Oh, cómo han cambiado los estándares del proceso de reclutamiento. A medida que la tecnología de reclutamiento continúa evolucionando, también lo hacen esos estándares. Cada año trae consigo un listón más alto para la experiencia del candidato, así como para el éxito de los reclutadores. Me refiero a esta evolución como «Mantenerse al día en la carrera armamentística de la tecnología de RR. HH.». Aunque hay más factores en la ecuación, atraer a los mejores talentos ahora significa contar con una tecnología excelente.
1) Las tasas de abandono de aplicaciones están aumentando.
Si no estás prestando atención a estos aspectos, tendrás que empezar a hacerlo. A medida que aumenta la competencia en el ámbito de la contratación, los candidatos son menos propensos a pasar por un proceso que no sea acogedor, rápido y fácilmente accesible.
CareerBuilder realizó recientemente un estudio y descubrió que hasta un 40 % de los candidatos que utilizan dispositivos móviles abandonan el proceso de solicitud cuando se les notifica que van a encontrarse con un proceso de solicitud que no es compatible con dispositivos móviles. El mismo estudio reveló que casi una de cada diez empresas afirmó que los dispositivos móviles representan al menos la mitad de sus solicitudes.
La movilidad es solo una de las muchas soluciones que los empleadores pueden adoptar para aumentar las posibilidades de que los candidatos completen el proceso de solicitud. Kate Sensmeier, colaboradora de ERE y profesional de recursos humanos, también ofrece interesantes reflexiones sobre este tema en su artículo «Estimado candidato 5a26jd7: su solicitud es muy importante para nosotros ». (¡Qué título tan ingenioso, ¿verdad?)
2) Tienes que publicar manualmente en bolsas de empleo y redes sociales.
Es un producto con una única función. Tu ATS te ayudará a crear anuncios de empleo, pero ahí acaba su ayuda. Si tu ATS no publica manualmente anuncios de empleo en bolsas de trabajo o canales sociales, estás desperdiciando mucho tiempo y recursos valiosos en procesos redundantes. Las publicaciones automatizadas son ahora un estándar en el sector de los ATS, ya que aumentan la eficiencia de forma drástica.
3) Su ATS se detiene en el análisis sintáctico.
Muchos de los sistemas de seguimiento de candidatos disponibles en el mercado hacen un excelente trabajo analizando la información de los currículums y ofrecen herramientas de búsqueda eficientes. Eso está muy bien, pero los reclutadores siguen teniendo que clasificar decenas o cientos de solicitudes y currículums.
Un buen ATS se encarga de la mayor parte del trabajo pesado con una función de puntuación. El ATS puede clasificar automáticamente a un candidato basándose en la comparación de la información de la descripción del puesto y la solicitud.
4) Todo el mundo está en la nube... excepto tú.
No es nada divertido, especialmente para los informáticos. Los ATS tradicionales suelen requerir que un equipo informático interno se encargue del mantenimiento, las actualizaciones y otras necesidades de hardware. Esto supone una carga innecesaria para la organización.
Las soluciones basadas en la nube no requieren software ni hardware interno. Se puede acceder a ellas a través de Internet, sin necesidad de sobrecargar al equipo de TI. Las actualizaciones o correcciones que antes resultaban laboriosas, ahora se realizan de forma automática y sin esfuerzo. Además, se puede acceder al ATS basado en la nube desde cualquier lugar con conexión a Internet, incluidos los dispositivos inteligentes. Los reclutadores ya no están atados al horario de 9 a 5 ni a la oficina. El analista de RR. HH. corporativos Josh Bersin dijo:
«Casi todos los principales proveedores de software de recursos humanos ofrecen ahora sus soluciones en la nube, lo que permite a los responsables de recursos humanos de las empresas poner fin al frustrante ciclo de actualizar los sistemas cada año o dos». Bersin afirmó: «Una vez que se adquiere un sistema basado en la nube, se sale del ciclo de actualizaciones importantes cada pocos años, ya que el proveedor se encarga de ello».
Para mejorar como reclutador y como organización, lo primero es contar con una tecnología que te dé poder. La tecnología vieja pone un techo a los reclutadores, frenando sus esfuerzos con procesos poco eficientes. Si quieres saber más sobre cómo mejorar tu proceso de reclutamiento con tecnología, tenemos un montón de recursos y respondemos rapidísimo en Twitter.
Crédito de la foto: stuartpilbrow a través de photopin cc
