A menudo, tras un fracaso, una pérdida, un error grave o una catástrofe, los equipos descubren que la causa de ese fracaso fue una serie de simples malentendidos o pequeños descuidos.
A pesar de la aparente insignificancia de estos pequeños errores, una empresa puede sufrir importantes pérdidas económicas y daños irreparables en su reputación como consecuencia de ellos. Pero esto no tiene por qué ser así.
A medida que una empresa crece, se enfrenta a más riesgos. Es esencial que las empresas en crecimiento implementen un programa de gestión de riesgos empresariales (ERM). Pero, ¿por qué algunos programas ERM tienen éxito y otros fracasan?
¿Cómo es un programa de ERM exitoso?
La implementación de un programa integral de ERM requiere utilizar las mejores prácticas de gestión de riesgos, coordinación y supervisión en toda la organización. Los líderes deben apoyar a los gestores de riesgos, y estos deben contar con las herramientas y los recursos adecuados. Los gerentes de las unidades de negocio deben comprender su responsabilidad como responsables de los riesgos.
Un programa de ERM exitoso también requiere estrategias y tácticas eficaces que den como resultado datos procesables. Los gestores de riesgos que demuestran el retorno de la inversión con una reducción documentada de los riesgos y un ahorro de costes pueden aportar valor a su empresa. También obtienen el apoyo de toda la empresa para la iniciativa de ERM.
Razones del fracaso
La implementación de un programa eficaz de ERM no es tarea fácil. La gestión de riesgos no puede ser independiente. Debe integrarse en todas las políticas y procesos empresariales y combinarse con una cultura de diligencia y responsabilidad. De lo contrario, el ERM se convierte en una tarea aislada o puede quedarse estancado como una simple recopilación de documentos.
Pero, ¿por qué es tan difícil implementar y mantener un programa de ERM exitoso? Muchas empresas fracasan debido a:
- Falta de concentración
- Liderazgo apático
- Falta de inversión
- Mala comunicación
- Los expertos en riesgos no comparten sus conocimientos.
- Implementación lenta
- Un ritmo acelerado de cambio
- No planificar para acontecimientos inevitables.
Éxito con ERM
Las soluciones ERM permiten a las organizaciones gestionar los riesgos de forma más eficiente. Las organizaciones que utilizan soluciones de software sofisticadas han documentado mejoras notables en la calidad de sus programas de gestión de riesgos. Además, los usuarios aportan ahorros de costes a sus organizaciones gracias a la automatización de los procesos, el aumento de la velocidad, la mejora de la precisión y la mejora de la colaboración.
Lograr un programa integral de ERM puede implicar la coordinación de muchos elementos móviles. Una solución de ERM puede reunir todas las piezas, creando un enfoque unificado de ERM.
Una solución ERM con una funcionalidad sencilla y capacidades sólidas puede ayudarle a evitar las trampas que tan a menudo conducen a una implementación fallida. En su lugar, podrá optimizar su programa ERM simplificándolo e integrándolo para ofrecer un retorno de la inversión real a su organización.
Más información en nuestro libro blanco sobre las razones por las que fracasan las implementaciones de ERM y cómo puede evitar esos escollos para optimizar su programa de ERM.
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