La planificación de la resiliencia empresarial es una herramienta fundamental que todas las organizaciones deben utilizar para garantizar que están preparadas ante amenazas y desastres, como pandemias y violaciones de datos. Al igual que muchos de nuestros clientes y socios, durante la crisis de la COVID-19 hemos aumentado nuestro enfoque no solo en nuestra propia planificación de la resiliencia, sino también en la de nuestros proveedores y cadena de suministro.
Pensé que sería útil capturar y documentar los procesos y servicios que utilizamos como organización para demostrar nuestra continuidad operativa tras un evento tan impactante. Por ello, he grabado un breve vídeo de cinco minutos que resume las mejores prácticas para crear un plan de resiliencia y continuidad empresarial.
Resumen de la presentación sobre resiliencia empresarial
Esto es lo que se trata en este vídeo de 5 minutos:
- Definición y creación de un plan de resiliencia empresarial
- Establecer los objetivos del programa (por ejemplo, proteger las operaciones en curso, preservar los ingresos, garantizar la salud y la seguridad de los empleados, proteger los datos de los clientes, etc.).
- Dirigirse al público adecuado, incluyendo a las partes interesadas internas y externas .
- Trazar el proceso (por ejemplo, colaboradores, ubicación afectada, proveedores, datos, amenazas, seguimiento y pruebas, etc.).
- Establecimiento de funciones y responsabilidades (por ejemplo, alta dirección, TI, jurídico, marketing, atención al cliente, etc.).
- Comprender la importancia de una visión general financiera
- Descripción de las posibles amenazas y repercusiones en el negocio.
- Definición de los objetivos de punto de recuperación (RPO) y los objetivos de tiempo de recuperación (RTO)
- Identificar normas y evaluaciones para valorar el grado de preparación de su organización.
Próximos pasos
Si su organización está revisando actualmente su plan de resiliencia empresarial, Prevalent puede ayudarle. Descargue nuestro cuestionario gratuito que incluye 27 preguntas internas y externas frecuentes (junto con posibles respuestas) para evaluar su preparación ante crisis y la de sus proveedores. O póngase en contacto con nosotros para obtener acceso a una versión gratuita de nuestra plataforma líder de gestión de riesgos de terceros, que incluye una evaluación de resiliencia empresarial integrada.
Nota de la Redacción: Este artículo se publicó originalmente en Prevalent.net. En octubre de 2024, Mitratech adquirió la empresa de gestión de riesgos de terceros basada en IA, Prevalent. El contenido se ha actualizado desde entonces para incluir información alineada con nuestras ofertas de productos, cambios normativos y cumplimiento.
