Le 4 avril 2017 était la journée de l'égalité salariale. La loi sur l'égalité salariale, qui exige que les hommes et les femmes reçoivent un salaire égal pour un travail égal, a été promulguée en 1963, il y a plus de 50 ans. Pourtant, aux États-Unis, les femmes gagnent en moyenne 79 cents pour chaque dollar gagné par les hommes. Et la disparité salariale est pire pour les femmes de couleur et les femmes hispaniques.
Pourquoi ?
Pour commencer, les femmes doivent comprendre comment certaines attitudes et certains comportements peuvent leur nuire.
Katty Kay et Claire Shipman, auteurs de The Confidence Code, ont constaté que les femmes sont moins sûres d'elles que les hommes et que, pour réussir sur le lieu de travail, la confiance en soi compte autant que la compétence. En creusant davantage, elles ont constaté que les hommes, même s'ils ont des doutes sur leur capacité à effectuer un travail, ne se laissent pas arrêter par leurs doutes aussi souvent que les femmes.
Comment le manque de confiance se manifeste-t-il au travail ? Kay et Shipman ont appris que les femmes ne postulent à des promotions que lorsqu'elles remplissent 100 % des conditions requises, alors que les hommes ne le font qu'à 50 %. Cela nous rappelle l'adage : "Fake it 'til you make it" (faites semblant jusqu'à ce que vous réussissiez). J'ai également entendu une autre interprétation que je préfère : "Fais semblant jusqu'à ce que tu réussisses et, entre-temps, assure-toi de l'apprendre".
L'une des meilleures façons d'apprendre est de s'entourer de personnes plus intelligentes et plus compétentes que soi. J'ai observé que les personnes qui réussissent recherchent les défis, prennent des risques et sont convaincues qu'elles trouveront ce qu'elles doivent apprendre en cours de route. Lorsque j'ai créé mon entreprise il y a plus de 15 ans, l'un de mes mentors m'a conseillé de faire quelque chose qui me faisait peur. J'ai choisi de prendre un cours de théâtre. J'étais affreuse et ma voix se brisait chaque fois que je montais sur scène, mais le fait d'avoir réussi m'a rappelé que je pouvais affronter mes peurs et continuer à avancer. Cette expérience m'a guidée dans la création de mon entreprise.
Mais les femmes ne manquent pas seulement de confiance en elles. Lorsqu'elles se décident à postuler pour une promotion, elles ne sont pas aussi averties que les hommes en ce qui concerne les négociations salariales. Linda Babcock, professeur d'économie à l'université Carnegie Mellon et auteur de Women Don't Ask, a constaté que les hommes entament des négociations salariales quatre fois plus souvent que les femmes, et que lorsque les femmes négocient, elles demandent 30 % d'argent en moins que les hommes. La bonne nouvelle, c'est que les compétences en matière de négociation s'apprennent. La mauvaise nouvelle, c'est que des études indiquent que lorsque les femmes négocient pour obtenir des salaires plus élevés, les gens réagissent plus négativement qu'ils ne le feraient à l'égard d'un homme qui demande plus d'argent.
Comment les femmes doivent-elles aborder la question de l'augmentation de salaire ?
- Faites des recherches sur des sites web tels que Glassdoor.com, Payscale.com ou Indeed.com pour déterminer la valeur de votre emploi.
- Augmentez votre valeur pour votre entreprise en assumant des responsabilités supplémentaires et en établissant des relations avec les clients internes et externes.
- Apprenez la culture de l'entreprise et respectez ses règles. Cela peut signifier rester tard, arriver tôt, apprendre à jouer au golf ou limiter les conversations sur votre famille et vos exigences extérieures.
- Accepter les éloges et se vanter. Il y a des années, j'ai dirigé un groupe de mentorat pour les femmes d'une entreprise du Fortune 500. Cinquante des femmes les plus performantes de l'entreprise se sont assises dans un grand groupe et se sont présentées. Par la suite, l'une des femmes a fait remarquer qu'elle avait été frappée par le fait qu'aucune femme n'avait donné son titre, mais avait plutôt décrit ce qu'elle faisait. Les hommes se seraient présentés par leur titre.
- Lorsque vous demandez une augmentation, énumérez vos réalisations et les résultats que vous avez obtenus pour l'entreprise.
Que peuvent faire les entreprises pour égaliser les chances ?
L'une des meilleures pratiques consiste à mettre en œuvre une politique de "non-négociation" sur les salaires et les augmentations. De nombreuses entreprises tournées vers l'avenir procèdent régulièrement à des audits salariaux afin d'évaluer et de corriger les différences salariales internes entre les hommes et les femmes, ainsi que les autres différences salariales. L'instauration d'une plus grande transparence en matière de salaire permet aux femmes de plaider en faveur de l'équité salariale. Près de la moitié des entreprises interdisent ou découragent fortement leurs employés de discuter de leur salaire avec leurs collègues. En revanche, les entreprises peuvent envisager de publier les salaires et les fourchettes de salaires, ainsi que des explications claires sur les exigences du poste. Les professionnels des ressources humaines peuvent prendre les devants en demandant à leurs employées si elles se sentent aussi à l'aise que les hommes lorsqu'il s'agit de demander un soutien professionnel et des augmentations. Je suis curieuse... Quelles sont les pratiques qui, selon vous, ont contribué à réduire les disparités salariales entre les hommes et les femmes ?
Note de l'éditeur : Cet article a été publié à l'origine sur Circaworks.com. En avril 2023, Mitratech a acquis Circa, un fournisseur de premier plan de logiciels de recrutement inclusif et de conformité OFCCP. Le contenu a depuis été mis à jour pour refléter l'élargissement de nos offres de produits, l'évolution des réglementations de conformité en matière d'acquisition de talents et les meilleures pratiques en matière de gestion des ressources humaines.
