
Une infographie réalisée par le cabinet de recrutement britannique Lucas Blake détaille le monde du recrutement depuis le début de l'année. En Inde, les sites d'emploi représentent 79 % des embauches de qualité, contre seulement 50 % aux Pays-Bas. Les réseaux sociaux ont rendu les talents plus accessibles que jamais, mais cela signifie également que la concurrence pour les candidats s'est intensifiée. Avec l'accent mis sur l'image de marque de l'employeur, le recrutement s'apparente de plus en plus au marketing.
Source : Sophie Deering ( @SophieDeering )/Recruteuse sous couverture
Les 19 types de logiciels RH et de gestion des talents dont vous avez besoin
Le secteur des technologies RH est vaste et les offres sont nombreuses. Comment déterminer ce dont votre entreprise a réellement besoin ? Cette liste classe 19 types de logiciels RH par ordre de priorité. Les cinq premiers de la liste sont les systèmes d'information RH (SIRH), la paie, les systèmes de suivi des candidats (ATS)/l'automatisation du recrutement, la gestion des avantages sociaux et l'intégration. Chaque organisation est différente ; si votre entreprise est en phase de forte croissance, par exemple, les logiciels de recrutement peuvent figurer en tête de liste. Bien qu'il existe un certain nombre de suites technologiques qui offrent la plupart des 19 technologies de la liste, il est peu probable qu'elles en maîtrisent plus de trois ou quatre.
Source : Tim Sackett ( @TimSackett )/The Tim Sackett Project
Astuces de sourcing – Vos responsables du recrutement accordent-ils trop d'importance aux CV ?
C'est une situation que vous avez vécue à maintes reprises au cours de votre carrière dans le recrutement : vous avez sélectionné et évalué une excellente liste de candidats, mais le responsable du recrutement estime que chaque CV présente des lacunes. Les CV sont essentiellement un outil de marketing pour les candidats, et ils n'ont pas beaucoup évolué depuis des décennies. Pour savoir si un candidat correspond au poste, il vaut mieux se fier à son empreinte numérique ou à une conversation afin de comprendre ce qu'il recherche sur le plan professionnel.
Source : K.C. Donovan ( @UpwardlyMe )/ERE Media SourceCon blog
Votre PDG veut embaucher Donald Trump. Que faire ?
Bien sûr, votre patron ne souhaite pas réellement embaucher Donald Trump (d'ailleurs, celui-ci vise un autre poste). Cependant, votre PDG souhaite recruter un candidat qui s'exprime haut et fort, qui n'hésite pas à provoquer et qui n'a pas peur de susciter la colère. Vous ne voulez pas travailler avec lui, mais il pourrait peut-être secouer votre entreprise comme elle en a besoin. Et si, après réflexion, vous êtes toujours fondamentalement en désaccord avec une telle embauche, n'ayez pas peur d'exprimer vos doutes.
Source : Melissa Fairman ( @HrRemix )/HR reMix
Il est trop tard pour nous : pourquoi la lutte pour le congé parental aux États-Unis doit se poursuivre
Netflix a fait la une des journaux cette semaine en annonçant sa nouvelle politique en matière de congé parental : les nouveaux parents peuvent désormais prendre jusqu'à un an de congé payé. Les États-Unis se distinguent de la plupart des pays par leur politique en matière de congé parental : ils sont l'un des trois seuls pays au monde à ne pas avoir instauré de congé maternité payé obligatoire. Dans un contexte d'économie mondialisée et de main-d'œuvre de plus en plus mobile, cette politique risque de nuire aux États-Unis. Une législation nationale est encore loin d'être adoptée. Même au niveau des entreprises, un changement de politique est difficile et coûteux à mettre en œuvre. Mais cela vaut la peine d'y réfléchir.
Source : Lance Haun ( @thelance )/lancehaun.com
Je vais vous faire une offre que vous ne pourrez pas refuser – Le jeu du recrutement dans les start-ups
Le débauchage est devenu une pratique courante parmi les start-ups technologiques en pleine croissance. Une entreprise a même distribué des sandwichs aux œufs pochés aux employés de Google et Facebook alors qu'ils attendaient la navette de leur entreprise ! Alors que les talents technologiques semblent faire défaut à l'échelle mondiale, comment une start-up peut-elle procéder pour recruter ? Il n'existe pas de solution miracle, mais la mise en place d'un excellent programme de recommandation des employés et l'accent mis sur la fidélisation et le développement des employés sont deux moyens d'éviter de concurrencer les entreprises pesant plusieurs milliards de dollars.
Source : Sindhu Kashyap ( @Sindkash )/YourStory
