Die Planung der Geschäftskontinuität ist ein wichtiges Instrument für alle Unternehmen, um sicherzustellen, dass sie auf Bedrohungen und Katastrophen wie Pandemien und Datenverstöße vorbereitet sind. Wie viele unserer Kunden und Partner haben wir während der COVID-19-Krise unseren Fokus nicht nur auf unsere eigene Kontinuitätsplanung verstärkt, sondern auch auf die unserer Lieferanten und unserer Lieferkette.
Ich dachte, es wäre hilfreich, die Prozesse und Dienstleistungen, die wir als Organisation nutzen, zu erfassen und zu dokumentieren, um unsere fortlaufenden Abläufe nach einem solch einschneidenden Ereignis zu demonstrieren. Daher habe ich ein kurzes, fünfminütiges Video aufgenommen, das bewährte Verfahren für die Erstellung eines Plans zur Gewährleistung der Geschäftskontinuität und -resilienz zusammenfasst.
Übersicht über die Präsentation zur Unternehmensresilienz
In diesem 5-minütigen Video geht es um Folgendes:
- Definition und Erstellung eines Plans zur Sicherung der Geschäftskontinuität
- Festlegung der Programmziele (z. B. Schutz des laufenden Betriebs, Sicherung der Einnahmen, Gewährleistung der Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeiter, Sicherung der Kundendaten usw.)
- Ansprache der richtigen Zielgruppen, einschließlich interner und externer Stakeholder
- Den Prozess darstellen (z. B. Mitwirkende, betroffene Standorte, Lieferanten, Daten, Bedrohungen, Nachverfolgung und Tests usw.)
- Festlegung von Rollen und Verantwortlichkeiten (z. B. Geschäftsleitung, IT, Rechtsabteilung, Marketing, Kundensupport usw.)
- Die Bedeutung eines finanziellen Überblicks verstehen
- Aufzeigen potenzieller Bedrohungen und Auswirkungen auf das Geschäft
- Festlegen von Wiederherstellungspunktzielen (RPO) und Wiederherstellungszeitzielen (RTO)
- Identifizierung von Standards und Bewertungen zur Beurteilung der Bereitschaft Ihrer Organisation
Nächste Schritte
Wenn Ihr Unternehmen derzeit seinen Business-Resilience-Plan überprüft, kann Prevalent Ihnen dabei helfen. Laden Sie unseren kostenlosen Fragebogen mit 27 häufig gestellten internen und externen Fragen (sowie möglichen Antworten) herunter, um Ihre Krisenvorsorge und die Ihrer Lieferanten zu bewerten. Oder kontaktieren Sie uns, um Zugang zu einer kostenlosen Version unserer führenden Plattform für das Risikomanagement von Drittanbietern zu erhalten, die eine integrierte Bewertung der Business Resilience enthält.
Anmerkung der Redaktion: Dieser Beitrag wurde ursprünglich veröffentlicht auf Prävalent.net. Im Oktober 2024 übernahm Mitratech das KI-gestützte Risikomanagement für Dritte, Prevalent. Der Inhalt wurde seitdem aktualisiert und enthält nun Informationen, die auf unser Produktangebot, regulatorische Änderungen und Compliance abgestimmt sind.
