Aunque empieces ahora mismo, ya llegas tarde. El desarrollo del talento es como una partida de ajedrez, no de damas. Cuanto más juegues y más aprendas, más inteligentes serán tus movimientos. Sin embargo, todo el mundo tiene que empezar por algún lado, y siempre hay tiempo. Trakstar ha desarrollado un software para ayudarte a avanzar en el desarrollo del talento. Nos hemos basado en las mejores prácticas, en conversaciones con responsables de RR. HH. y en iniciativas que han funcionado en nuestra propia empresa para crear un software de desarrollo del talento que atraiga, retenga y motive a los empleados.
Tanto si te centras en tomar decisiones de contratación más inteligentes, mejorar tus programas de desarrollo o fomentar la responsabilidad y las evaluaciones de rendimiento, podemos ayudarte.
Tus metas son más grandes que tus excusas.
Como responsables de RR. HH., probablemente siempre estén hablando de establecer y alcanzar objetivos, pero ¿qué hay de sus propios objetivos? ¿Están a la altura de los ideales que establecen para los demás? Establecemos objetivos porque todos necesitamos algo por lo que luchar y que alcanzar. Cuando empezaron a pensar en software y herramientas para el desarrollo del talento, como el seguimiento de candidatos, la gestión del rendimiento y el desarrollo de cursos y formación, se fijaron algún tipo de objetivo, probablemente varios objetivos relacionados con cada una de esas áreas y más.
Deja de estar indeciso o de posponer tus propios objetivos. Si quieres hacer algo, si quieres lograr algo en tu puesto, tendrás que tomar decisiones calculadas. Una de ellas debería ser buscar ayuda en las áreas en las que puedas.
¿Qué hay de las limitaciones que te frenan? Muchas de ellas son bloqueos mentales que no existen. El tiempo, la energía y la concentración son cosas limitadas, pero puedes utilizar herramientas como el software de desarrollo del talento para recuperarlas.
Demuestre a sus empleados que los objetivos son importantes tomando medidas concretas para alcanzar los suyos propios.
Tu competencia tiene soluciones para el desarrollo del talento
¿Con quién compites? Probablemente ellos cuenten con soluciones para el desarrollo del talento. Ya sea que compitas con empresas más grandes que ofrecen más beneficios al contratar personal, que te enfrentes a competidores por los mejores vendedores o que simplemente compitas contra la apatía y el agotamiento, necesitas las armas adecuadas para la lucha, o tendrás dificultades.
Casi el 58 % de las empresas utilizarán tecnología de RR. HH. para luchar por el talento. De esas empresas, casi el 47 % utiliza software que automatiza alguna parte del proceso para que los líderes puedan centrarse en los elementos que requieren un toque humano: establecer relaciones, hablar con las personas y prestar atención a los matices.
Es importante señalar que el compromiso comienza desde arriba y se extiende hacia abajo: casi el 51 % de los directivos no están comprometidos de forma activa. No se esfuerzan por establecer mejores relaciones con sus empleados, no supervisan su propio rendimiento y no desempeñan un papel activo en la mejora de las habilidades, la rapidez en la contratación y la cultura general de la empresa.
La gente quiere tener la oportunidad de progresar.
Un estudio de Glassdoor reveló que el 53 % de los solicitantes de empleo consultan las reseñas y los detalles de las empresas cuando buscan trabajo. Utilizan la información que encuentran en estos sitios web para tomar decisiones informadas sobre si solicitarán un puesto, aceptarán un trabajo o incluso responderán a los correos electrónicos de los puestos que ya han solicitado. Si te encuentras con candidatos que desaparecen durante el proceso de contratación, no eres el único. Muchas empresas con malas valoraciones en LinkedIn, Facebook, Glassdoor y PayScale se enfrentan a este problema. Todos nos enfrentamos a algunos casos, pero si nota un aumento, podría deberse a que tiene algunas opiniones negativas.
Las críticas negativas más desalentadoras son las relacionadas con el desarrollo del talento y la progresión profesional. Las personas buscan activamente lugares donde puedan crecer; si no los encuentran, es probable que rechacen las ofertas de trabajo.
Tienes que poner algo de acción en tus objetivos.
Todos nos fijamos metas al comienzo del año, el primer día del mes e incluso el domingo por la noche, pero ¿qué estás haciendo realmente para alcanzarlas? No importa si dices que tienes metas o incluso si las enumeras. Tienes que ponerlas en práctica.
Es importante recordar que no basta con fijarse metas y no hacer nada para alcanzarlas. Hay que tomar medidas para lograr tus objetivos, aunque te parezcan «pequeños». Si sigues fijándote metas pero no tienes un plan para alcanzarlas, solo estás perdiendo el tiempo.
¿Necesita ayuda para alcanzar sus objetivos de desarrollo del talento? ¡Trakstar puede ayudarle!
La tecnología puede ser una de tus mejores aliadas en lo que respecta al desarrollo del talento y todo lo que ello conlleva. Invertir en tu talento no significa necesariamente que tengas que trabajar más, sino que quizá tengas que hacer cosas diferentes. Nuestro sistema se integra con tu sistema de desarrollo del talento y tu sistema de información de recursos humanos (HRIS) existentes para ayudarte a optimizar todo lo que utilizas para ayudar a tus empleados a alcanzar sus objetivos.
Si usted está listo para comenzar con una plataforma de desarrollo de talento especialmente diseñada que incorpora un sistema de seguimiento de candidatos, un sistema de gestión del aprendizaje, herramientas de gestión del rendimiento y recopila datos, Trakstar es el único camino a seguir. Haga clic aquí para programar una demostración con un miembro de nuestro equipo.
Nota del Editor: Este post fue publicado originalmente en Trakstar.com. En abril de 2023, Mitratech adquirió Trakstar, un proveedor líder de soluciones de gestión del rendimiento, adquisición de talento y análisis de la fuerza laboral. El contenido ha sido actualizado desde entonces para reflejar el compromiso más amplio de Mitratech para apoyar el ciclo de vida completo del empleado - desde la contratación y la incorporación hasta el aprendizaje y el desarrollo -, así como la integración de las mejores prácticas de cumplimiento de RRHH a través de nuestra creciente cartera de Recursos Humanos.
