Lancer ou reprendre un programme de gestion des risques liés aux tiers (TPRM) peut être une excellente opportunité de carrière, d'autant plus que les violations de données des fournisseurs et les perturbations de la chaîne d'approvisionnement continuent de faire la une des journaux. Cependant, diriger un programme TPRM n'est pas pour les âmes sensibles.
Si vous êtes chargé de gérer un programme TPRM, vous avez peut-être des centaines, voire des milliers de fournisseurs, prestataires et autres partenaires à évaluer, chacun présentant un ensemble unique de risques pour votre organisation. Il n'est donc pas étonnant que de nombreux professionnels de la gestion des risques tiers aient du mal à déterminer par où commencer, quelles questions poser et comment exploiter les résultats.
Prevalent est là pour vous aider. Nous nous appuyons sur plus de 17 ans d'expérience dans la gestion des risques liés aux tiers pour identifier les décisions les plus importantes que vous devrez prendre lors de la mise en place (ou de la modification) de votre programme TPRM.
Prendre les bonnes décisions en matière de gestion des risques liés aux tiers
Notre nouveau guide de démarrage, intitulé « 10 étapes pour mettre en place un programme efficace de gestion des risques liés aux tiers », répond à des questions telles que :
- Qui devrait être impliqué dans les décisions relatives à la gestion des risques liés aux tiers ?
- Comment identifiez-vous et cataloguez-vous votre univers tiers ?
- Quelle logique faut-il utiliser pour classer et hiérarchiser les fournisseurs ?
- Quelle est la meilleure façon de recueillir des informations sur les risques auprès de tiers ?
- Quel modèle faut-il utiliser pour identifier et hiérarchiser les risques ?
- Quels sont les contrôles les plus importants à signaler et comment les validez-vous ?
- Où trouver les meilleures informations en matière de surveillance des risques pour vérifier les résultats des évaluations ?
- Quels sont les indicateurs clés de performance et les indicateurs clés de risque à suivre ?
- Comment évaluer votre programme ?
Commencez dès maintenant
De l'inventaire des tiers et la sélection de la bonne approche d'évaluation à l'identification des fournisseurs les plus risqués et l'évaluation de leurs performances, ce guide des meilleures pratiques couvre tout ce dont vous avez besoin pour lancer votre programme TPRM ou le remettre sur les rails.
Téléchargez le guide dès maintenant ou prenez rendez-vous dès aujourd'hui pour une session stratégique individuelle avec l'un des professionnels de la gestion des risques tiers de Prevalent.
Note de la rédaction : Ce billet a été publié à l'origine sur Prevalent.net. En octobre 2024, Mitratech a acquis l'entreprise Prevalent, spécialisée dans la gestion des risques pour les tiers et dotée d'une intelligence artificielle. Le contenu a depuis été mis à jour pour inclure des informations alignées sur nos offres de produits, les changements réglementaires et la conformité.
