Il incombe aux responsables RH et aux recruteurs de répondre rapidement aux candidats, de publier les meilleures offres d'emploi et d'être au courant de tout. C'est difficile ! Avec tout ce que les RH ont à faire, il peut être intimidant de relever un nouveau défi. Malheureusement, il n'y a pas beaucoup d'autres options.
Pour vous aider à rationaliser vos processus RH afin que vous puissiez faire face aux fluctuations de votre secteur, n'hésitez pas à planifier une démonstration de la plateforme Trakstar. Nous vous expliquerons plus en détail comment notre logiciel de développement des talents peut vous aider à atteindre vos objectifs, à attirer les meilleurs talents et à les fidéliser. Nous pouvons également vous aider à évaluer votre processus de recrutement.
Comment utiliser l'analyse pour évaluer votre processus de recrutement
Analyse des données RH et analyse RH sont des outils essentiels pour les responsables RH, bien qu'ils soient souvent négligés et mal compris. Ces analyses sont utilisées pour mesurer, collecter et analyser toutes les données relatives au processus de recrutement afin de rationaliser les efforts, prendre de meilleures décisions et améliorer l'expérience globale des candidats.
Les responsables RH ont besoin dès maintenant de tous les outils possibles pour les aider à prendre des décisions fondées sur des données concernant tout ce qui touche à l'attraction, à l'engagement et à la fidélisation de leur personnel. La plupart d'entre nous ne peuvent pas continuer à suivre le cycle « embaucher-former-licencier » que connaissent de nombreux lieux de travail. Cela coûte du temps, des efforts et de la motivation. Évaluer votre processus de recrutement vous aidera non seulement à attirer de meilleurs candidats, mais aussi à les fidéliser et à en attirer d'autres qui leur ressemblent.
Les entreprises utilisent depuis longtemps l'analyse prédictive dans d'autres activités opérationnelles, mais peu d'entre elles l'utilisent pour les besoins des ressources humaines. Aujourd'hui, il est possible de mener des campagnes de recrutement plus efficaces, d'utiliser les données historiques pour prédire l'avenir et d'identifier les opportunités dans les moments plus calmes, car même lorsque vous ne recrutez pas, vous le faites quand même.
En évaluant votre processus de recrutement, vous gagnez en responsabilité et en autonomie. Vous serez en mesure de montrer à vos responsables sur quoi vous travaillez et comment vos efforts portent leurs fruits, ce qui vous permettra d'écrire votre propre histoire.
5 indicateurs clés pour évaluer votre processus de recrutement
Vous n'avez pas encore collecté de données sur vos processus de recrutement et d'embauche ? Ne vous inquiétez pas, vous n'êtes pas le seul. Cependant, plus tôt vous recueillerez des informations et obtiendrez vos données d'embauche, mieux vous vous en sortirez. Cela ne vise pas à vous donner plus de travail, mais à rendre votre travail plus utile. Selon les solutions que vous utilisez pour collecter et analyser les données, cela peut même vous éviter du travail.
Bien sûr, nous vous recommandons d'utiliser Trakstar Insights. Trakstar Insights est intégré au tableau de bord Trakstar Hire afin de collecter des données au fur et à mesure que vous l'utilisez, puis de les analyser, vous fournissant ainsi des visualisations de données que vous pouvez utiliser pour prendre de meilleures décisions.
Le plus susceptible de réussir : rapidité d'embauche
Avez-vous un calendrier précis que vous aimez suivre pour le recrutement ? Combien de temps vous faut-il entre le moment où vous publiez une offre d'emploi sur un site spécifique, votre site ou en interne, et le moment où vous pourvoyez ce poste ? Il est impératif de recruter rapidement dans le contexte actuel où les employés changent fréquemment d'emploi. Les entreprises qui recrutent plus rapidement ont plus de chances d'attirer les meilleurs talents qu'elles recherchent et souhaitent embaucher. Si vous êtes au-dessus de la moyenne (qui varie selon les secteurs), vous pouvez vous permettre de prendre plus de temps pour certains postes spécifiques qui nécessitent des candidats exceptionnels. Si vous êtes en dessous de la moyenne, vous devriez peut-être alléger vos processus afin de ne pas prendre de retard.
Avec un meilleur délai de recrutement, votre processus de recrutement aura plus de chances d'aboutir. Vous pouvez regarder notre webinaire sur le tsunami du turnover pour en savoir plus sur le délai de recrutement moyen actuel.
Les plus populaires : Embaucher du personnel qualifié
Un autre indicateur à suivre est la qualité de vos recrutements. Recrutez-vous des employés de qualité qui apportent une valeur ajoutée à votre entreprise, ou recrutez-vous simplement pour pourvoir un poste ? Quel est l'impact de vos recrutements ? Vous aident-ils à atteindre vos objectifs et vos OKR ? Combien de temps vos nouvelles recrues sont-elles restées dans votre entreprise avant de passer à une autre entreprise ? Combien de temps ont-elles occupé un poste spécifique avant d'être promues à un autre poste ? Il s'agit là d'évaluations à plus long terme de votre processus de recrutement, mais elles n'en restent pas moins importantes. Vous devez commencer à évaluer ces éléments dès que possible, car de plus en plus d'entreprises se lancent dans l'analyse des ressources humaines et les PeopleOps.
L'un des grands avantages des indicateurs de qualité est qu'ils peuvent être tirés des évaluations de performance et des indicateurs. Avec une solution telle que la plateforme Trakstar, vous pouvez établir des liens directs entre le recrutement et la performance, ainsi que la la formation et le développement qui transforment ces nouvelles recrues en véritables stars.
Pour en savoir plus sur la plateforme Trakstar, les indicateurs d'embauche et de recrutement, et bien plus encore, vous pouvez dès aujourd'hui planifier une démonstration personnalisée avec l'équipe Trakstar.
Président de classe : Intégration
Le recrutement ne s'arrête pas vraiment lorsque quelqu'un signe son contrat. Vous devez également évaluer votre processus d'intégration. Une classe de recrutement spécifique a-t-elle bénéficié d'une meilleure expérience d'intégration ? Est-ce cette intégration qui a conduit au succès, ou est-ce plutôt la source de vos recrutements ? Avant l'analyse du recrutement, il n'existait pas beaucoup de moyens de déterminer avec certitude ce qui se passait en matière de recrutement et d'intégration, mais les indicateurs de recrutement et d'apprentissage peuvent vous aider à montrer ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.
Pour la plupart des gens, l'intégration renvoie davantage à la formation et à l'analyse de l'apprentissage qu'au recrutement, mais ce n'est pas toujours le cas. Combien de temps a duré votre processus d'intégration pour un poste spécifique ? Le recrutement pour ce poste vous a-t-il également pris du temps ? Le délai de recrutement et l'intégration peuvent avoir un lien qui passerait inaperçu si vous ne prêtez pas attention aux analyses.
La plateforme Trakstar, en particulier Trakstar Insights, vous aide à relier le recrutement à vos initiatives de formation en regroupant toutes les informations et en vous présentant des analyses auxquelles vous ne vous attendiez peut-être pas.
Vous n'avez pas de processus d'intégration ? Nous avons ce qu'il vous faut !N'oubliez pas de télécharger notre liste de contrôle pour l'intégration afin de partir du bon pied.
La vie de la fête : les sites d'offres d'emploi
Sur quels sites d'offres d'emploi publiez-vous vos annonces ? Vous donnent-ils d'excellents résultats ou vous contentez-vous d'y publier vos annonces dans l'espoir de trouver les meilleurs talents ? Grâce à des outils d'analyse de recrutement adaptés, vous pourrez suivre les sites d'offres d'emploi et identifier ceux qui vous donnent les meilleurs résultats. Cela vous permettra de gagner du temps et de mieux comprendre où vous devez publier vos offres d'emploi. Combinez cela avec la publication automatique d'offres d'emploi et vous gagnerez beaucoup de temps et d'efforts.
En général, vous pourrez même approfondir votre recherche en triant les offres d'emploi par poste vacant, service, rapidité de recrutement, et bien plus encore.
Ensuite, vous pouvez choisir les sites d'emploi sur lesquels publier vos offres pour obtenir un meilleur résultat à chaque fois.
Le plus beau sourire : descriptions de poste
La description de poste est la première présentation que vous faites à vos employés potentiels. Si votre description de poste n'est pas efficace, vous n'obtiendrez pas les CV que vous souhaitez. Lorsque vous commencerez à évaluer vos descriptions de poste, vous serez en mesure d'identifier :
- Expressions clés efficaces
- Des titres qui attirent l'attention
- Si vous devez inclure ou non les discussions sur le salaire ou les avantages sociaux
- Et bien plus encore !
Ce n'est que le début ! Vous pouvez déterminer ce qui fonctionne pour vos descriptions de poste et ce qui pourrait vous freiner.
En identifiant les descriptions de poste les plus efficaces pour des rôles spécifiques, vous pouvez facilement reproduire ce succès à l'avenir et obtenir des résultats encore meilleurs grâce à de petits changements qui ne nécessitent pas de réécrire entièrement la description de poste.
Vous n'avez pas le temps d'évaluer votre processus de recrutement ? Détrompez-vous !
Dans un avenir proche, l'analyse des données relatives au recrutement deviendra encore plus cruciale pour les entreprises de toutes tailles et de tous horizons. Nous n'avons pas suffisamment d'employés pour pourvoir les postes que nous créons. Ces analyses vous aident à prendre de meilleures décisions en matière de recrutement et d'attraction des meilleurs talents.
Le suivi et l'évaluation de ces analyses peuvent sembler intimidants et prendre beaucoup de temps. Grâce à Trakstar Hire et Trakstar Insights, vous disposez d'un nouveau moyen passionnant d'évaluer votre processus de recrutement et de constater les effets de vos changements. Si vous souhaitez en savoir plus sur la plateforme Trakstar, vous pouvez planifier une démonstration avec notre équipe. Nous vous expliquerons comment nous vous aidons à attirer, retenir et engager les meilleurs talents, quel que soit le marché.
Note de l'éditeur : Cet article a été publié à l'origine sur Trakstar.com. En avril 2023, Mitratech a acquis Trakstar, un fournisseur de premier plan de solutions de gestion de la performance, d'acquisition de talents et d'analyse de la main-d'œuvre. Le contenu a depuis été mis à jour pour refléter l'engagement plus large de Mitratech à soutenir l'ensemble du cycle de vie des employés - du recrutement et de l'intégration à l'apprentissage et au développement - ainsi que l'intégration des meilleures pratiques de conformité RH dans notre portefeuille croissant de ressources humaines.
