La planificación de la resistencia empresarial es una herramienta fundamental que todas las organizaciones deben utilizar para asegurarse de que están preparadas ante amenazas y catástrofes como pandemias y filtraciones de datos. Al igual que muchos de nuestros clientes y socios, durante la crisis de COVID-19 nos hemos centrado no solo en nuestra propia planificación de la resistencia, sino también en la de nuestros proveedores y cadena de suministro.
Pensé que sería útil capturar y documentar los procesos y servicios que utilizamos como organización para demostrar la continuidad de nuestras operaciones después de un acontecimiento tan impactante. Por ello, he grabado un breve vídeo de cinco minutos que resume las mejores prácticas para crear un plan de resistencia y continuidad de la actividad empresarial.
Presentación de la resiliencia empresarial
Esto es lo que se trata en este vídeo de 5 minutos:
- Definir y crear un plan de resistencia empresarial
- Establecer los objetivos del programa (por ejemplo, proteger las operaciones en curso, preservar los ingresos, garantizar la salud y la seguridad de los empleados, proteger los datos de los clientes, etc.).
- Dirigirse a las audiencias adecuadas, incluidas las partes interesadas internas y externas.
- Trazar el proceso (por ejemplo, contribuyentes, lugar afectado, proveedores, datos, amenazas, seguimiento y pruebas, etc.)
- Establecer funciones y responsabilidades (por ejemplo, alta dirección, TI, jurídico, marketing, atención al cliente, etc.)
- Comprender la importancia de una visión financiera general
- Esbozar las amenazas potenciales y las repercusiones para la empresa
- Definición de objetivos de punto de recuperación (RPO) y objetivos de tiempo de recuperación (RTO)
- Identificación de normas y evaluaciones para valorar el grado de preparación de su organización
Próximos pasos
Si su organización está revisando actualmente su plan de resistencia empresarial, Prevalent puede ayudarle. Descargue nuestro cuestionario gratuito que incluye 27 preguntas internas y externas habituales (junto con posibles respuestas) para evaluar su preparación ante las crisis y la de sus proveedores. O póngase en contacto con nosotros para acceder a una versión gratuita de nuestra plataforma líder de gestión de riesgos de terceros que incluye una evaluación de la resistencia empresarial integrada.
Nota de la Redacción: Este artículo se publicó originalmente en Prevalent.net. En octubre de 2024, Mitratech adquirió la empresa de gestión de riesgos de terceros basada en IA, Prevalent. El contenido se ha actualizado desde entonces para incluir información alineada con nuestras ofertas de productos, cambios normativos y cumplimiento.
