El 4 de abril de 2017 fue el Día de la Igualdad Salarial. La Ley de Igualdad Salarial, que exige que hombres y mujeres reciban el mismo salario por el mismo trabajo, se promulgó en 1963, hace más de 50 años. Sin embargo, las mujeres en los Estados Unidos ganan un promedio de 79 centavos por cada dólar que ganan los hombres. Y la disparidad salarial es aún mayor para las mujeres de color y las mujeres hispanas.
¿Por qué?
Para empezar, las mujeres debemos comprender cómo ciertas actitudes y comportamientos pueden estar perjudicándonos.
Katty Kay y Claire Shipman, autoras de The Confidence Code, descubrieron que las mujeres tienen menos seguridad en sí mismas que los hombres y que, para tener éxito en el ámbito laboral, la confianza es tan importante como la competencia. Al profundizar en el tema, descubrieron que los hombres, aunque tengan dudas sobre su capacidad para realizar un trabajo, no dejan que esas dudas les frenen con tanta frecuencia como lo hacen las mujeres.
¿Cómo se manifiesta la falta de confianza en el trabajo? Kay y Shipman descubrieron que las mujeres solo solicitan ascensos cuando cumplen el 100 % de los requisitos, mientras que los hombres lo hacen cuando cumplen el 50 %. Esto me recuerda el dicho: «Finge hasta que lo consigas». También he oído otra versión que me gusta más: «Finge hasta que lo consigas y, mientras tanto, asegúrate de aprenderlo».
Una de las mejores maneras de «aprenderlo» es rodearse de personas más inteligentes y más hábiles que uno mismo. He observado que las personas exitosas buscan desafíos, asumen riesgos y confían en que descubrirán lo que necesitan aprender en el camino. Cuando comencé mi negocio hace más de 15 años, uno de mis mentores me aconsejó que hiciera algo que me diera miedo. Decidí tomar una clase de actuación. Era pésima y se me quebraba la voz cada vez que subía al escenario, pero superarlo me recordó que podía enfrentarme a mis miedos y seguir adelante. Esa experiencia me guió en la creación de mi negocio.
Pero no es solo confianza lo que les falta a las mujeres. Cuando las mujeres se arman de valor para solicitar un ascenso, no son tan hábiles como los hombres a la hora de negociar el salario. Linda Babcock, profesora de Economía en la Universidad Carnegie Mellon y autora de Women Don't Ask, descubrió que los hombres inician negociaciones salariales cuatro veces más a menudo que las mujeres y que, cuando las mujeres negocian, piden un 30 % menos de dinero que los hombres. La buena noticia es que las habilidades de negociación se pueden aprender. La mala noticia es que los estudios indican que, cuando las mujeres negocian salarios más altos, la gente reacciona de forma más negativa que cuando es un hombre quien pide más dinero.
¿Cómo deben abordar las mujeres la petición de un aumento salarial?
- Investiga en sitios web como Glassdoor.com, Payscale.com o Indeed.com para determinar cuánto vale tu trabajo.
- Aumente su valor para la empresa asumiendo responsabilidades adicionales y estableciendo relaciones con clientes internos y externos.
- Aprende la cultura de la empresa y sigue sus reglas. Esto puede significar quedarte hasta tarde, llegar temprano, aprender a jugar al golf o limitar las conversaciones sobre tu familia y tus obligaciones fuera del trabajo.
- Acepta los elogios y presúmelo. Hace años, dirigí un grupo de mentoría para mujeres en una empresa de la lista Fortune 500. Cincuenta de las mujeres más exitosas de la empresa se sentaron en un gran grupo y se presentaron. Después, una de las mujeres comentó que le había llamado la atención el hecho de que ninguna mujer hubiera dado su cargo, sino que hubieran descrito lo que hacían. Los hombres se habrían presentado por sus cargos.
- Cuando pidas un aumento, enumera tus logros y los resultados que has obtenido para la empresa.
¿Qué pueden hacer las empresas para igualar las condiciones?
Una buena práctica consiste en aplicar una política de «no negociación» en materia de salarios y aumentos salariales. Muchas empresas con visión de futuro realizan auditorías salariales periódicas para evaluar y corregir las diferencias salariales internas por motivos de género y de otro tipo. Aumentar la transparencia en materia salarial permite a las mujeres defender la igualdad salarial. Aproximadamente la mitad de las empresas prohíben o desaconsejan encarecidamente a sus empleados hablar de salarios con sus compañeros de trabajo. En su lugar, las empresas pueden considerar la posibilidad de publicar los salarios y las bandas salariales, junto con explicaciones claras de los requisitos del puesto. Y los profesionales de recursos humanos pueden tomar la iniciativa preguntando a las empleadas si se sienten tan cómodas como los hombres a la hora de solicitar apoyo profesional y aumentos salariales. Tengo curiosidad... ¿qué prácticas ha experimentado que hayan ayudado a reducir la disparidad salarial entre hombres y mujeres?
Nota del Editor: Este post fue publicado originalmente en Circaworks.com. En abril de 2023, Mitratech adquirió Circa, un proveedor líder de software de reclutamiento inclusivo y cumplimiento de OFCCP. El contenido ha sido actualizado desde entonces para reflejar nuestra oferta ampliada de productos, la evolución de las regulaciones de cumplimiento de adquisición de talento y las mejores prácticas en la gestión de RRHH.
