No todos los libros serán perfectos o aplicables a su organización o perspectiva sobre los recursos humanos. Sin embargo, saber cómo hacen las cosas otras personas puede ser útil para gestionar al personal. ¿Por qué? Es probable que los nuevos empleados lleguen a sus puestos con ciertas expectativas respecto al departamento de RR. HH., y esas expectativas no siempre serán positivas.
Todos hacemos lo mejor que podemos, pero siempre hay margen de mejora. Sin embargo, puede resultar difícil encontrar el espacio, el tiempo y los recursos necesarios para llevar a cabo esos cambios. En Trakstar, nuestro objetivo es liberarle algo de tiempo para que pueda poner en práctica lo que aprende en sus libros de recursos humanos. Haga clic aquí para programar una breve demostración personalizada de nuestra plataforma de desarrollo de talento que incorpora un sistema de seguimiento de candidatos, un sistema de gestión del aprendizaje, gestión del rendimientoy herramientas de análisis y generación de informes de RR. HH..
Los mejores libros de RR. HH. para principiantes
Los mejores libros para principiantes en RR. HH. pueden ayudarte cuando estás empezando tu carrera y no quieres tomar decisiones equivocadas. Aunque nada puede compararse con la experiencia, los libros pueden inspirarte y mostrarte cómo evitar los errores que han cometido otras personas.
El manual esencial de recursos humanos, de Sharon Armstrong y Barbara Mitchell.
Este es uno de los mejores libros sobre estrategia de RR. HH. del mercado, y por una buena razón. Es una excelente opción para principiantes, ya que abarca casi todos los temas de RR. HH. con los que te encontrarás, especialmente si compras la última edición (aunque también hay muchas ediciones de segunda mano). Probablemente querrás tenerlo en tu escritorio para que te sirva de ayuda durante tus primeros años en el trabajo.
El libro se centra en las mejores prácticas con los trabajadores, en cómo establecer relaciones en el lugar de trabajo y en cómo abordar algunos de los problemas de recursos humanos más complejos del mundo empresarial.
Liberar el poder de la diversidad: cómo abrir la mente para siempre, por Bjørn Z. Ekelund
Este libro es un poco menos instructivo y se centra más bien en las cuestiones culturales, sociales y medioambientales que afectan al lugar de trabajo moderno. A lo largo del texto, se hace hincapié en lo que buscan la mayoría de los responsables de recursos humanos: generar confianza, apoyar el talento, aumentar la diversidad y lograr grandes cosas.
Este libro no te guiará a través de algunos de los pasos básicos para redactar un plan de mejora del rendimiento, por ejemplo (ya hay muchos libros que lo hacen). En cambio, te dará la motivación que necesitas para hacer de tu empresa un mejor lugar para trabajar.
1501 maneras de recompensar a los empleados, por Bob Nelson
¿Le cuesta recompensar a los empleados que van más allá de lo esperado? 1501 Ways to Reward Employees (1501 maneras de recompensar a los empleados) es una recopilación de formas únicas e innovadoras de animar a los empleados a participar en la formación, fijarse objetivos, mejorar y mantenerse comprometidos. Hay largas listas de ideas que incluyen recompensas para el equipo, reconocimientos, ocasiones especiales y mucho más.
Citando a Bob Nelson: «Se está produciendo una revolución en los lugares de trabajo actuales. Los trabajadores quieren respeto y lo quieren ahora. Quieren que se confíe en ellos para hacer un buen trabajo... quieren que se les valore cuando hacen un buen trabajo».
Los mejores libros de RR. HH. para profesionales
Si eres un líder de RR. HH. con cierta experiencia, quizá pienses que no puedes aprender nada nuevo, pero sí que puedes. El mundo está cambiando y las personas a las que dirigimos lo están siguiendo.
Los líderes comen al final: por qué algunos equipos se unen y otros no, de Simon Sinek.
Simon Sinek es un conocido presentador que ha impartido algunas de las charlas TED que circulan en los círculos de recursos humanos. En su obra Leaders Eat Last, Sinek se centra en el compromiso de los empleados y en animarles a alcanzar lo imposible. Sin embargo, pone a muchos líderes en su sitio y sugiere por qué la confianza y la inspiración provienen del liderazgo y se extienden por toda una empresa saludable.
Se presta mucha atención a las generaciones más jóvenes y a cómo se diferenciarán de las generaciones mayores con prioridades diferentes.
Lleva a tu humano al trabajo, por Erica Keswin
A muchos de nosotros nos cuesta trabajar de la forma más abierta, sincera y, a veces, imperfecta posible. Este texto se centra en un estilo de liderazgo humanista que anima a los gerentes y líderes a establecer relaciones genuinas con sus empleados. Ella sugiere preocuparse por los empleados como personas antes que por su éxito y sus logros.
Se presta mucha atención a las culturas tóxicas y a las manzanas podridas en el lugar de trabajo, algo que todos los responsables de RR. HH. deben saber cómo abordar, especialmente en la cultura de las startups.
Redefiniendo los recursos humanos: Transformando los equipos de personal para impulsar el rendimiento empresarial, por Lars Schmidt.
Redefiniendo los recursos humanos: Transformando los equipos de personal para impulsar el rendimiento empresarial, de Lars Schmidt, es una lectura muy recomendable para los profesionales de recursos humanos y los líderes empresariales con experiencia que desean encontrar nuevas formas de realizar su trabajo, informar sobre su impacto y adaptarse a los nuevos tiempos.
Este texto, escrito por Lars Schmidy, fundador de Amplify, habla sobre las operaciones de personal en algunas de las empresas más destacadas de la actualidad, como Reddit, Asana y Hubspot, por nombrar algunas. Este es un libro que querrás resaltar, marcar, doblar las esquinas y volver a abrir una y otra vez.
Aquí se hace hincapié en comprender el análisis de personas y el retorno de la inversión del trabajo que realizas. Para muchos responsables de RR. HH. que llevan mucho tiempo en esta profesión, encontrar nuevas formas de pensar, medir y comunicar lo que haces puede suponer un cambio radical.
Las nueve caras de los recursos humanos: guía disruptiva para dominar la innovación e impulsar un cambio real, de Kris Dunn.
Probablemente ya hayas oído hablar de Kris Dunn, una conocida conferenciante, escritora y líder intelectual del sector. Las nueve caras de los recursos humanos es una lectura obligatoria para todo el mundo, independientemente de su antigüedad. Este libro analiza los diferentes arquetipos de recursos humanos que tendrás que ser, entre los que se incluyen:
- Un juez
- A Correcciones
- Un mentor
- Un asesino
Dunn analiza los diferentes rasgos y muestra cuándo y dónde debemos utilizar cada uno de ellos.
Clásicos: los mejores libros sobre recursos humanos que hay que leer
Los mejores libros sobre recursos humanos no siempre resisten el paso del tiempo. Nuestra fuerza laboral está cambiando, lo que significa que los libros antiguos ya no siempre muestran la mejor manera de hacer las cosas. Sin embargo, eso no significa que no debas leerlos. Es importante saber de dónde provienen los recursos humanos, especialmente si tienes una fuerza laboral multigeneracional o envejecida.
¿Cómo medirás tu vida? Por Clayton M. Christensen
Este libro te ayudará a desarrollar tus habilidades de liderazgo en todos los ámbitos, no solo en recursos humanos. Sin embargo, es un clásico que muchos líderes empresariales han leído para tomar mejores decisiones. Se centra en cómo tus decisiones afectarán a tus empleados en el trabajo y en su vida personal. Incluso ayuda con la planificación de la sucesión, la rotación de personal y el despido de empleados.
Si consideras que los recursos humanos son más que una simple carrera profesional, sino una vocación, este es un libro que te llegará al corazón.
Gestión de recursos humanos, por Gary Dessler
Este clásico de 700 páginas es uno de los libros más leídos y comprados en lo que respecta a la gestión de recursos humanos y el desarrollo de RR. HH. Se divide en 18 capítulos y se actualiza periódicamente. Abarca temas esenciales de RR. HH. como:
- Contratación
- Colocación
- Gestión del talento
- Formación y desarrollo
- Establecimiento de relaciones
- Compensación
Si estás creando un departamento de RR. HH. en una pequeña empresa, heredando un departamento de RR. HH. o asumiendo un nuevo cargo o una nueva etapa en tu empresa, esta será una de tus mejores aliadas.
De bueno a excelente, de Jim Collins
Más de 30 años de investigación se han invertido en este clásico libro de recursos humanos, del que los nuevos líderes y los profesionales experimentados podrán extraer lecciones y prácticas sobre el desarrollo del talento y el liderazgo.
Si alguna vez has oído hablar del concepto del erizo, este libro es donde todo comenzó. Good to Great es un texto que se centra en todo lo que Trakstar representa: atraer, retener y, lo más importante, involucrar a tus empleados más talentosos. Habla sobre la gestión del aprendizaje y el fomento del desarrollo entre los empleados, pero también sobre cómo deben actuar el liderazgo y la gestión, con un manual atemporal adaptado a diferentes empresas.
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El desarrollo profesional es importante para todos nosotros, y el trabajo que realizas allí también repercute en el resto de tu organización. Afectará a la cultura organizativa, al bienestar de los empleados y a muchas otras cosas. Los responsables de RR. HH. tienen el poder de determinar la dirección de la organización. Aunque ayudes a tus empleados a desarrollarse y mejorar, también debes pensar en tu propio desarrollo. Aprender y probar cosas nuevas puede ayudarte a salir de la rutina, reducir el agotamiento y aumentar la satisfacción en tu trabajo.
¿No tiene tiempo para centrarse en cuestiones como los estilos de liderazgo organizativo? Los responsables de RR. HH. tienen que ocuparse constantemente de muchas cosas, pero Trakstar puede ayudarles. Simplificamos el proceso de desarrollo del talento para que pueda centrarse en cuestiones más generales. Para programar una demostración, haga clic aquí.
Nota del editor: esta publicación se publicó originalmente en Trakstar.com. En abril de 2023, Mitratech adquirió Trakstar, un proveedor líder de soluciones de gestión del rendimiento, adquisición de talento y análisis de la plantilla. Desde entonces, el contenido se ha actualizado para reflejar el compromiso más amplio de Mitratech de apoyar todo el ciclo de vida de los empleados, desde la contratación y la incorporación hasta el aprendizaje y el desarrollo, así como la integración de las mejores prácticas de cumplimiento de RR. HH. en toda nuestra creciente cartera de recursos humanos.
