La planification de la résilience opérationnelle est un outil essentiel que toutes les organisations doivent utiliser pour s'assurer qu'elles sont préparées à faire face aux menaces et aux catastrophes telles que les pandémies et les violations de données. À l'instar de nombreux clients et partenaires, nous avons renforcé notre attention non seulement sur notre propre planification de la résilience, mais aussi sur celle de nos fournisseurs et de notre chaîne d'approvisionnement pendant la crise du COVID-19.
J'ai pensé qu'il serait utile de recenser et de documenter les processus et les services que nous utilisons en tant qu'organisation afin de démontrer la continuité de nos activités après un événement aussi marquant. J'ai donc enregistré une courte vidéo de cinq minutes qui résume les meilleures pratiques en matière d'élaboration d'un plan de résilience et de continuité des activités.
Présentation sur la résilience des entreprises - Aperçu
Voici ce que couvre cette vidéo de 5 minutes :
- Définir et créer un plan de résilience commerciale
- Définition des objectifs du programme (par exemple, protéger les opérations en cours, préserver les revenus, garantir la santé et la sécurité des employés, sécuriser les données des clients, etc.)
- Cibler les bons publics, y compris les parties prenantes internes et externes
- Cartographier le processus (par exemple, contributeurs, emplacement concerné, fournisseurs, données, menaces, suivi et tests, etc.)
- Définition des rôles et des responsabilités (par exemple, direction générale, informatique, service juridique, marketing, service clientèle, etc.)
- Comprendre l'importance d'une vue d'ensemble financière
- Décrire les menaces potentielles et leurs répercussions sur les activités
- Définition des objectifs de point de reprise (RPO) et des objectifs de temps de reprise (RTO)
- Identifier les normes et les évaluations permettant d'évaluer le niveau de préparation de votre organisation
Prochaines étapes
Si votre organisation est actuellement en train de revoir son plan de résilience opérationnelle, Prevalent peut vous aider. Téléchargez notre questionnaire gratuit qui comprend 27 questions internes et externes fréquemment posées (accompagnées de réponses possibles) pour évaluer votre état de préparation à la crise et celui de vos fournisseurs. Vous pouvez également nous contacter pour accéder à une version gratuite de notre plateforme de gestion des risques tiers de premier plan, qui comprend une évaluation intégrée de la résilience opérationnelle.
Note de la rédaction : Ce billet a été publié à l'origine sur Prevalent.net. En octobre 2024, Mitratech a acquis l'entreprise Prevalent, spécialisée dans la gestion des risques pour les tiers et dotée d'une intelligence artificielle. Le contenu a depuis été mis à jour pour inclure des informations alignées sur nos offres de produits, les changements réglementaires et la conformité.
