Die besten HR-Bücher, die Führungskräfte im Jahr 2024 lesen sollten

Klicken Sie hier, um unsere Liste mit HR-Büchern zu sehen, die Führungskräfte heute lesen sollten, um sich beruflich weiterzuentwickeln und ihre Mitarbeiter besser zu erreichen.

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Was sind die besten HR-Bücher für Führungskräfte? Es gibt viele Möglichkeiten, sich in Ihrer Rolle als Führungskraft zu verbessern, egal ob Sie Personalchef sind oder sich auf Ihre HR-Zertifizierung vorbereiten. Bücher können Ihnen helfen, von Menschen zu lernen, die in der HR-Führung erfolgreich waren. Diese Bücher sind oft inspirierend und motivierend, was viele von uns brauchen.

Nicht jedes Buch wird perfekt oder auf Ihr Unternehmen oder Ihre Sichtweise auf Personalwesen anwendbar sein. Zu wissen, wie andere Menschen Dinge angehen, kann jedoch bei der Personalführung hilfreich sein. Warum? Neue Mitarbeiter treten ihre Stelle wahrscheinlich mit bestimmten Erwartungen an die Personalabteilung an, und diese Erwartungen sind nicht immer positiv.

Wir alle geben unser Bestes, aber es gibt immer Raum für Verbesserungen. Allerdings kann es schwierig sein, den Platz, die Zeit und die Ressourcen zu finden, um diese Veränderungen umzusetzen. Bei Trakstar ist es unser Ziel, Ihnen Zeit zu verschaffen, damit Sie das, was Sie in Ihren HR-Büchern lernen, auch in die Tat umsetzen können. Klicken Sie hier, um eine personalisierte kurze Demo unserer Talententwicklungsplattform zu vereinbaren, die ein Bewerberverwaltungssystemein LernmanagementsystemLeistungsmanagementund HR-Analyse- und Berichtstools.

Die besten HR-Bücher für Einsteiger

Die besten Bücher für HR-Einsteiger können Ihnen helfen, wenn Sie am Anfang Ihrer Karriere stehen und keine falschen Entscheidungen treffen möchten. Zwar geht nichts über Erfahrung, doch Bücher können Sie inspirieren und Ihnen zeigen, wie Sie Fehler vermeiden können, die andere bereits gemacht haben.

Das unverzichtbare HR-Handbuch von Sharon Armstrong und Barbara Mitchell

Dies ist eines der besten Bücher zum Thema Personalstrategie auf dem Markt, und das aus gutem Grund. Es eignet sich hervorragend für Einsteiger, da es fast alle Themen aus dem Bereich Personalwesen abdeckt, mit denen Sie konfrontiert werden, insbesondere wenn Sie die neueste Ausgabe kaufen (es gibt jedoch auch viele gebrauchte Ausgaben). Dieses Buch werden Sie wahrscheinlich auf Ihrem Schreibtisch aufbewahren, um Ihnen in den ersten Jahren Ihrer beruflichen Laufbahn als Hilfe zu dienen.

 Das Buch konzentriert sich auf bewährte Praktiken im Umgang mit Mitarbeitern, den Aufbau von Beziehungen am Arbeitsplatz und die Bewältigung einiger der komplexesten Personalprobleme in der Geschäftswelt. 

Die Kraft der Vielfalt entfesseln: Wie man den Geist für immer öffnet, von Bjørn Z. Ekelund

Dieses Buch ist weniger lehrreich, sondern konzentriert sich stattdessen auf kulturelle, soziale und ökologische Themen, die sich auf den modernen Arbeitsplatz auswirken. Im gesamten Text liegt der Schwerpunkt darauf, das zu tun, was die meisten Personalverantwortlichen anstreben: Vertrauen aufbauen, Talente fördern, Vielfalt erhöhen und Großes erreichen.

Dieses Buch führt Sie nicht durch einige der grundlegenden Schritte zum Verfassen eines Leistungsverbesserungsplans ( dafür gibt es bereits zahlreiche Bücher) . Stattdessen gibt es Ihnen die Motivation, die Sie benötigen, um Ihr Unternehmen zu einem besseren Arbeitsplatz zu machen.

1501 Wege, Mitarbeiter zu belohnen von Bob Nelson

Haben Sie Schwierigkeiten, Mitarbeiter zu belohnen, die über das normale Maß hinausgehen? „1501 Ways to Reward Employees” ist eine Sammlung einzigartiger und innovativer Methoden, um Mitarbeiter zu motivieren, an Schulungen teilzunehmen, sich Ziele zu setzen, sich zu verbessern und engagiert zu bleiben. Es gibt eine lange Liste von Ideen, die Team-Belohnungen, Anerkennung, besondere Anlässe und vieles mehr umfassen.

Um Bob Nelson zu zitieren: „An den heutigen Arbeitsplätzen findet eine Revolution statt. Arbeitnehmer wollen Respekt, und zwar sofort. Sie wollen, dass man ihnen zutraut, gute Arbeit zu leisten ... sie wollen Anerkennung, wenn sie gute Arbeit leisten.“

Die besten HR-Bücher für Fachleute

Wenn Sie eine erfahrene Führungskraft im Personalwesen sind, denken Sie vielleicht, dass Sie nichts Neues mehr lernen können, aber das können Sie durchaus. Die Welt verändert sich, und die Menschen, die wir führen, folgen dieser Entwicklung.

Leaders Eat Last: Warum manche Teams zusammenhalten und andere nicht von Simon Sinek

Simon Sinek ist ein bekannter Moderator, der einige der TED Talks gehalten hat, die in HR-Kreisen die Runde machen. In seinem Werk „Leaders Eat Last“ konzentriert sich Sinek auf das Engagement der Mitarbeiter und darauf, wie man seine Mitarbeiter dazu motivieren kann, das Unmögliche zu erreichen. Er weist jedoch viele Führungskräfte zurecht und erklärt, warum Vertrauen und Inspiration von der Führung ausgehen und sich in einem gesunden Unternehmen verbreiten.

Es wird viel Wert darauf gelegt, die jüngeren Generationen zu führen und zu untersuchen, inwiefern sie sich von den älteren Generationen mit anderen Prioritäten unterscheiden werden.

Bring deinen Menschen mit zur Arbeit von Erica Keswin

Viele von uns haben Schwierigkeiten damit, sich auf die offenste, ehrlichste und manchmal auch fehlerhafteste Art und Weise in die Arbeit einzubringen. Dieser Text konzentriert sich auf einen humanistischen Führungsstil, der Manager und Führungskräfte dazu ermutigt, echte Beziehungen zu ihren Mitarbeitern aufzubauen. Sie schlägt vor, sich zuerst um Ihre Mitarbeiter als Menschen zu kümmern, bevor Sie sich um ihren Erfolg und ihre Leistungen kümmern. 

Es wird viel über toxische Kulturen und schwarze Schafe am Arbeitsplatz gesprochen, und alle Personalverantwortlichen sollten wissen, wie sie damit umgehen müssen, insbesondere in der Start-up-Kultur.

Neudefinition der Personalabteilung: Transformation von Personalteams zur Steigerung der Unternehmensleistung von Lars Schmidt

„Redefining HR: Transforming People Teams to Drive Business Performance“ von Lars Schmidt ist eine großartige Lektüre für HR-Fachleute und Führungskräfte, die schon seit einiger Zeit in diesem Bereich tätig sind und nach neuen Wegen suchen, ihre Arbeit zu erledigen, über ihre Wirkung zu berichten und sich an die aktuellen Gegebenheiten anzupassen.

Dieser Text, verfasst von Lars Schmidy, dem Gründer von Amplify, befasst sich mit People Operations in einigen der derzeit bekanntesten Unternehmen wie Reddit, Asana und Hubspot, um nur einige zu nennen. Dieses Buch werden Sie markieren, mit Notizen versehen, Eselsohren hineinmachen und immer wieder zur Hand nehmen.

Der Schwerpunkt liegt hier auf dem Verständnis von People Analytics und dem ROI Ihrer Arbeit. Für viele HR-Führungskräfte, die schon lange in diesem Beruf tätig sind, kann es eine entscheidende Veränderung bedeuten, neue Wege zu finden, um Dinge zu betrachten, zu messen und über Ihre Arbeit zu berichten.

Die 9 Gesichter der Personalabteilung: Ein Leitfaden für Disruptoren zur Meisterschaft in Innovation und zur Förderung echter Veränderungen von Kris Dunn

Kris Dunn ist jemand, von dem Sie wahrscheinlich schon einmal gehört haben – sie ist eine bekannte Rednerin, Autorin und Vordenkerin der Branche. „The 9 Faces of HR” ist ein Muss für jeden, unabhängig von der Dauer seiner Betriebszugehörigkeit. Dieses Buch beschreibt verschiedene HR-Archetypen, die Sie sein müssen, darunter:

  • Ein Richter
  • A Korrekturen
  • Ein Mentor
  • Ein Attentäter

Dunn erörtert die verschiedenen Eigenschaften und zeigt, wann und wo wir jede einzelne davon einsetzen müssen.

Klassiker: Die besten HR-Bücher zum Lesen

Die besten Bücher über Personalwesen bestehen nicht immer den Test der Zeit. Unsere Belegschaften verändern sich, was bedeutet, dass die alten Bücher nicht immer mehr die besten Vorgehensweisen aufzeigen. Das heißt jedoch nicht, dass Sie sie nicht lesen sollten. Es ist wichtig zu wissen, woher das Personalwesen kommt – insbesondere, wenn Sie eine Belegschaft haben, die aus mehreren Generationen besteht oder altert.

Wie werden Sie Ihr Leben messen? Von Clayton M. Christensen

Dieses Buch hilft Ihnen dabei, Ihre Führungsqualitäten in allen Bereichen zu entwickeln, nicht nur im Personalwesen. Es ist jedoch ein Klassiker, den viele Führungskräfte gelesen haben, um bessere Entscheidungen zu treffen. Der Schwerpunkt liegt darauf, wie sich Ihre Entscheidungen auf Ihre Mitarbeiter bei der Arbeit und in ihrem Privatleben auswirken. Es hilft sogar bei der Nachfolgeplanung, der Fluktuation und der Entlassung von Mitarbeitern. 

Wenn Sie Personalwesen nicht nur als Beruf, sondern als Berufung betrachten, wird dieses Buch Ihr Herz berühren.

Personalmanagement von Gary Dessler

Dieser 700-seitige Klassiker ist eines der meistgelesenen und meistgekauften Bücher zum Thema Personalmanagement und Personalentwicklung. Es umfasst 18 Kapitel und wird regelmäßig aktualisiert. Es behandelt wichtige HR-Themen wie:

  • Rekrutierung
  • Platzierung
  • Talent Management
  • Ausbildung und Entwicklung
  • Beziehungsaufbau
  • Entschädigung

Wenn Sie eine Personalabteilung in einem kleinen Unternehmen aufbauen, eine Personalabteilung übernehmen oder in Ihrem Unternehmen eine neue Rolle oder Ära beginnen, wird dies einer Ihrer besten Freunde sein.

Good To Great von Jim Collins

Über 30 Jahre Forschung flossen in dieses klassische HR-Buch ein, aus dem neue Führungskräfte und erfahrene Fachleute Lehren und Praktiken zur Talententwicklung und Führung ziehen können.
Wenn Sie schon einmal vom Hedgehog-Konzept gehört haben, dann ist dieses Buch der Ort, an dem alles begann. Good to Great ist ein Text, der sich auf alles konzentriert, wofür Trakstar steht: die Gewinnung, Bindung und vor allem die Einbindung Ihrer talentiertesten Mitarbeiter. Es geht um Lernmanagement und die Förderung der Entwicklung von Mitarbeitern, aber auch darum, wie Führung und Management handeln sollten, ergänzt durch ein zeitloses Playbook, das an verschiedene Unternehmen angepasst ist.

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Die berufliche Weiterentwicklung ist für uns alle wichtig, und Ihre Arbeit in diesem Bereich wirkt sich auch auf den Rest Ihres Unternehmens aus. Sie beeinflusst die Unternehmenskultur, das Wohlbefinden der Mitarbeiter und vieles mehr. HR-Führungskräfte haben die Macht, die Richtung des Unternehmens zu bestimmen. Während Sie Ihren Mitarbeitern helfen, sich weiterzuentwickeln und besser zu werden, müssen Sie auch über Ihre eigene Entwicklung nachdenken. Neues zu lernen und auszuprobieren kann Ihnen helfen, aus Routinen auszubrechen, Burnout zu reduzieren und die Zufriedenheit in Ihrem Job zu steigern.

Sie haben keine Zeit, sich mit Themen wie Führungsstilen in Organisationen zu beschäftigen? Personalverantwortliche haben ständig viele Aufgaben zu bewältigen, aber Trakstar kann Ihnen dabei helfen! Wir optimieren den Talententwicklungsprozess, damit Sie sich auf die übergeordneten Themen konzentrieren können. Um eine Demo zu vereinbaren, klicken Sie hier.


Anmerkung der Redaktion: Dieser Beitrag wurde ursprünglich auf Trakstar.com veröffentlicht. Im April 2023 übernahm Mitratech Trakstar, einen führenden Anbieter von Lösungen für Leistungsmanagement, Talentakquise und Personalanalyse. Der Inhalt wurde seitdem aktualisiert, um das umfassendere Engagement von Mitratech bei der Unterstützung des gesamten Lebenszyklus von Mitarbeitern - von der Einstellung über das Onboarding bis hin zum Lernen und zur Entwicklung - sowie die Integration von Best Practices zur Einhaltung von HR-Richtlinien in unser wachsendes Personalportfolio widerzuspiegeln.