Selbst wenn Sie jetzt anfangen, sind Sie zu spät dran. Talententwicklung ist ein Schachspiel, kein Dame-Spiel. Je länger Sie spielen und je mehr Sie lernen, desto intelligenter können Ihre Züge sein. Aber jeder muss irgendwo anfangen, und es ist immer Zeit. Trakstar hat eine Software entwickelt, die Ihnen hilft, bei der Talententwicklung voranzukommen. Wir haben bewährte Verfahren, Diskussionen mit Personalleitern und Initiativen, die sich in unserem eigenen Unternehmen bewährt haben, genutzt, um eine Software für die Talententwicklung zu entwickeln, die Talente anzieht, bindet und motiviert.
Ganz gleich, ob Sie klügere Einstellungsentscheidungen treffen, Ihre Entwicklungsprogramme verbessern oder Rechenschaftspflicht und Leistungsbeurteilung fördern möchten, wir können Ihnen helfen
Deine Ziele sind größer als deine Ausreden
Als Personalleiter sprechen Sie wahrscheinlich ständig über das Setzen und Erreichen von Zielen - aber was ist mit Ihren eigenen Zielen? Werden Sie den Idealen gerecht, die Sie für andere setzen? Wir setzen uns Ziele, weil wir alle etwas brauchen, das wir anstreben und erreichen wollen. Als Sie anfingen, über Software für die Talententwicklung und Tools wie die Bewerberverfolgung, das Leistungsmanagement und die Lern- und Kursentwicklung nachzudenken, haben Sie sich eine Art von Ziel gesetzt - wahrscheinlich mehrere Ziele für jeden dieser Bereiche und mehr.
Hören Sie auf, unentschlossen zu sein oder Ihre eigenen Ziele aufzuschieben. Wenn Sie etwas tun wollen, wenn Sie in Ihrer Position etwas erreichen wollen, dann müssen Sie kalkulierte Entscheidungen treffen. Eine davon sollte sein, dass Sie sich in Bereichen, in denen Sie es können, Hilfe holen.
Was ist mit den Einschränkungen, die Sie zurückhalten? Viele davon sind mentale Blockaden, die es gar nicht gibt. Zeit, Energie und Fokus sind alles Dinge, die begrenzt sind, aber man kann Werkzeuge wie Talententwicklungssoftware nutzen, um sie zurückzubekommen.
Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, dass Ziele wichtig sind, indem Sie konkrete Schritte unternehmen, um Ihre eigenen zu erreichen.
Ihr Wettbewerb hat Lösungen für die Talententwicklung
Mit wem stehen Sie im Wettbewerb? Sie haben wahrscheinlich Lösungen für die Talententwicklung. Ganz gleich, ob Sie gegen größere Unternehmen mit mehr Vergünstigungen bei der Einstellung antreten, ob Sie mit Konkurrenten um die besten Vertriebsmitarbeiter konkurrieren oder ob Sie einfach gegen Apathie und Burnout antreten, Sie brauchen die richtigen Waffen für den Kampf, sonst werden Sie es schwer haben.
Fast 58 % der Unternehmen nutzen HR-Technologie im Kampf um Talente. Von diesen Unternehmen nutzen fast 47 % Software, die einen Teil des Prozesses automatisiert, so dass sich die Führungskräfte auf die Elemente konzentrieren können, die eine menschliche Note erfordern - Beziehungen aufbauen, mit Menschen sprechen und auf die Feinheiten achten.
Es ist wichtig zu wissen, dass das Engagement von oben nach unten geht: Fast 51 % der Führungskräfte sind nicht aktiv engagiert. Sie arbeiten nicht daran, bessere Beziehungen zu ihren Mitarbeitern aufzubauen, sie überwachen ihre eigene Leistung nicht und sie übernehmen keine aktive Rolle bei der Verbesserung von Fähigkeiten, Einstellungsgeschwindigkeiten und der allgemeinen Unternehmenskultur.
Menschen wollen die Chance, voranzukommen
Eine Studie von Glassdoor hat ergeben, dass 53 % der Bewerber bei ihrer Stellensuche Bewertungen und Details zu Unternehmen nachlesen. Sie nutzen die Informationen, die sie auf diesen Websites finden, um fundierte Entscheidungen darüber zu treffen, ob sie sich auf Stellen bewerben, Stellen annehmen oder sogar E-Mails für Stellen beantworten, auf die sie sich bereits beworben haben. Wenn Sie während des Einstellungsprozesses von Bewerber-Ghosting betroffen sind, sind Sie nicht allein. Viele Unternehmen mit schlechten Bewertungen auf LinkedIn, Facebook, Glassdoor und PayScale sind von Ghosting betroffen. Wir alle haben damit zu tun, aber wenn Sie eine Zunahme feststellen, könnte das daran liegen, dass Sie einige schlechte Bewertungen haben.
Die entmutigendsten schlechten Beurteilungen sind die über die Talententwicklung und das Vorankommen. Die Menschen suchen aktiv nach Stellen, an denen sie sich weiterentwickeln können; wenn sie diese nicht sehen, werden sie wahrscheinlich kein Stellenangebot annehmen.
Sie müssen Ihre Ziele in die Tat umsetzen
Wir alle setzen uns zu Beginn des Jahres, am Ersten des Monats und sogar an einem Sonntagabend Ziele - aber was tun Sie eigentlich, um Ihre Ziele zu erreichen? Es spielt keine Rolle, ob Sie sagen, dass Sie Ziele haben, oder ob Sie sie sogar auflisten. Sie müssen diese Ziele auch in die Tat umsetzen.
Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass man sich nicht einfach nur Ziele setzen kann, ohne ihnen Taten folgen zu lassen. Sie müssen Schritte unternehmen, um Ihre Ziele zu erreichen, auch wenn sie Ihnen "klein" vorkommen. Wenn Sie sich immer wieder Ziele setzen, aber keinen Plan haben, wie Sie sie erreichen können, verschwenden Sie nur Ihre Zeit.
Benötigen Sie Hilfe bei der Erfüllung Ihrer Talententwicklungsziele? Trakstar kann helfen!
Technologie kann einer Ihrer besten Freunde sein, wenn es um die Entwicklung von Talenten und alles, was damit zusammenhängt, geht. In Ihre Talente zu investieren, bedeutet nicht unbedingt, dass Sie mehr arbeiten müssen, es kann nur bedeuten, dass Sie andere Dinge tun müssen. Unser System lässt sich in Ihr bestehendes Talententwicklungs- und HRIS-System integrieren, damit Sie alles, was Sie zur Unterstützung Ihrer Mitarbeiter bei der Erreichung ihrer Ziele einsetzen, rationalisieren können.
Wenn Sie bereit sind, mit einer zielgerichteten Talententwicklungsplattform zu beginnen, die ein Bewerber-Tracking-System, ein Lernmanagementsystem und Leistungsmanagement-Tools umfasst und Daten sammelt, ist Trakstar die einzige Möglichkeit. Klicken Sie hier, um eine Demo mit einem Mitglied unseres Teams zu vereinbaren.
Anmerkung der Redaktion: Dieser Beitrag wurde ursprünglich auf Trakstar.com veröffentlicht. Im April 2023 übernahm Mitratech Trakstar, einen führenden Anbieter von Lösungen für Leistungsmanagement, Talentakquise und Personalanalyse. Der Inhalt wurde seitdem aktualisiert, um das umfassendere Engagement von Mitratech bei der Unterstützung des gesamten Lebenszyklus von Mitarbeitern - von der Einstellung über das Onboarding bis hin zum Lernen und zur Entwicklung - sowie die Integration von Best Practices zur Einhaltung von HR-Richtlinien in unser wachsendes Personalportfolio widerzuspiegeln.
