Preparis近期举办了一场题为《有效应对与灾后恢复的最佳实践》的网络研讨会，由培训与客户解决方案经理凯拉·麦克马汉和销售赋能经理马克·诺顿共同主持。以下是本次研讨会的核心要点：
要点1：业务连续性规划是一个循环过程，包括风险评估、威胁识别和恢复计划制定。
马克·诺顿阐述了业务连续性规划的重要性，他表示："为连续性计划提供资金支持，几乎相当于为差距分析提供资金，通过这种分析可以真正量化风险水平，进而确保制定出适当的计划。"他还指出："业务连续性作为一个主题或实践，本质上具有周期性特征。"
诺顿概述了恢复工作的四大关键要素：办公空间、电力供应、技术支持和通信保障。他还强调了准备和规划的重要性。
要点二：业务连续性规划能保护企业免受意外中断的影响。
麦克马汉解释说，业务连续性规划是保护企业免受意外中断影响的重要步骤。"开展业务影响分析是助力业务连续性规划的首要举措之一，"她表示。
该分析用于识别实体的关键业务功能并确定恢复时间目标。麦克马汉还概述了替代性业务连续性策略，例如制定手动替代方案、签订互惠协议以及规划双重使用空间。此外，她建议开展成本效益分析，以比较内部与外部解决方案并解决供应链问题。
麦克马汉还解释说，在制定业务连续性计划后，对其进行测试和演练至关重要。
我们希望制定一项符合该实体业务连续性计划范围和目标的方案。我们计划制定具体的演练或测试时间表。需要明确经验教训并制定改进措施。
她还建议跟踪行动项的进展情况，记录经验教训，并将演练或测试的结果传达至整个组织。
要点三：业务连续性规划是组织风险管理策略的关键所在。
麦克马汉强调了最大限度减少运营停机时间和保护数据的重要性，同时指出这为制定恢复计划和分配测试资源奠定了基础。
在灾难恢复场景中，制定明确最高优先级任务的灾难应对计划至关重要，而这份业务影响分析（BIA）正是为此而生。
诺顿指出，确保在业务影响分析中识别关键职能和风险至关重要，同时必须为员工履行职责配备环境的四大基本要素。他还强调了采取主动而非被动应对策略的重要性。
麦克马汉随后介绍了Preparis的软件解决方案，该软件简化了业务连续性规划流程，让用户能够便捷获取所需功能，避免过度复杂化。她表示："在Preparis软件体系中，我们拥有Preparis事件管理器，它能在业务中断时将您的预案转化为实际行动。"
“它能让您将任务分配给团队，并将业务关键流程整合到一个综合仪表盘中。”诺顿随后补充道，该软件还提供低成本解决方案。
编者按： 本文章最初发表在 Preparis 业务连续性软件网站上。2024 年 10 月，Mitratech 收购了业务连续性规划和应急响应解决方案的领先供应商Preparis。对内容进行了更新，以反映 Mitratech 扩大的产品范围、行业进步和监管动态。
