Tous les livres ne sont pas parfaits ou applicables à votre organisation ou à votre vision des ressources humaines. Cependant, le fait de savoir comment les autres font les choses peut s'avérer utile dans la gestion des ressources humaines. Pourquoi ? Les nouveaux employés sont susceptibles d'entrer dans leur rôle en attendant quelque chose du département des ressources humaines, et ces attentes ne sont pas toujours positives.
Nous faisons tous de notre mieux, mais nous pouvons encore nous améliorer. Cependant, il peut être difficile de trouver l'espace, le temps et les ressources nécessaires pour effectuer ces changements. Chez Trakstar, notre objectif est de vous libérer du temps pour que vous puissiez mettre en pratique ce que vous apprenez dans vos livres de RH. Cliquez ici pour planifier une courte démonstration personnalisée de notre plateforme de développement des talents qui intègre un système de suivi des candidats, un système de gestion de l'apprentissage, la gestion des performanceset des outils d'analyse et de reporting RH.
Meilleurs livres sur les RH pour les débutants
Les meilleurs livres pour les débutants en RH peuvent vous aider lorsque vous êtes au début de votre carrière et que vous ne voulez pas prendre les mauvaises décisions. Bien que rien ne soit comparable à l'expérience, les livres peuvent vous inspirer et vous montrer comment éviter les erreurs commises par d'autres.
Le manuel essentiel des ressources humaines par Sharon Armstrong et Barbara Mitchell
Il s'agit de l'un des meilleurs livres de stratégie RH sur le marché, et ce pour une bonne raison. C'est un excellent ouvrage pour les débutants, car il couvre presque tous les sujets RH auxquels vous serez confrontés, surtout si vous achetez la dernière édition (bien qu'il existe également de nombreuses éditions d'occasion). Il est probable que vous gardiez cet ouvrage sur votre bureau pour vous aider à passer les premières années de votre travail.
Le livre se concentre sur les meilleures pratiques avec les travailleurs, l'établissement de relations sur le lieu de travail et la résolution de certains des problèmes de ressources humaines les plus complexes dans le monde des affaires.
Libérer le pouvoir de la diversité : Comment ouvrir les esprits pour de bon, par Bjørn Z. Ekelund
Ce livre est un peu moins didactique et se concentre plutôt sur les questions culturelles, sociales et environnementales qui ont un impact sur le lieu de travail moderne. Tout au long du texte, l'accent est mis sur ce que recherchent la plupart des responsables des ressources humaines : instaurer la confiance, soutenir les talents, accroître la diversité et réaliser de grandes choses.
Ce livre ne vous fera pas suivre les étapes de base de la rédaction d'un plan d'amélioration des performances, par exemple (il existe déjà de nombreux ouvrages qui s'en chargent). Il vous donnera plutôt la motivation dont vous avez besoin pour faire de votre entreprise un meilleur lieu de travail.
1501 façons de récompenser les employés par Bob Nelson
Vous avez du mal à récompenser les employés qui se surpassent ? 1501 façons de récompenser les employés est une collection de moyens uniques et innovants pour encourager les employés à participer à des formations, à atteindre leurs objectifs, à s'améliorer et à rester engagés. De longues listes d'idées intègrent les récompenses d'équipe, la reconnaissance, les occasions spéciales et bien d'autres choses encore.
Pour citer Bob Nelson : "Une révolution est en cours sur les lieux de travail d'aujourd'hui. Les travailleurs veulent être respectés et ils le veulent maintenant. Ils veulent qu'on leur fasse confiance pour faire du bon travail....ils veulent être appréciés lorsqu'ils font du bon travail."
Meilleurs livres sur les ressources humaines pour les professionnels
Si vous êtes un responsable RH avec une certaine expérience, vous pensez peut-être que vous ne pouvez rien apprendre de nouveau, mais c'est pourtant le cas. Le monde change et les personnes que nous dirigeons suivent le mouvement.
Leaders Eat Last : Why Some Teams Pull Together and Others Don't by Simon Sinek (Les leaders mangent en dernier : pourquoi certaines équipes réussissent et d'autres pas)
Simon Sinek est un présentateur bien connu qui a donné certains des TED Talks qui circulent dans les cercles RH. Dans son ouvrage Leaders Eat Last, Sinek met l'accent sur l'engagement des employés et sur la nécessité de les encourager à réaliser l'impossible. Toutefois, il remet de nombreux dirigeants à leur place et explique pourquoi la confiance et l'inspiration proviennent du leadership et se répandent dans une entreprise saine.
L'accent est mis sur l'encadrement des jeunes générations et sur la manière dont elles se distinguent des générations plus âgées, dont les priorités sont différentes.
Amenez votre humain au travail par Erica Keswin
Beaucoup d'entre nous ont du mal à se présenter au travail de la manière la plus ouverte, la plus brute et parfois la plus imparfaite qui soit. Ce texte se concentre sur un style de leadership humaniste qui encourage les managers et les dirigeants à nouer des relations authentiques avec leurs employés. Elle suggère de s'intéresser aux employés en tant qu'êtres humains avant de se soucier de leur succès et de leurs réalisations.
Les cultures toxiques et les pommes pourries sur le lieu de travail font l'objet d'une grande attention, ce que tous les responsables des ressources humaines devraient savoir gérer, en particulier dans la culture des start-ups.
Redéfinir les RH : Transformer les équipes humaines pour stimuler la performance de l'entreprise par Lars Schmidt
Redéfinir les RH : Transforming People Teams to Drive Business Performance de Lars Schmidt est un excellent ouvrage pour les professionnels des ressources humaines et les chefs d'entreprise qui sont là depuis un certain temps et qui souhaitent trouver de nouvelles façons de faire leur travail, de rendre compte de leur impact et de s'adapter à l'époque.
Ce texte, écrit par le fondateur d'Amplify, Lars Schmidy, parle des opérations humaines dans certaines des entreprises les plus en vue aujourd'hui, comme Reddit, Asana et Hubspot, pour n'en citer que quelques-unes. Ce livre est l'un de ceux que vous allez surligner, marquer, écouter et ouvrir encore et encore.
L'accent est mis ici sur la compréhension de l'analyse des personnes et du retour sur investissement du travail que vous effectuez. Pour de nombreux responsables des ressources humaines qui exercent cette profession depuis longtemps, trouver de nouvelles façons d'envisager les choses, de les mesurer et de rendre compte de ce que vous faites peut changer la donne.
Les 9 visages des RH : Le guide d'un disrupteur pour maîtriser l'innovation et conduire un vrai changement par Kris Dunn
Kris Dunn est une personne dont vous avez probablement déjà entendu parler - c'est une conférencière bien connue, un écrivain et un leader d'opinion du secteur. Les 9 visages des RH est un ouvrage à lire absolument par tous, quel que soit le poste occupé. Ce livre présente les différents archétypes de RH que vous devrez être, notamment :
- Un juge
- A Fixes
- Un mentor
- Un assassin
Dunn discute des différents traits de caractère et montre quand et où nous devons utiliser chacun d'entre eux.
Classiques : Les meilleurs livres de RH à lire
Les meilleurs livres sur les ressources humaines ne résistent pas toujours à l'épreuve du temps. Nos effectifs évoluent, ce qui signifie que les vieux livres ne montrent plus toujours la meilleure façon de faire les choses. Cela ne signifie pas pour autant qu'il ne faut pas les lire. Il est important de connaître le point de vue des RH, surtout si vous avez une main-d'œuvre multigénérationnelle ou vieillissante.
Comment allez-vous mesurer votre vie ? Par Clayton M. Christensen
Ce livre vous aidera à développer vos compétences en matière de leadership dans tous les domaines, et pas seulement dans celui des ressources humaines. Toutefois, il s'agit d'un classique que de nombreux chefs d'entreprise ont lu pour prendre de meilleures décisions. L'accent est mis sur l'impact de vos choix sur vos employés au travail et dans leur vie personnelle. Il est même utile pour la planification des successions, l'attrition et le licenciement des employés.
Si vous considérez que les ressources humaines sont plus qu'une simple carrière mais une vocation, ce livre vous touchera droit au cœur.
Gestion des ressources humaines par Gary Dessler
Ce classique de 700 pages est l'un des ouvrages les plus lus et les plus achetés dans le domaine de la gestion et du développement des ressources humaines. Il est divisé en 18 chapitres régulièrement mis à jour. Il couvre des sujets essentiels en matière de ressources humaines, tels que
- Recrutement
- Placement
- Gestion des talents
- Formation et développement
- Établissement de relations
- Compensation
Si vous créez un département RH dans une petite entreprise, si vous héritez d'un département RH ou si vous évoluez vers un nouveau rôle ou une nouvelle ère au sein de votre entreprise, cet outil sera l'un de vos meilleurs amis.
Good To Great par Jim Collins
Plus de 30 ans de recherche ont été consacrés à cet ouvrage classique sur les ressources humaines, dont les nouveaux dirigeants et les professionnels chevronnés pourront tirer des leçons et des pratiques en matière de développement des talents et de leadership.
Si vous avez déjà entendu parler du concept du hérisson, c'est dans ce livre que tout a commencé. Good to Great est un texte qui se concentre sur tout ce que Trakstar représente : attirer, retenir et, surtout, engager vos employés les plus talentueux. Il traite de la gestion de l'apprentissage et de l'encouragement au développement des employés, mais aussi de la manière dont le leadership et la gestion doivent agir, avec un cahier des charges évolutif adapté à différentes entreprises.
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Le développement professionnel est important pour chacun d'entre nous, et le travail que vous faites dans ce domaine a également un impact sur le reste de votre organisation. Il aura un impact sur la culture organisationnelle, le bien-être des employés et bien d'autres choses encore. Les responsables des ressources humaines ont le pouvoir de déterminer l'orientation de l'organisation. Tout en aidant vos employés à se développer et à s'améliorer, vous devez également penser à votre propre développement. Apprendre et essayer de nouvelles choses peut vous aider à sortir de l'ornière, à réduire l'épuisement professionnel et à accroître votre satisfaction au travail.
Vous n'avez pas le temps de vous concentrer sur des aspects tels que les styles de leadership organisationnel ? Les responsables des ressources humaines ont constamment de nombreuses tâches à accomplir, mais Trakstar peut vous aider ! Nous rationalisons le processus de développement des talents afin que vous puissiez vous concentrer sur les éléments les plus importants. Pour planifier une démonstration, cliquez ici.
Note de l'éditeur : Cet article a été publié à l'origine sur Trakstar.com. En avril 2023, Mitratech a acquis Trakstar, un fournisseur de premier plan de solutions de gestion de la performance, d'acquisition de talents et d'analyse de la main-d'œuvre. Le contenu a depuis été mis à jour pour refléter l'engagement plus large de Mitratech à soutenir l'ensemble du cycle de vie des employés - du recrutement et de l'intégration à l'apprentissage et au développement - ainsi que l'intégration des meilleures pratiques de conformité RH dans notre portefeuille croissant de ressources humaines.
