Wir alle müssen irgendwo anfangen. Das zu tun erste Einstellung ist von entscheidender Bedeutung, da es den Ton für alle zukünftigen Einstellungen angibt. An diesem Punkt beginnen kleine Unternehmen mit dem Aufbau ihrer Unternehmenskultur, daher ist es wichtig, gleich zu Beginn den richtigen Weg einzuschlagen. Es kommt der Zeitpunkt, an dem Kleinunternehmer die Entscheidung treffen müssen, zu wachsen und einen Teil der Verantwortung abzugeben oder stagnierend zu bleiben.
Ein guter Ausgangspunkt wäre ein kürzlich veröffentlichter Beitrag im Trakstar Hire-Blog über die Unterschiede zwischen einem Auftragnehmer und einem Angestellten. Lesen Sie ihn, um zu entscheiden, was für Ihr kleines Unternehmen am besten ist. Wenn Ihr Unternehmen einen Angestellten benötigt, müssen Sie viele Schritte unternehmen, um dieses Ziel zu erreichen. Haftung, Verantwortung, zusätzliche Kosten und Formulare sind nur der Anfang. Laut einem Artikel von Entrepreneur über die Einstellung des ersten Mitarbeiters belaufen sich die geschätzten Kosten für die Rekrutierung, Einstellung und Schulung eines einzigen neuen Mitarbeiters auf etwa 4.000 US-Dollar.
Angesichts solcher Kosten ist es wichtig, diese Entscheidung mit offenen Augen und fundierten Kenntnissen über den Einstellungsprozess zu treffen. Es ist unerlässlich, dass Sie Ihre rechtlichen Grenzen und Verantwortlichkeiten kennen. Eine falsche Personalentscheidung kann schwerwiegende Auswirkungen auf das Unternehmen haben, insbesondere für kleinere Unternehmen. Gehen Sie bei Ihrer ersten Einstellung auf Nummer sicher und halten Sie sich an die gesetzlichen Vorschriften.
Phyllis Hartman, SPHR, eine Personalberaterin, die mit vielen kleinen Unternehmen zusammenarbeitet, sagt:
„Es ist viel klüger, im Vorfeld etwas mehr Zeit zu investieren, um sicherzustellen, dass man die richtige Person einstellt“, sagt sie. „Einen Mitarbeiter zu entlassen, weil er nicht gut ins Team passt, und dann einen neuen einstellen zu müssen, ist viel zeitaufwendiger.“
Die kulturelle Passung ist wichtig, sollte aber nicht ausschlaggebend für die Entscheidung sein. Wenn Sie allein entscheiden, ist es sehr verlockend, sich für den sympathischen, aber weniger qualifizierten Kandidaten zu entscheiden, aber das ist möglicherweise nicht das Beste für das Unternehmen. Jeder möchte mit Menschen zusammenarbeiten, mit denen er sich gut versteht, aber treffen Sie diese Entscheidung nicht nur aus dem Bauch heraus. Menschen werden Sie irreführen, die Wahrheit verdrehen und sogar lügen, um einen Fuß in die Tür zu bekommen. Machen Sie Ihre Hausaufgaben und finden Sie heraus, wer sie wirklich sind und was sie wirklich können. Eine lächerliche Anzahl von Bewerbungen oder Lebensläufen (genauer gesagt etwa 40 %) enthalten falsche Angaben. Wenn Sie neu in der Welt der Arbeitgeber sind, wissen Sie vielleicht nicht, wo Sie anfangen sollen oder wo die Grenzen liegen.
Obwohl es allgemein bekannt ist, dass eine gründliche Überprüfung der Bewerber einfach nur gut fürs Geschäft ist, hat der jüngste Trend zur kulturellen Passung viele Arbeitgeber dazu veranlasst, sich auf das Lächeln zu konzentrieren und das Wesentliche zu vergessen. Rosemary Haefner, Vizepräsidentin für Personalwesen bei CareerBuilder, sagt:
„Je gründlicher die Kandidaten überprüft werden, desto geringer ist die Wahrscheinlichkeit, dass sie schlecht zum Unternehmen passen.“
Hintergrundüberprüfungen umfassen in der Regel die Bestätigung früherer Beschäftigungsverhältnisse. Das bedeutet, dass Titel, Daten und Aufgabenbereiche mit den Angaben des Bewerbers übereinstimmen sollten. Hintergrundüberprüfungen sollten auch einen Blick auf Ansprüche aus der Arbeitsunfallversicherung, Strafregister, Bonitätsprüfungen, Führerscheindaten und Drogentests umfassen. Sie sollten auch Originaldokumente über die Ausbildung verlangen, da diese sehr leicht zu fälschen sind.
Es handelt sich um eine Vielzahl persönlicher Informationen, die Sie einholen müssen. Daher lagern viele Unternehmen diese Art von Arbeit an eine externe Firma aus. In diesem Fall ist der Arbeitgeber verpflichtet, dem Bewerber mitzuteilen, wer die Hintergrundüberprüfung durchführt, und dies zu dokumentieren. Achten Sie darauf, dass Sie ein seriöses und diskretes Unternehmen auswählen.
Experten raten dazu, den Drogentest nicht zu überspringen! Es mag unangenehm sein und Sie haben vielleicht das Gefühl, dass Sie einen Junkie im Vorstellungsgespräch sofort erkennen würden, aber das ist nicht der Fall. Jemand mit einem Alkoholproblem wird dies nicht als Hobby in seinem Lebenslauf angeben. Schätzungsweise 65 % der Unfälle am Arbeitsplatz sind zum Teil auf Drogenmissbrauch zurückzuführen, und Mitarbeiter mit Drogenproblemen reichen sechsmal häufiger Anträge auf Arbeitsunfallentschädigung ein als ihre „sauberen” Kollegen. Unabhängig davon, ob Sie sich für zufällige Drogentests entscheiden oder nicht, sollten Sie immer einen Drogentest vor der Einstellung durchführen. Sie dürfen zwar in einem Vorstellungsgespräch nicht nach der Einnahme von verschreibungspflichtigen Medikamenten fragen, aber Sie dürfen ein Stellenangebot zurückziehen, wenn der Bewerber einen Drogentest ablehnt.
Vermeiden Sie diese Tabuthemen
- Alter
- Sexuelle Orientierung
- Familienstand
- Religionszugehörigkeit
- Rasse
- Jede Art von Behinderung (körperlich oder geistig)
Das ist zwar nicht alles, aber ein guter Anfang. Wenn Sie sich mit den Details befassen, finden Sie auf Websites wie der des US-Arbeitsministeriums oder von Nolo hervorragende Checklisten, die Ihnen helfen, Ihr Unternehmen während des Einstellungsprozesses zu schützen. Insbesondere dieser Artikel erklärt alles auf sehr leicht verständliche Weise. Die erste Einstellung ist für jedes Unternehmen ein wichtiger Schritt. Diesen Schritt aus dem Bauch heraus zu tun, ist einfach nicht sicher. Nehmen Sie sich die Zeit und leisten Sie die Arbeit, um eine garantiert gute erste Einstellung zu erzielen.
Bildnachweis: WWW.MAZINTOSH .COM via photopin cc
