Todos tenemos que empezar por algún lado. Hacer eso primera contratación Es fundamental porque marca la pauta para todas las futuras contrataciones. Este es el momento en el que las pequeñas empresas comienzan a construir su cultura corporativa, por lo que es importante empezar con buen pie. Llega un momento en el que los propietarios de pequeñas empresas deben tomar la decisión de crecer y delegar parte de la responsabilidad, o quedarse estancados.
Un buen punto de partida sería una publicación reciente en el blog Trakstar Hire sobre las diferencias entre un contratista y un empleado. Échale un vistazo para ayudarte a decidir cuál es la mejor opción para tu pequeña empresa. Si lo que tu empresa necesita es un empleado, hay muchos pasos que debes seguir para conseguirlo. Las obligaciones, las responsabilidades, los gastos adicionales y los formularios son solo el principio. Según un artículo de Entrepreneur sobre cómo contratar al primer empleado, el coste estimado de reclutar, contratar y formar a un solo empleado nuevo es de unos 4000 dólares.
Con unos costes como estos, es importante tomar esta decisión con los ojos bien abiertos y un profundo conocimiento del proceso de contratación. Es fundamental conocer tus limitaciones y responsabilidades legales. Una mala decisión de contratación puede tener graves repercusiones en el negocio, especialmente para las empresas más pequeñas. Mantén la seguridad y la legalidad en tu primera contratación.
Phyllis Hartman, SPHR, consultora de recursos humanos que trabaja con muchas pequeñas empresas, afirma:
«Es mucho más sensato dedicar más tiempo al principio para asegurarse de contratar a la persona adecuada», afirma. «Despedir a un empleado porque no encaja bien y tener que volver a contratar a otra persona lleva mucho más tiempo».
La compatibilidad cultural es importante, pero no debe ser el factor decisivo. Cuando solo dependes de ti mismo, es muy tentador elegir al candidato más simpático y menos cualificado, pero puede que eso no sea lo mejor para la empresa. Todo el mundo quiere trabajar con personas con las que se lleva bien, pero no tomes esta decisión basándote solo en tu instinto. Las personas pueden engañar, exagerar la verdad o incluso mentir descaradamente para conseguir el puesto. Haz el trabajo necesario y descubre quiénes son realmente y qué pueden hacer. Una cantidad ridícula de solicitudes de empleo o currículos (alrededor del 40 %, para ser más específicos) contienen información falsa. Cuando eres nuevo en el mundo de los empleadores, es posible que no sepas por dónde empezar o cuáles son los límites.
Aunque es de sentido común que examinar minuciosamente a los candidatos es simplemente una buena práctica empresarial, la reciente tendencia a dar prioridad a la adecuación cultural ha llevado a muchos empleadores a fijarse en la sonrisa y olvidarse de lo esencial. Rosemary Haefner, vicepresidenta de RR. HH. de CareerBuilder, afirma:
«Cuanto más exhaustivo sea el proceso de selección de los candidatos, menos probable será que resulten inadecuados».
Las verificaciones de antecedentes suelen implicar la confirmación de empleos anteriores. Esto significa que el cargo, las fechas y las responsabilidades deben coincidir con lo que ha declarado el candidato. Las verificaciones de antecedentes también deben incluir un análisis de las reclamaciones de indemnización laboral, los antecedentes penales, la verificación de crédito, el historial de conducción y las pruebas de detección de drogas. También debe solicitar los documentos originales de formación académica, ya que son muy fáciles de falsificar.
Es mucha información personal la que hay que recopilar, por lo que muchas empresas están subcontratando este tipo de trabajo a otras empresas. En este caso, el empleador está obligado a informar al candidato de quién va a realizar la verificación de antecedentes y a documentarlo. Solo hay que asegurarse de elegir una empresa de confianza y discreta.
Los expertos recomiendan no omitir la prueba de drogas. Puede resultar incómodo y es posible que usted piense que podría distinguir fácilmente si está entrevistando a un adicto, pero ese no es el caso. Una persona con un problema de alcoholismo no lo incluirá como hobby en su currículum. Se estima que el 65 % de los accidentes que ocurren en el trabajo se deben en parte a un problema de abuso de sustancias, y los empleados con problemas de abuso de sustancias son seis veces más propensos a presentar reclamaciones de indemnización laboral que sus compañeros «limpios». Tanto si decide realizar pruebas de drogas aleatorias como si no, siempre debe realizar una prueba de drogas previa al empleo. Aunque no se le permite preguntar sobre el uso de medicamentos recetados de un candidato en una entrevista, sí se le permite retirar una oferta de empleo si este se niega a someterse a la prueba de drogas.
Evita estos temas prohibidos
- Edad
- Orientación sexual
- Estado civil
- Afiliación religiosa
- Carrera
- Cualquier tipo de discapacidad (física o mental)
No lo es todo, pero es un buen punto de partida. A medida que te adentras en los detalles, sitios web como el del Departamento de Trabajo de EE. UU. o Nolo ofrecen excelentes listas de verificación para proteger a tu empresa durante el proceso de contratación. Este artículo en particular lo explica todo de una manera muy fácil de entender. La primera contratación es un paso muy importante para cualquier empresa; dar este paso por instinto no es la forma más segura de proceder. Dedica tiempo y haz el trabajo necesario para garantizar una buena primera contratación.
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