ESG - 从流行语到要求 - 第二部分：为什么ESG项目很重要？

Javier Gutierrez | 八月 22, 2022

实施环境、社会和治理（ESG）计划不仅仅是打勾那么简单。

在 ESG 系列文章的第一部分，我们探讨了企业内部的 ESG 所有权问题。我们得出的主要结论是，必须在公司内部确立领导地位，并制定 ESG 计划。点击这里阅读详细内容： ESG - 从流行语到要求 - 第一部分：谁拥有它？

在本文中，我们将探讨 ESG 的重要性，以及只有制定了 ESG 计划，才能实现真正的运营复原力。让我们开始吧。

在谈到运营复原力时，我们指的是使组织能够保持复原力的所有业务流程：预防、适应、应对运营中断并从中学习。

环境、社会和公司治理风险管理的目标是让组织为业务运营环境中的预期问题做好准备。环境、社会和公司治理与业务复原力之间的相互联系再紧密不过了。评估一个组织所面临的环境、社会和治理风险对于充分了解其业务前景至关重要。

投资者和监管机构越来越多地倡导环境、社会和公司治理报告，这并不奇怪。

如果您有全面的企业风险管理流程，也可以利用这些流程来应对 ESG 风险。ESG 不需要成为一种全新的能力，毕竟它是风险管理。

还必须考虑社会和治理因素，以避免任何问题或错误的投资决策。

风险管理

确保两者兼顾。就贵组织如何最好地利用从已确定的 ESG 风险分析中收集到的信息制定战略。

不要等待未来的环境、社会和治理要求和法规，要在这最后两个要求和法规出台之前，先行一步，制定出一套完整的计划。

在此纳斯达克发表的文章然而，这绝不是一项不可能完成的任务。重要的是要明白，环境、社会和治理框架很少只影响单一职能。更常见的情况是，它们会涉及多个流程和不同的业务部门，很可能跨越多个国家和供应链。这些都是紧密联系在一起的，因此 ESG 计划必须是涵盖整个组织的协作努力。

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