Visión general
Uno de los mayores proveedores independientes del Medio Oeste de equipos de soldadura y corte, gases comprimidos y mucho más tenía empleados repartidos en siete sedes. Dada la naturaleza de estos artículos, la gestión de la continuidad del negocio y la seguridad de los empleados son esenciales.
Problema
El equipo de crisis de la empresa se formó tras el 11-S y estaba compuesto por siete personas de distintos departamentos. Necesitaban elaborar un plan formal de continuidad de negocio (PCN) para mantener a todos a salvo durante un incidente. Mientras planificaban para 2022, el equipo de crisis se encargó de encontrar una herramienta de precio razonable que les sirviera de guía durante el proceso de planificación.
Solución: Preparis
Esta empresa descubrió que Preparis Planner, junto con las horas adicionales de servicios de asesoramiento y los ejercicios de simulación de Preparis, se alinearía con las iniciativas 2022 de la empresa y del equipo de crisis. Vieron el valor de una solución que pudiera crecer con ellos, y Preparis era exactamente lo que estaban buscando.
Resultados
El proveedor puede ahora utilizar Preparis y sus horas de consultoría para elaborar un plan inicial de preparación ante cualquier tipo de incidente o interrupción. También podrán comprobar el plan, lo que es crucial para desarrollar un PCN sólido.
Nota del Editor: Este post fue publicado originalmente en Preparis Business Continuity Software. En octubre de 2024, Mitratech adquirió Preparis, un proveedor líder de soluciones de planificación de continuidad de negocio y respuesta a emergencias. El contenido ha sido actualizado para reflejar la oferta ampliada de productos de Mitratech, los avances de la industria y los desarrollos regulatorios.
