Même si vous vous lancez dès maintenant, vous êtes en retard. Le développement des talents est un jeu d'échecs, pas un jeu de dames. Plus vous jouez longtemps et plus vous apprenez, plus vos coups peuvent être intelligents. Cependant, tout le monde doit commencer quelque part, et il est toujours temps de s'y mettre. Trakstar a développé un logiciel pour vous aider à prendre de l'avance dans le développement des talents. Nous nous sommes inspirés des meilleures pratiques, des discussions avec les responsables des ressources humaines et des initiatives qui ont fonctionné au sein de notre propre entreprise pour créer un logiciel de développement des talents qui attire, fidélise et motive les talents.
Que vous souhaitiez prendre des décisions d'embauche plus éclairées, améliorer vos programmes de développement ou encourager la responsabilisation et les évaluations de performance, nous pouvons vous aider.
Vos objectifs sont plus importants que vos excuses
En tant que responsables RH, vous parlez probablement sans cesse de définir et d'atteindre des objectifs, mais qu'en est-il de vos propres objectifs ? Êtes-vous à la hauteur des idéaux que vous fixez aux autres ? Nous fixons des objectifs parce que nous avons tous besoin d'un but à atteindre et d'une réussite à accomplir. Lorsque vous avez commencé à réfléchir à des logiciels et des outils de développement des talents tels que le suivi des candidats, la gestion des performances et le développement de formations et de cours, vous vous êtes fixé un objectif, voire plusieurs objectifs dans chacun de ces domaines et bien d'autres encore.
Cessez d'hésiter ou de remettre à plus tard vos propres objectifs. Si vous voulez faire quelque chose, si vous voulez accomplir quelque chose dans votre poste, vous devrez prendre des décisions mûrement réfléchies. L'une d'entre elles devrait être de demander de l'aide dans les domaines où vous le pouvez.
Qu'en est-il des limites qui vous freinent ? Beaucoup d'entre elles sont des blocages mentaux qui n'existent pas. Le temps, l'énergie et la concentration sont des ressources limitées, mais vous pouvez utiliser des outils tels que les logiciels de développement des talents pour les récupérer.
Montrez à vos employés que les objectifs sont importants en prenant des mesures concrètes pour atteindre les vôtres.
Vos concurrents disposent de solutions de développement des talents
Qui sont vos concurrents ? Ils disposent probablement de solutions pour développer les talents. Que vous soyez en concurrence avec de grandes entreprises offrant davantage d'avantages lors du recrutement, que vous soyez confronté à des concurrents pour les meilleurs commerciaux, ou que vous soyez simplement en concurrence avec l'apathie et l'épuisement professionnel, vous avez besoin des armes adéquates pour mener ce combat, sinon vous aurez des difficultés.
Près de 58 % des entreprises utiliseront les technologies RH pour attirer les talents. Parmi celles-ci, près de 47 % utilisent des logiciels qui automatisent une partie du processus afin que les dirigeants puissent se concentrer sur les éléments qui nécessitent une touche humaine : nouer des relations, discuter avec les gens et observer les nuances.
Il est important de noter que l'engagement commence au sommet et se répercute vers le bas : près de 51 % des managers ne sont pas activement engagés. Ils ne s'efforcent pas d'établir de meilleures relations avec leurs employés, ils ne surveillent pas leurs propres performances et ils ne jouent pas un rôle actif dans l'amélioration des compétences, la rapidité du recrutement et la culture d'entreprise en général.
Les gens veulent avoir la possibilité d'avancer
Une étude réalisée par Glassdoor a révélé que 53 % des candidats à un emploi consultent les avis et les informations sur les entreprises lorsqu'ils recherchent un emploi. Ils utilisent les informations trouvées sur ces sites web pour prendre des décisions éclairées quant à l'opportunité de postuler à un emploi, d'accepter un poste ou même de répondre aux e-mails concernant les emplois auxquels ils ont déjà postulé. Si vous êtes confronté au phénomène du « ghosting » pendant le processus de recrutement, vous n'êtes pas seul. De nombreuses entreprises mal notées sur LinkedIn, Facebook, Glassdoor et PayScale sont confrontées à ce phénomène. Nous y sommes tous confrontés à un certain degré, mais si vous constatez une augmentation, cela peut être dû à de mauvaises évaluations.
Les critiques les plus décourageantes sont celles qui concernent le développement des talents et l'évolution de carrière. Les gens recherchent activement des lieux où ils peuvent s'épanouir ; s'ils n'en trouvent pas, ils sont susceptibles de refuser les offres d'emploi qui leur sont proposées.
Vous devez passer à l'action pour atteindre vos objectifs
Nous fixons tous des objectifs au début de l'année, le premier jour du mois, voire le dimanche soir, mais que faites-vous concrètement pour les atteindre ? Peu importe que vous disiez avoir des objectifs ou même que vous les dressiez sur une liste. Vous devez passer à l'action pour les atteindre.
Il est important de se rappeler que vous ne pouvez pas simplement vous fixer des objectifs sans agir pour les atteindre. Vous devez prendre des mesures pour atteindre vos objectifs, même s'ils vous semblent « modestes ». Si vous continuez à vous fixer des objectifs sans avoir de plan pour les atteindre, vous ne faites que perdre votre temps.
Vous avez besoin d'aide pour atteindre vos objectifs en matière de développement des talents ? Trakstar peut vous aider !
La technologie peut être l'une de vos meilleures alliées en matière de développement des talents et tout ce qui s'y rapporte. Investir dans vos talents ne signifie pas nécessairement que vous devez travailler davantage, mais simplement que vous devez faire des choses différentes. Notre système s'intègre à votre système actuel de développement des talents et à votre SIRH pour vous aider à rationaliser tous les outils que vous utilisez pour aider vos employés à atteindre leurs objectifs.
Si vous êtes prêt à démarrer avec une plateforme de développement des talents spécialement conçue qui intègre un système de suivi des candidats, un système de gestion de l'apprentissage, des outils de gestion des performances et qui recueille des données, Trakstar est la seule solution possible. Cliquez ici pour planifier une démonstration avec un membre de notre équipe.
Note de l'éditeur : Cet article a été publié à l'origine sur Trakstar.com. En avril 2023, Mitratech a acquis Trakstar, un fournisseur de premier plan de solutions de gestion de la performance, d'acquisition de talents et d'analyse de la main-d'œuvre. Le contenu a depuis été mis à jour pour refléter l'engagement plus large de Mitratech à soutenir l'ensemble du cycle de vie des employés - du recrutement et de l'intégration à l'apprentissage et au développement - ainsi que l'intégration des meilleures pratiques de conformité RH dans notre portefeuille croissant de ressources humaines.
