A menudo, tras un fracaso, una pérdida, una metedura de pata o una catástrofe, los equipos descubren que la causa de ese fracaso fue una serie de simples malentendidos o pequeños descuidos.
A pesar de la aparente insignificancia de estos pequeños errores, una empresa puede sufrir importantes pérdidas financieras y un daño a su reputación potencialmente irreparable. Pero no tienen por qué.
A medida que una empresa crece, se enfrenta a más riesgos. Para las empresas en crecimiento es esencial implantar un programa de gestión de riesgos empresariales (ERM). Pero, ¿por qué algunos programas de ERM tienen éxito y otros fracasan?
¿Cómo es un programa de ERM eficaz?
La implantación de un programa integral de ERM exige utilizar las mejores prácticas de gestión de riesgos, coordinación y supervisión en toda la organización. La dirección debe apoyar a los gestores de riesgos, y éstos deben disponer de las herramientas y los recursos adecuados. Los directores de las unidades de negocio deben comprender su responsabilidad como propietarios del riesgo.
Para que un programa de ERM tenga éxito se requieren también estrategias y tácticas eficaces que den lugar a datos procesables. Los gestores de riesgos que demuestran la rentabilidad de la inversión mediante la evitación de riesgos y el ahorro de costes documentados pueden aportar valor a su empresa. También obtienen el apoyo de toda la empresa a la iniciativa de ERM.
Razones del fracaso
La implantación de un programa eficaz de ERM no es tarea fácil. La gestión de riesgos no puede funcionar por sí sola. Debe estar integrada en todas las políticas y procesos empresariales y acompañada de una cultura de diligencia y responsabilidad. De lo contrario, la ERM se convierte en una tarea aislada o puede quedar estancada como una mera colección de documentos.
Pero, ¿por qué es tan difícil implantar y mantener con éxito un programa de ERM? Muchas empresas fracasan debido a:
- Falta de concentración
- Liderazgo apático
- Falta de inversión
- Comunicación deficiente
- Los expertos en riesgos no comparten sus conocimientos
- Aplicación lenta
- Un rápido ritmo de cambio
- No planificar acontecimientos imprevisibles
Éxito con ERM
Las soluciones de ERM permiten a las organizaciones gestionar los riesgos de forma más eficaz. Las organizaciones que utilizan soluciones de software sofisticadas han documentado mejoras notables en la calidad de sus programas de gestión de riesgos. Además, los usuarios ahorran costes a sus organizaciones gracias a la automatización de los procesos, el aumento de la velocidad, la mejora de la precisión y la mejora de la colaboración.
Lograr un programa de ERM completo puede implicar la coordinación de muchas piezas móviles. Una solución de ERM puede reunir todas las piezas, creando un enfoque de ERM unificado.
Una solución de ERM con funcionalidad sencilla y capacidades sólidas puede ayudarle a evitar las trampas que tan a menudo conducen a una implantación fallida. En su lugar, podrá optimizar su programa de ERM simplificándolo e integrándolo para ofrecer un ROI real a su organización.
Lea más en nuestro libro blanco sobre las razones por las que fracasan las implantaciones de ERM y cómo puede evitar esos escollos para optimizar su programa de ERM.
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