你最好问问别人：为何员工推荐在招聘中（依然）重要
“众包”一词于2013年才被收录进《牛津英语词典》。随着Yelp、Glassdoor和TripAdvisor等点评网站的兴起，这种模式如今似乎无处不在。 但招聘人员和用人经理其实早已通过推荐人机制进行众包。事实上，在招聘领域，众包的重要性远超其他任何场景。雇佣员工的成本远高于外出就餐，而推荐人（即推荐者）承担的风险也远高于餐桌评论家——他们的职业声誉正悬于一线。
来源：卡特里娜·基本（@KatrinaKibben）/RecruitingDaily
顶级招聘官（非招聘状态）的失败案例
人人都会偶尔陷入不良习惯。你是否在电话面试候选人时刷脸书？试图把30分钟的面试压缩到10分钟？因联系不上候选人就放弃追踪？更高效的招聘之道，或许只需调整一两个细节。
来源：Dawn Burke (@DawnHBurke)/Fistful of Talent
人力资源已然失灵。以下是修复之道
在太多企业里，人力资源专员沦为政策执行者和福利管理员。若你身处此类公司，不妨尝试向上管理，向高层领导阐明人力资源还能如何积极影响职场。数据分析正是绝佳途径——从人员配置需求、培训机会到员工绩效，各类工具皆可助你精准衡量与预测。
来源：马库斯·莫斯伯格（@MMossberger）/《快公司》
GoDaddy如何重塑品牌形象，女性工程师招聘量激增近三倍
贵公司是否存在形象问题？不久前，GoDaddy因广告中出现身着紧身背心女性的形象，被外界视为充满性别歧视的"男性俱乐部"。事实上，这种形象与企业文化完全不符。 去年，该公司工程实习生和应届毕业生中女性占比仅14%；如今已达39%。如何实现如此飞跃？营销策略革新、女性科技会议的积极参与以及招聘偏见培训都功不可没。如今GoDaddy的女性工程师比例甚至远超谷歌和苹果。
来源：Paul Petrone/LinkedIn
