Aufbau eines Risikomanagementprogramms für Dritte: 10 wichtige Entscheidungen

Unser neuer Leitfaden für Start-ups hilft Ihnen dabei, wichtige Entscheidungen beim Start (oder der Überarbeitung) Ihres TPRM-Programms zu treffen.

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Die Einführung oder Übernahme eines Programms zum Management von Risiken durch Dritte (Third-Party Risk Management, TPRM) kann eine großartige Karrierechance sein, insbesondere da Datenverstöße bei Lieferanten und Störungen in der Lieferkette weiterhin Schlagzeilen machen. Allerdings ist die Leitung eines TPRM-Programms nichts für schwache Nerven.

Wenn Sie für die Durchführung eines TPRM-Programms verantwortlich sind, müssen Sie möglicherweise Hunderte oder Tausende von Anbietern, Lieferanten und anderen Partnern bewerten – jeder davon birgt einzigartige Risiken für Ihr Unternehmen. Kein Wunder, dass viele Fachleute für Risiken durch Dritte Schwierigkeiten haben, zu entscheiden, wo sie anfangen sollen, welche Fragen sie stellen sollen und wie sie mit den Ergebnissen umgehen sollen.

Prevalent ist hier, um Ihnen zu helfen. Wir greifen auf mehr als 17 Jahre Erfahrung im Bereich Third-Party-Risikomanagement zurück, um die wichtigsten Entscheidungen zu identifizieren, die Sie bei der Einrichtung (oder Überarbeitung) Ihres TPRM-Programms treffen müssen.

Wichtige Entscheidungen zum Risikomanagement von Drittanbietern treffen

Unser neuer Leitfaden für Start-ups, „10 Schritte zum Aufbau eines erfolgreichen Risikomanagementprogramms für Dritte“, beantwortet unter anderem folgende Fragen:

  • Wer sollte an TPRM-Entscheidungen beteiligt sein?
  • Wie identifizieren und katalogisieren Sie Ihr Drittanbieter-Universum?
  • Nach welchen Kriterien sollten Anbieter kategorisiert und priorisiert werden?
  • Wie lassen sich Risikoinformationen von Dritten am besten erfassen?
  • Welches Modell sollte zur Identifizierung und Priorisierung von Risiken verwendet werden?
  • Welche Kontrollen sind für die Berichterstattung am wichtigsten und wie validieren Sie diese?
  • Wo finden Sie die besten Informationen zur Risikoüberwachung, um die Bewertungsergebnisse zu überprüfen?
  • Welche Leistungskennzahlen und Risikoindikatoren sollten verfolgt werden?
  • Wie sollten Sie Ihr Programm bewerten?

Jetzt loslegen

Von der Bestandsaufnahme von Dritten und der Auswahl des richtigen Bewertungsansatzes bis hin zur Ermittlung der risikoreichsten Anbieter und der Bewertung ihrer Leistung – dieser Leitfaden mit Best Practices deckt alles ab, was Sie benötigen, um Ihr TPRM-Programm zu starten oder wieder auf Kurs zu bringen.

Laden Sie den Leitfaden jetzt herunter oder vereinbaren Sie noch heute einen Termin für eine persönliche Strategiesitzung mit einem der Experten für Drittanbieter-Risikomanagement von Prevalent.


Anmerkung der Redaktion: Dieser Beitrag wurde ursprünglich veröffentlicht auf Prävalent.net. Im Oktober 2024 übernahm Mitratech das KI-gestützte Risikomanagement für Dritte, Prevalent. Der Inhalt wurde seitdem aktualisiert und enthält nun Informationen, die auf unser Produktangebot, regulatorische Änderungen und Compliance abgestimmt sind.