación de personas con discapacidad (y quieres que otro lo estudie por ti), sigue leyendo.

 Por qué los empresarios no consiguen aumentar la representación de las personas con discapacidad intelectual

Recuerde que la mayoría de los programas de discriminación positiva están estancados en un 1-2% de puestos ocupados por personas con discapacidad. La OFCCP exige que los planes que informen de que el porcentaje de empleados con discapacidades es inferior al 6% describan las medidas adoptadas para aumentar la representación. Si los esfuerzos anteriores para mejorar no han sido "eficaces", los planes deben detallar los "esfuerzos alternativos" que se adoptarán para garantizar la mejora. 41 CFR § 60-741.44 (f)(3)

El reciente estudio es importante porque su modelización estadística constituye un sólido argumento a favor de las prácticas de RRHH que dan lugar a la contratación, retención y promoción reales de las personas con discapacidad intelectual. Es una hoja de ruta útil para mejorar.

Conclusiones sorprendentes sobre el empleo de las personas con discapacidad

Es posible que sea necesario hacer mayor hincapié en la comunicación de los beneficios de la inclusión de la discapacidad para eliminar las sorprendentes barreras al empleo de las personas con discapacidad intelectual. El estudio concluye que:

  • El 42% de los altos directivos tienen actitudes negativas sobre el rendimiento laboral de los TID, la ventaja competitiva de emplearlos y el coste de las adaptaciones.
  • El 60% de los empresarios sostiene que tener personas con discapacidad en su grupo de trabajo plantea problemas de seguridad
  • Solo el 22,6% de los que informaron emplearon a personas con discapacidad en 2018.

Lo que funciona

El estudio señala que las "prácticas más relacionadas con la contratación de personas con discapacidad" son:

  • Crear objetivos mensurables para las personas con discapacidad
  • Crear asociaciones con organizaciones

El informe concluye que "las empresas que aplicaron estas prácticas tenían 3 veces más probabilidades de contratar a personas con discapacidad que las que no las aplicaron". (énfasis añadido)

Otras prácticas, recogidas en la Tabla 3-14, que según el estudio aumentan la contratación de IWD son:

  • Contratación activa de personas con discapacidad
  • Planes de diversidad
  • Prácticas para personas con discapacidad
  • Compromiso de la alta dirección
  • Revisión de la accesibilidad de las solicitudes de empleo en línea
  • Aviso previo sobre las adaptaciones en el proceso de solicitud de empleo

Se puede decir (con razón) que lo anterior no es ciencia espacial. Sin embargo, el estudio concluye que sólo el 19% de las empresas contratan activamente a personas con discapacidad intelectual. De los empleadores que contratan activamente, sólo el 40% mantiene asociaciones con organizaciones de defensa de las personas con discapacidad.

Resumiendo (175 páginas), si su empresa no está plenamente comprometida en estas áreas, hay mucho margen de mejora. El estudio le ofrece la munición estadística que necesita para reforzar sus argumentos.

Además, la OFCCP conoce muy bien el estudio; el Director de la OFCCP, Leen, se ha referido a él en numerosas ocasiones. Por lo tanto, si usted está sujeto a una revisión centrada en la Sección 503, o de otra manera está en la alfombra con la Agencia acerca de la participación IWD, romper el informe, incorporarlo a sus "esfuerzos alternativos", y citarlo por su nombre durante su onsite....

Panorama general

Como ya se ha señalado, la representación de las IWD suele ser del 1-2% de la ocupación del plan. 30 años después de la ADA, la participación de los discapacitados en el mercado laboral sigue siendo aproximadamente un tercio de la de la población activa en general. El estudio señala que sólo el 17,5% de las empresas que informan contratan activamente a personas con discapacidad, a pesar de que esta práctica puede multiplicar por dos la probabilidad de contratación de personas con discapacidad. [ 1] No es un panorama agradable.

El estudio dice que podemos hacerlo mejor. Estas cifras dicen por qué deberíamos hacerlo.


[1] El estudio señala que "en 2018, las grandes empresas tenían más probabilidades de contratar activamente a personas con discapacidad (43,7%) que las medianas (21,7%) o las pequeñas (10,7%)." p. 37

Nota del Editor: Este post fue publicado originalmente en Circaworks.com. En abril de 2023, Mitratech adquirió Circa, un proveedor líder de software de reclutamiento inclusivo y cumplimiento de OFCCP. El contenido ha sido actualizado desde entonces para reflejar nuestra oferta ampliada de productos, la evolución de las regulaciones de cumplimiento de adquisición de talento y las mejores prácticas en la gestión de RRHH.