Resumen general
Uno de los mayores proveedores independientes del Medio Oeste de equipos de soldadura y corte, gases comprimidos y otros productos tenía empleados repartidos en siete ubicaciones. Dada la naturaleza de estos artículos, la gestión de la continuidad del negocio y la seguridad de los empleados son esenciales.
Problema
El equipo de crisis de la empresa se formó tras los atentados del 11 de septiembre y estaba compuesto por siete personas de diferentes departamentos de la empresa. Necesitaban elaborar un plan formal de continuidad del negocio (BCP) para garantizar la seguridad de todos en caso de incidente. Mientras planificaban para 2022, el equipo de crisis recibió el encargo de encontrar una herramienta a un precio razonable que les sirviera de guía durante el proceso de planificación.
Solución: Preparis
Esta empresa descubrió que Preparis Planner, junto con las horas adicionales de servicios de asesoramiento y los ejercicios de simulación de Preparis, se ajustaría a las iniciativas de la empresa y del equipo de crisis para 2022. Vieron el valor de una solución que pudiera crecer con ellos, y Preparis era exactamente lo que estaban buscando.
Resultados
El proveedor ahora puede utilizar Preparisy sus horas de consultoría para elaborar un plan inicial con el fin de prepararse para cualquier tipo de incidente o interrupción. También podrá realizar pruebas con el plan, lo cual es fundamental para desarrollar un BCP sólido.
Nota del editor: Este post fue publicado originalmente en Preparis Business Continuity Software. En octubre de 2024, Mitratech adquirió Preparis, un proveedor líder de soluciones de planificación de continuidad de negocios y respuesta a emergencias. El contenido ha sido actualizado para reflejar la oferta ampliada de productos de Mitratech, los avances de la industria y los desarrollos regulatorios.
