En los últimos años, muchas organizaciones han impulsado programas de diversidad, equidad e inclusión (DEI) en sus organizaciones. De hecho, según Just Capital, la mayoría de los empresarios (94%) y empleados (74%) afirman que su organización se ha comprometido a promover la DEI en el lugar de trabajo. Y el 95% de los empresarios y el 83% de los empleados consideran que estos programas pueden ser eficaces para crear un lugar de trabajo diverso, equitativo e integrador. Las organizaciones con un fuerte compromiso con una cultura diversa y equitativa tienen muchas más probabilidades de ser de alto rendimiento.
Sin embargo, los programas de DEI funcionan mejor cuando se conciben estratégicamente para apoyar los objetivos empresariales generales y se convierten en una prioridad de la organización. Si no hay una auténtica aceptación de los programas de DEI en la cúpula directiva, corren el riesgo de ser vistos como un programa periférico y los esfuerzos pueden desvanecerse.
Experiencia directa de Circa con la DEI
En Circa asesoramos a las organizaciones sobre sus prácticas de DEI y, para hacerlo con eficacia, predicamos con el ejemplo. Una de las formas cruciales de hacer de la diversidad, la equidad y la inclusión una prioridad estratégica en Circa fue mediante la creación del Consejo de DEI de Circa. Está compuesto por numerosas personas de todas las áreas funcionales que se comprometen a dedicar tiempo cada mes a educar, idear, comprometer y liderar la diversidad con el ejemplo en toda la organización.
Como Consejero Delegado, mi implicación comenzó apoyando la creación del Consejo de IED, que nuestro equipo directivo consideraba fundamental para nuestra estrategia de IED. El equipo directivo no sólo le dedicó un presupuesto, sino que también se aseguró de que los empleados pudieran dedicar tiempo a contribuir a la iniciativa. Hoy, mi papel en el Consejo es actuar como administrador para garantizar que mantenemos el impulso que hemos conseguido.
También he visto otros beneficios del consejo DEI de Circa. Permite que se escuchen las voces de los empleados sobre temas cercanos a ellos, como debates sobre igualdad racial, cuestiones LGBTQIA+, accesibilidad para personas con discapacidad y mucho más. Además, el consejo ofrece oportunidades de liderazgo a personas que no lo tienen en su puesto de trabajo, lo que lo convierte en un valioso foro de desarrollo profesional.
Consejos para otros directores generales que deseen establecer o ampliar una estrategia de IED
Si su organización aún se encuentra en las primeras fases del establecimiento de una estrategia de IED o está intentando ampliar la actual, tenga en cuenta lo siguiente que he aprendido tanto al establecer la estrategia de Circa como al asesorar a otros.
#nº 1 No tiene por qué hacerlo solo
Los líderes no tienen por qué tener todas las respuestas. Si no dispone de los conocimientos necesarios, pida consejo y orientación a socios que ya lo hayan hecho antes. Por ejemplo, Circa tiene una amplia experiencia orientando a empresas y organizaciones de todos los tamaños. Obtenga más información sobre cómo Circa puede ayudarle a simplificar la creación de DEI en su organización. Además, busque organizaciones asociadas como CEO Action for Diversity and Inclusion u otras redes de pares de CEO para obtener información de primera mano sobre cómo crear una organización inclusiva de otros líderes empresariales.
#2 Lleva tiempo
Crear una estrategia DEI y ver los resultados como una organización más inclusiva no sucede de la noche a la mañana. Al igual que cualquier otra iniciativa estratégica que pueda poner en marcha, crear un cambio significativo lleva su tiempo.
#3 Sea transparente
Es importante ser claro y directo con el punto en el que se encuentra su organización en su viaje hacia la DEI. Comparta periódicamente datos que muestren los resultados de su estrategia, como los datos de contratación o los resultados de las encuestas de satisfacción de los empleados. Ofrezca a sus empleados oportunidades y un entorno seguro para compartir sus preocupaciones, creencias y comentarios para entablar conversaciones significativas.
#4 Convertirse en una organización diversa e integradora es un proceso continuo
Acepte el hecho de que nadie lo sabe todo sobre las cuestiones de DEI: es una fuente de aprendizaje y crecimiento para cada persona. Aquí es donde los Consejos de Diversidad y la sabiduría colectiva que de ellos se deriva son tan vitales para una organización. En Circa, hemos incorporado oportunidades educativas a través de ponentes invitados y aprendizaje en línea como forma de demostrar que todos estamos juntos en esto, y juntos descubriremos y creceremos.
#5 La diversidad va más allá del blanco y el negro
Crear un entorno de diversidad significa, por supuesto, crear un lugar de trabajo en el que se acoja a personas de todas las razas y etnias y se las anime a ser auténticas. Pero la diversidad va más allá del color de la piel e incluye a las mujeres, las personas mayores de 50 años, las personas con discapacidad, LGBTQIA+, los veteranos, los orígenes religiosos y más. Como líder, puede guiar a su organización para que establezca políticas que permitan a todos los empleados prosperar y ser valorados por las diferentes perspectivas que aportan a la plantilla.
#6 Es más que comida y banderas
Los consejos DEI y los grupos de recursos para empleados han evolucionado más allá de la mera organización de actos culturales divertidos. Ahora impulsan el impacto organizativo global. Esto incluye lograr un impacto mensurable en la contratación, la incorporación, la gestión del rendimiento, el desarrollo de productos y las ventas: realmente influye en el motor que hace crecer a una empresa.
Si necesita más ayuda, puede simplificar la incorporación de la igualdad de oportunidades en su lugar de trabajo con la nueva herramienta de Circa Advancing Belonging & Inclusion, que incluye un calendario de igualdad de oportunidades, contenidos, guías y recursos listos para usar, con el fin de lograr un compromiso constante de los empleados.
Nota del Editor: Este post fue publicado originalmente en Circaworks.com. En abril de 2023, Mitratech adquirió Circa, un proveedor líder de software de reclutamiento inclusivo y cumplimiento de OFCCP. El contenido ha sido actualizado desde entonces para reflejar nuestra oferta ampliada de productos, la evolución de las regulaciones de cumplimiento de adquisición de talento y las mejores prácticas en la gestión de RRHH.
