Souvent, après un échec, une perte, une bévue ou une catastrophe, les équipes découvrent que la cause de cet échec était une série de simples malentendus ou de petits oublis.
Malgré l'apparente insignifiance de ces petites erreurs, une entreprise peut subir d'importantes pertes financières et une atteinte potentiellement irréparable à sa réputation. Mais ce n'est pas une fatalité.
Plus une entreprise se développe, plus elle est exposée à des risques. Il est essentiel pour elles de mettre en œuvre un programme de gestion des risques de l'entreprise (ERM). Mais pourquoi certains programmes de GRE réussissent-ils alors que d'autres échouent ?
À quoi ressemble un programme ERM réussi ?
La mise en œuvre d'un programme GRE complet nécessite l'utilisation des meilleures pratiques de gestion des risques, une coordination et une supervision dans l'ensemble de l'organisation. La direction doit soutenir les gestionnaires de risques et ces derniers doivent disposer des outils et des ressources adéquats. Les responsables des unités opérationnelles doivent comprendre leur responsabilité en tant que propriétaires des risques.
Un programme ERM réussi nécessite également des stratégies et des tactiques efficaces qui aboutissent à des données exploitables. Les gestionnaires de risques qui démontrent le retour sur investissement en documentant les risques évités et les économies réalisées peuvent apporter de la valeur à leur entreprise. Ils obtiennent également le soutien de l'ensemble de l'entreprise pour l'initiative ERM.
Raisons de l'échec
La mise en œuvre d'un programme ERM efficace n'est pas une tâche facile. La gestion des risques ne peut pas être isolée. Elle doit être intégrée dans toutes les politiques et tous les processus opérationnels et être associée à une culture de diligence et de responsabilité. Dans le cas contraire, la GRE devient une tâche isolée ou peut se limiter à une simple collection de documents.
Mais pourquoi est-il si difficile de mettre en œuvre et de maintenir un programme ERM efficace ? De nombreuses entreprises échouent pour les raisons suivantes
- Manque de concentration
- Un leadership apathique
- Manque d'investissement
- Mauvaise communication
- Les experts en risques ne partagent pas leurs connaissances
- Lenteur de la mise en œuvre
- Un rythme de changement rapide
- Pas de planification en cas d'événements imprévisibles
Succès de l'ERM
Les solutions ERM permettent aux organisations de gérer les risques plus efficacement. Les organisations qui utilisent des solutions logicielles sophistiquées ont constaté des améliorations notables de la qualité de leurs programmes de gestion des risques. En outre, les utilisateurs réalisent des économies grâce à l'automatisation des processus, à l'augmentation de la vitesse, à l'amélioration de la précision et à l'amélioration de la collaboration.
La mise en place d'un programme GRE complet peut nécessiter la coordination de nombreuses pièces mobiles. Une solution ERM peut rassembler toutes les pièces - créant ainsi une approche ERM unifiée.
Une solution ERM dotée de fonctionnalités simples et de capacités robustes peut vous aider à éviter les pièges qui conduisent si souvent à une mise en œuvre ratée. Au contraire, vous serez en mesure d'optimiser votre programme ERM en le simplifiant et en l'intégrant afin d'obtenir un réel retour sur investissement pour votre organisation.
Pour en savoir plus, consultez notre livre blanc sur les raisons de l'échec de la mise en œuvre de la GRE et comment vous pouvez éviter ces pièges pour optimiser votre programme ERM.
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