当政治走进职场

随着美国大选季本周落幕，我们现在回归常规节目安排——换句话说，就是重返工作岗位。

我们真的这样吗？

事实上，选举结束后，当领导人选定，关于政治的激烈讨论未必就此终结。  领导者对文化基调的影响力固然巨大，但文化本身不会迅速改变——民众群体往往不愿轻易改变自己的态度和观点。领导者通常只是放大了社会某种观点的声量。因此，我们不应急于期待关于社会和政治议题的讨论基调会发生改变。

当回到工作岗位时……

对许多人而言，职场占据了我们大量时间，通常每周超过40小时。同事是我们每日相见、并肩工作、午餐同席、下班小酌、共享生日喜悦与家庭丧亲之痛的人。  同事常会成为私人朋友——这种友谊可能超越工作时间，甚至跨越职场变迁。他们对我们的了解，有时甚至胜过许多家庭成员。

那么，我们该如何避免与同事讨论非工作话题呢？比如那些无关紧要的、轻松的社交话题——民主的意义及其如何维系、多元文化社会的角色、是否应遵守法院判决之类的话题。

工作中我们谈论着诸多话题——爱好、体育、家庭、人生规划等等。许多私人问题我们都可能向同事倾诉。为何不能和他们聊聊社会与政治？事实上，和同事谈论政治可能比和家人更安全，正因为职场要求我们保持克制。而家人之间则未必如此。

然而……职场本应是我们围绕共同使命凝聚力量的地方——团队协作、共同努力、建设性互动，诸如此类。我们带着专业技能来到这里，与其他贡献独特才能的伙伴携手，创造出大于部分之和的整体价值。若能做到这点，我们便能打造出真正有价值的事物，服务客户并创造真实价值。  （当这种情况未能实现时，我们的组织就会陷入困境、落后于人，甚至面临倒闭风险，我们的工作岗位也将随之不保。）

那么，我们该如何在工作中保持真实的自我？ 并 确保我们以文明的方式互动，从而促进组织（进而促进我们自身）的成功？

如果我们能倾听同事们的这些观点呢？真正地倾听——而非只是等待他们说完好插话？如果我们尝试真正理解他们观点的细微差别，更重要的是理解观点背后的缘由呢？如果我们能将对他们言论及其逻辑的理解清晰表达出来，向他们证明我们确实理解了呢？如果 这 我们以这样的方式展开对话呢？

难道我们与他们的基本假设其实比想象中更接近？  我们倡导社会政治观点的理由是否相似？我们是否开始认识、理解甚至欣赏他人的逻辑……进而理解他们的立场？即便我们的假设差异显著，每个人所持的信念是否仍源于某种逻辑与合理基础？那些虽与我们相左却出于善意的观点，是否依然值得尊重？

当人们齐聚一堂，分享各自的见解……携手合作，共同解决复杂难题时，创新便由此诞生。这正是客户成为忠实拥护者的契机，也是伟大组织诞生的源泉。

那么，如果我们连围绕社会和政治议题进行文明——甚至建设性——对话的能力都没有，又怎能指望在关键时刻携手共进？当公司的命运因对话的基调而悬于一线时，我们又如何能期待彼此协作？

最终，如果我们不愿就这些问题展开明智、尊重且有目的性的对话，又何必通过那些肤浅且拙劣的讨论来招致分歧与敌意，从而损害组织成功，最终伤害同事、自己和整个组织呢？

那么，当职场中出现社会和政治议题时，你是随口发表意见，还是 真正在认真交流？