Los responsables de RR. HH. y los reclutadores deben responder rápidamente a los candidatos, publicar las mejores ofertas de empleo y estar al tanto de todo. ¡Es difícil! Con todo lo que tiene que hacer RR. HH., puede resultar abrumador asumir otro reto más. Por desgracia, no hay muchas opciones.
Para ayudarle a optimizar sus procesos de RR. HH. y poder hacer frente a los altibajos de su sector, no dude en solicitar una demostración de la plataforma Trakstar. Le explicaremos con más detalle cómo nuestro software de desarrollo del talento puede ayudarle a alcanzar sus objetivos, atraer a los mejores profesionales y retenerlos en su plantilla. También podemos ayudarle a evaluar su proceso de contratación.
Cómo utilizar la analítica para evaluar tu proceso de contratación
Análisis de personas y análisis de RR. HH. son herramientas esenciales para los responsables de RR. HH., aunque a menudo se pasan por alto y se malinterpretan. Estos análisis se utilizan para medir, recopilar y analizar todos los datos del proceso de contratación con el fin de ayudar a optimizar los esfuerzos, tomar mejores decisiones y mejorar la experiencia general de los candidatos.
Los responsables de RR. HH. necesitan todas las herramientas a su alcance para tomar decisiones basadas en datos sobre todo lo relacionado con la captación, la motivación y la retención de su personal. La mayoría de nosotros no podemos seguir con este ciclo de contratación, formación y despido que se da en muchos lugares de trabajo. Cuesta tiempo, esfuerzo y motivación. Calificar tu proceso de contratación te ayudará no solo a atraer a mejores candidatos, sino también a retenerlos y a atraer a otros similares.
Las empresas llevan mucho tiempo utilizando el análisis predictivo en otras actividades operativas, pero pocas lo utilizan para las necesidades de RR. HH. Ahora existe la oportunidad de llevar a cabo campañas de contratación más exitosas, utilizar datos históricos para predecir lo que les depara el futuro e identificar oportunidades en momentos más tranquilos, porque incluso cuando no se está contratando, se está contratando.
Al calificar tu proceso de contratación, tendrás más responsabilidad y autonomía. Podrás mostrar a tus gerentes en qué estás trabajando y cómo tus esfuerzos están dando frutos, lo que te permitirá escribir tu propia historia.
5 métricas clave que necesitas para evaluar tu proceso de contratación
¿No ha estado recopilando métricas sobre sus procesos de reclutamiento y contratación? No se preocupe, mucha gente tampoco lo hace. Sin embargo, cuanto antes recopile información y obtenga sus datos de contratación, mejor le irá. Esto no tiene como objetivo aumentar su carga de trabajo, sino hacer que su trabajo sea más significativo. Dependiendo de las soluciones que utilice para recopilar y analizar datos, incluso puede eliminar trabajo.
Por supuesto, recomendamos utilizar Trakstar Insights. Trakstar Insights está integrado en el panel de control de Trakstar Hire para recopilar datos mientras lo utiliza y luego analizarlos, proporcionándole visualizaciones de datos que puede utilizar para tomar mejores decisiones.
El más probable de tener éxito: rapidez en la contratación
¿Tienes un plazo específico que te gusta seguir para contratar? ¿Cuánto tiempo te lleva desde el momento en que publicas una oferta de trabajo en un sitio específico, en tu sitio o internamente, hasta el momento en que cubres ese puesto? Contratar a alguien rápidamente es imprescindible en el mercado laboral actual, tan cambiante. Las personas que tienen una mayor velocidad de contratación tienen más probabilidades de conseguir el talento superior que buscan y desean. Si está por encima de la velocidad media (que varía según el sector), es posible que pueda dedicar más tiempo a ofertas de empleo específicas en las que necesita a alguien extraordinario. Si está por debajo de la media en cuanto a velocidad de contratación, es posible que desee recortar los excesos de sus procesos o quedarse atrás.
Con una mayor rapidez en la contratación, su proceso de selección tendrá más probabilidades de éxito. Puede ver nuestro seminario web sobre el tsunami de rotación de personal para obtener más información sobre la rapidez media actual en la contratación.
Lo más popular: Contrata calidad
Otra métrica que debes seguir es la calidad de tus contrataciones. ¿Contratas empleados de calidad que aportan valor a tu empresa, o simplemente contratas para cubrir un puesto? ¿Qué impacto tienen tus contrataciones? ¿Te ayudan a alcanzar tus objetivos y OKR? ¿Cuánto tiempo permaneció su nuevo empleado en su empresa antes de pasar a otra? ¿Cuánto tiempo estuvo en un puesto específico antes de ser ascendido a otro? Se trata de calificaciones a más largo plazo para su proceso de contratación, pero siguen siendo importantes. Es conveniente que empiece a calificar estos aspectos lo antes posible, ya que cada vez más empresas se suman al análisis de personas y a PeopleOps.
Una de las grandes ventajas de utilizar métricas de calidad es que se pueden extraer de evaluaciones de rendimiento y métricas. Con una solución como la plataforma Trakstar, se pueden establecer conexiones directas entre la contratación y el rendimiento, así como la formación y el desarrollo que convierte a los nuevos empleados en superestrellas.
Para obtener más información sobre la plataforma Trakstar, las métricas de contratación y selección de personal, y mucho más, puede programar hoy mismo una demostración personalizada con el equipo de Trakstar.
Presidente de clase: Incorporación
La contratación no termina realmente cuando alguien firma el contrato. También es necesario evaluar el proceso de incorporación. ¿Alguna clase de contratación específica tuvo una mejor experiencia de incorporación? ¿Fue esa incorporación lo que condujo al éxito, o fue el lugar donde se obtuvieron los candidatos? Antes de los análisis de contratación, no había muchas formas de determinar con certeza qué sucedía con la contratación y la incorporación, pero las métricas de contratación y aprendizaje pueden ayudar a mostrar qué funciona y qué no.
Para la mayoría de las personas, la incorporación se refiere más a la formación y el análisis del aprendizaje que a la contratación, pero no siempre tiene por qué ser así. ¿Cuánto tiempo duró el proceso de incorporación para un puesto específico? ¿También le llevó bastante tiempo contratar a alguien para ese puesto? El tiempo de contratación y la incorporación pueden tener una conexión que pasaría desapercibida si no se prestara atención a los análisis.
La plataforma Trakstar, en particular Trakstar Insights, le ayuda a vincular la contratación con sus iniciativas de aprendizaje al reunir toda la información y mostrar análisis que quizá no esperaba.
¿No tienes un proceso de incorporación? ¡Nosotros te lo proporcionamos!Asegúrate de descargar nuestra lista de verificación para la incorporación y empezar con buen pie.
El alma de la fiesta: bolsas de empleo
¿En qué bolsas de empleo publicas tus ofertas? ¿Te dan buenos resultados o simplemente publicas allí con la esperanza de encontrar a los mejores candidatos? Con las herramientas de análisis de contratación adecuadas, podrás hacer un seguimiento de las bolsas de empleo y ver cuáles te dan los mejores resultados. Esto te permitirá ahorrar tiempo y te ayudará a comprender dónde debes publicar tus ofertas. Si lo combinas con la publicación automática de ofertas, podrás ahorrar mucho tiempo y esfuerzo.
Por lo general, incluso podrás profundizar más en los detalles ordenando las bolsas de empleo por vacantes, departamentos, velocidad de contratación y mucho más.
A continuación, puedes elegir en qué bolsas de empleo publicar para obtener un mejor resultado cada vez.
La mejor sonrisa: Descripciones de puestos de trabajo
La descripción del puesto es la primera toma de contacto que tienes con tus posibles empleados. Si tienes una descripción del puesto que no funciona bien, no vas a recibir el tipo de currículos que deseas. Cuando empieces a evaluar tus descripciones de puestos, podrás identificar:
- Frases clave que funcionan
- Titulares que llaman la atención
- Si debe incluir o no las discusiones sobre el salario o las prestaciones
- ¡Mucho más!
¡Esto es solo el comienzo! Puedes descubrir qué funciona para tus descripciones de puestos de trabajo y qué es lo que potencialmente te está frenando.
Al realizar un seguimiento de las descripciones de puestos que mejor funcionan para roles específicos, puedes replicar fácilmente ese éxito en el futuro y obtener resultados aún mejores con pequeños cambios que no requieren reescribir toda la descripción del puesto.
¿No tienes tiempo para evaluar tu proceso de contratación? Piénsalo de nuevo.
El análisis de contratación será aún más importante para empresas de todos los tamaños y ámbitos en un futuro próximo. No tenemos suficientes empleados para cubrir las vacantes que creamos. Estos análisis te ayudan a tomar mejores decisiones en materia de contratación y captación de los mejores talentos.
El seguimiento y la evaluación de estos análisis pueden parecer abrumadores y llevar mucho tiempo. Con la ayuda de Trakstar Hire y Trakstar Insights, dispone de una nueva y emocionante forma de calificar su proceso de contratación y ver los resultados de sus cambios. Si desea obtener más información sobre la plataforma Trakstar, puede concertar una demostración con nuestro equipo. Le explicaremos cómo le ayudamos a atraer, retener y captar a los mejores talentos, independientemente del mercado.
Nota del editor: esta publicación se publicó originalmente en Trakstar.com. En abril de 2023, Mitratech adquirió Trakstar, un proveedor líder de soluciones de gestión del rendimiento, adquisición de talento y análisis de la plantilla. Desde entonces, el contenido se ha actualizado para reflejar el compromiso más amplio de Mitratech de apoyar todo el ciclo de vida de los empleados, desde la contratación y la incorporación hasta el aprendizaje y el desarrollo, así como la integración de las mejores prácticas de cumplimiento de RR. HH. en toda nuestra creciente cartera de recursos humanos.
