Alors, qu'est-ce que le « biais des évaluateurs » ? Et qu'est-ce que ce « monde réel » dont vous parlez ?
Le biais d'évaluation reflète la nature humaine. Certains managers ont tendance à évaluer leurs employés avec indulgence, d'autres avec plus de sévérité.
Vous connaissez l'expression « la première impression est souvent la bonne » ? Parfois, cela s'avère vrai lorsqu'un manager évalue un employé.
Si votre organisation emploie des êtres humains, alors le biais d'évaluation est présent dans votre organisation à l'heure actuelle.
Il reste donc deux questions :
- Comment puis-je identifier les cas de partialité des évaluateurs ?
- Comment puis-je atténuer les biais des évaluateurs à l'avenir ?
Commençons...
Comment puis-je identifier les préjugés des évaluateurs ?
Parlons des types de biais d'évaluation que nous pouvons identifier : les évaluateurs stricts et les évaluateurs indulgents. D'autres types de biais d'évaluation sont presque impossibles à détecter, et même lorsque nous pensons voir un biais d'évaluation, nous devons vérifier à deux fois, car il existe des exceptions à chaque règle.
Avant d'aller plus loin, nous allons utiliser des statistiques pour identifier les biais. Mais il est important de noter que même les statistiques peuvent être trompeuses. Lisez cet article pour en savoir plus : Comment se pendre avec des statistiques
Examinons quelques données réelles concernant nos clients.
Note de l'éditeur : Cet article a été publié à l'origine sur Trakstar.com. En avril 2023, Mitratech a acquis Trakstar, un fournisseur de premier plan de solutions de gestion de la performance, d'acquisition de talents et d'analyse de la main-d'œuvre. Le contenu a depuis été mis à jour pour refléter l'engagement plus large de Mitratech à soutenir l'ensemble du cycle de vie des employés - du recrutement et de l'intégration à l'apprentissage et au développement - ainsi que l'intégration des meilleures pratiques de conformité RH dans notre portefeuille croissant de ressources humaines.
