Der Black History Month steht vor der Tür.

Der Februar würdigt die Erfolge und Kämpfe der Afroamerikaner im Laufe der US-Geschichte.

Der Monat wurde erstmals 1926 von Carter G. Woodson und anderen prominenten afroamerikanischen Führungspersönlichkeiten ins Leben gerufen. Teams und Organisationen können diesen wichtigen Feiertag auf unterschiedliche Weise würdigen. Unabhängig davon, wie Ihre Organisation diesen Tag begeht, liegt der Wert der Feier in der Anerkennung und Vielfalt der schwarzen Gemeinschaft in Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. Viel zu lange hatten viele schwarze Amerikaner das Gefühl, ihre schwarze Identität von ihrer beruflichen Identität trennen zu müssen – die eigentliche Frage ist, warum?   Die rassistischen Unruhen des Jahres 2020 nach dem Tod von George Floyd und die Black Lives Matter-Bewegung veranlassten viele Organisationen dazu, sich zu Diversität, Gerechtigkeit, Inklusion und Zugehörigkeit zu bekennen – nicht nur im Moment, sondern auch in Zukunft, um eine Arbeitskultur zu schaffen, in der alle Mitarbeiter eine Stimme haben. Für einige Organisationen war dieser Aufruf zum Handeln bedeutungsvoll, für andere war er nur eine Show.   Da viele Unternehmen daran arbeiten, ihre DEI-Verpflichtungen zu erfüllen, ist der Black History Month eine einzigartige Gelegenheit, Gespräche über Rassismus zu führen und allen Mitarbeitern – nicht nur schwarzen Mitarbeitern – eine Stimme zu geben.

Tipps für ein wirkungsvolles Programm zum Black History Month

Warum sollte Ihr Unternehmen den Black History Month feiern und würdigen? Weil die Würdigung und Anerkennung des kulturellen Hintergrunds Ihrer Mitarbeiter eine wichtige Rolle dabei spielt, kulturelle Neugier zu wecken und das Engagement der Mitarbeiter zu stärken. Außerdem bietet dies eine einzigartige Gelegenheit, sich zu äußern und zuzuhören und gleichzeitig einen sinnvollen Dialog über historisches Bewusstsein zu führen.

Laden Sie alle Mitarbeiter ein, sich im Sinne der Inklusion und Neugierde über die Bedeutung des Black History Month zu informieren. Alle Mitglieder Ihrer Organisation sollten zur Teilnahme ermutigt werden; es sollte nicht allein Aufgabe Ihrer schwarzen oder afroamerikanischen Mitarbeiter sein, die Würdigung zu organisieren. Vermeiden Sie es ebenfalls, davon auszugehen, dass ein Mitglied der Fachgemeinschaft allein aufgrund seiner ethnischen Herkunft daran teilnehmen möchte.

Durch die folgenden Maßnahmen können Organisationen ihr Engagement für den Black History Month umsetzen:

Kommunizieren Sie

Stellen Sie sicher, dass Ihr Programm Teil Ihrer übergeordneten Strategie ist und Ihre bestehenden DEI-Bemühungen ergänzt. Würdigen Sie den Black History Month auf Ihren Social-Media-Plattformen sowie in Ihrer internen und externen Kommunikation. Sie könnten beispielsweise Erfolgsgeschichten von Mitarbeitern und Kunden teilen und feiern und dabei mit Ihrer ERG (Employee Resource Group) für schwarze oder afroamerikanische Mitarbeiter zusammenarbeiten. Heben Sie Ihre Partnerschaften im Bereich Lieferantenvielfalt mit Unternehmen in schwarzem Besitz und Mitarbeitern hervor, die in multikulturellen Gemeinschaften etwas bewegen.

Aufklären und Bewusstsein schaffen

Seien Sie neugierig und lernen Sie mehr. Ziehen Sie in Betracht, einen externen Redner oder eine Gruppe von Fachexperten zu engagieren, um mit den Mitarbeitern über die Bedeutung des Black History Month und wichtige Themen rund um die Erfahrungen der schwarzen Amerikaner zu sprechen. Investieren Sie in nachhaltige und selbstbestimmten DEI-Lernlösungen für alle Mitarbeiter , nicht nur für Führungskräfte. Nutzen Sie innovative Kommunikationsmittel, die das Bewusstsein schärfen und konkrete Maßnahmen für Einzelpersonen und die Organisation fordern.

Einige Organisationen betrachten diesen Monat als eine Gelegenheit, die Kultur und Geschichte der Schwarzen zu feiern, und nicht als strategische Chance, dauerhafte und bedeutende Veränderungen herbeizuführen. Vertiefen Sie die Verbindung zwischen der Geschichte der Schwarzen und der Gegenwart, während Sie sich „nach innen“ orientieren, um organisatorische Gerechtigkeit für alle Mitarbeiter zu schaffen.

Bedienen und unterstützen

Der Black History Month sollte mehr sein als nur ein jährliches Ereignis auf der Social-Media-Seite Ihres Unternehmens. Gehen Sie stattdessen strategisch vor, indem Sie lokale Partnerschaften eingehen, Freiwilligenarbeit leisten und Spenden an benachbarte Communities of Color spenden. Unterstützen Sie Communities of Color das ganze Jahr über.

Inklusive Maßnahmen ergreifen

Praktizieren Sie das ganze Jahr über aktive Inklusion, indem Sie eine gesunde Arbeitsplatzkultur aufbauen, in der Sie versuchen, die Perspektive aller Mitarbeiter zu verstehen. Die Rekrutierung eines vielfältigen Teams, ohne sicherzustellen, dass Ihre Kultur dieses auch einbezieht, ist eine Verschwendung von Ressourcen und Mühen.

Nutzen Sie Ihre Privilegien zum Wohle anderer und denken Sie daran, dass Intersektionalität (die Idee, dass jeder Mensch mehrere sich überschneidende Identitäten hat) ein wesentlicher Bestandteil des Verständnisses von DEI ist. Keine Gemeinschaft ist monolithisch, und die schwarze Gemeinschaft hat viele Identitäten und Erfahrungen.

Investieren

Unterstützen Sie unterrepräsentierte Gemeinschaften das ganze Jahr über, indem Sie sich dazu verpflichten, die Vielfalt Ihrer Lieferanten zu erhöhen und eine robuste Strategie zur Lieferantenvielfalt umzusetzen. Seien Sie neugierig auf Möglichkeiten, die Wirtschaft der schwarzen Bevölkerung zu stärken, was dazu beiträgt, die rassische Wohlstandskluft zu verringern und die Schaffung von Arbeitsplätzen für Menschen und Gemeinschaften mit Hautfarbe zu fördern.

Black History Month und eine Kultur des offenen Wortes

Während der Planung und Durchführung von Veranstaltungen zum Black History Month können Gefühle bewusster und unbewusster Unbeholfenheit auftreten; das ist normal. Es ist in Ordnung, wenn Einzelpersonen und Organisationen ein gewisses Unbehagen verspüren. Einige Gelegenheiten, sich während dieses Monats zu äußern und zuzuhören, können Unbehagen hervorrufen und manche Menschen in Verlegenheit bringen. Wenn die Gespräche jedoch von Fürsorge und Empathie geprägt sind, werden die Ergebnisse eine gesunde und positive Resonanz hervorrufen.

Nutzen Sie die Bausteine oder das Fundament Ihrer Organisation rund um die Grundwerte und die Mission als Leitfaden, wenn Sie Foren schaffen, um sich im Laufe des Monats zu äußern. Stellen Sie folgende Fragen:

• Erkennen Wettbewerber oder Kunden den Black History Month an UND würdigen sie diesen Monat aktiv? Wenn ja, worauf liegt ihr Schwerpunkt?
• Fördert Ihre Organisation in diesem Monat ein sicheres, gesundes und unterstützendes Umfeld, in dem alle Mitarbeiter ihre Meinung frei äußern können?
• Fühlen sich schwarze Mitarbeiter sicher, wenn sie ihre Meinung sagen? Warum oder warum nicht?
• Wie kann dieser Black History Month genutzt werden, um alle Mitarbeiter dazu zu motivieren, ihre Meinung zu äußern, und alle Führungskräfte dazu zu bewegen, zuzuhören?
• Bietet der Black History Month eine Gelegenheit, sensible Gespräche mit Sorgfalt und Empathie zu führen?

Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, ihre Geschichten mit ihrer authentischen Stimme zu erzählen, sei es offen oder anonym. Holen Sie Feedback durch Umfragen oder andere praktische Tools ein. Ein guter Ausgangspunkt ist die Einrichtung von Gesprächsforen, wie z. B. Mitarbeiterressourcengruppen, Interviews zur Mitarbeiterbindung, Workshops und andere Weiterbildungsmöglichkeiten. Beziehen Sie Fachexperten mit ein und schaffen Sie sinnvolle und kontinuierliche Gelegenheiten, bei denen jeder seine Geschichte erzählen kann, und ermutigen Sie die Menschen, zuzuhören und zu reagieren.

Die Anerkennung des Black History Month fördert ganz natürlich Vielfalt, Gerechtigkeit, Inklusion und Zugehörigkeitsgefühl.

Schwarze Amerikaner und Führungspositionen

Obwohl schwarze Mitarbeiter 14 Prozent aller Beschäftigten in den USA ausmachen, beträgt der Anteil schwarzer Führungskräfte nur die Hälfte davon, nämlich 7 Prozent. Auf der Ebene der Geschäftsleitung – Vizepräsidenten und Präsidenten – sinkt dieser Anteil auf 5 bzw. 4 Prozent. Fordern Sie Ihr Unternehmen während des diesjährigen Black History Month dazu auf, Ihre Führungsteams zu überprüfen und festzustellen, wer fehlt. Seien Sie mutig, entschlossen und umsichtig, wenn Sie die Repräsentation oder deren Fehlen betrachten. Stellen Sie die schwierigen Fragen:

• Ist Ihr Führungsteam vielfältig? Wenn nicht, warum?
• Was kann Ihre Organisation in Bezug auf Karriereentwicklung, Schulung und Sensibilisierung, Führungskräfteentwicklung, Personalbeschaffung und Mitarbeiterbindung anders machen?
• Wie fördert und rekrutiert Ihr Unternehmen Spitzenkräfte aus allen demografischen Gruppen?
• Investiert die Organisation in die berufliche Weiterentwicklung vielfältiger Mitarbeiter an vorderster Front als Führungskräfte-Nachwuchs?
• Sprechen sich Führungskräfte aus unterrepräsentierten Gruppen wirklich offen aus?
• Verändern oder verbergen Führungskräfte aus unterrepräsentierten Gruppen ihre Identität, um für Aufstiegsmöglichkeiten in Betracht gezogen zu werden? Wenn ja, warum?

Um Chancengleichheit für vielfältige Führungstalente zu erreichen, müssen Unternehmen unangenehme Fragen angehen und dabei Faktoren wie Geografie, Art der Position, Branche und Arbeitsplatzkultur berücksichtigen. Angesichts des Ausmaßes und der Komplexität der Herausforderungen müssen Unternehmen mutiger handeln als in der Vergangenheit. Tipps für den Aufbau einer vielfältigen Führungskräftepipeline sind unter anderem:

• Integrieren Sie DEI das ganze Jahr über in die Gesamtstrategie des Talentprogramms – Schulung, Kommunikation und Sensibilisierung.
• Beheben Sie Ihre Inklusionsprobleme, bevor Sie neue Mitarbeiter einstellen – die Absicht muss Teil des Rahmens sein.
• Seien Sie entschlossen, alle Talente anzuziehen, nicht nur einige.
• Beseitigen Sie Voreingenommenheit bei der Personalbeschaffung und im Vorstellungs-/Auswahlverfahren.
• Seien Sie neugierig ... nutzen Sie die Stimme schwarzer Führungskräfte. Fragen Sie sie nach ihren Ideen, wie man eine größere Talentgerechtigkeit erreichen kann.
• Beseitigen Sie (tatsächliche oder vermeintliche) Hindernisse am Arbeitsplatz, die allen unterrepräsentierten Gruppen den Zugang erschweren.
• Stellen Sie sicher, dass jede Interaktion inklusiv ist – auch mit Bewerbern und Kunden.
• Konzentrieren Sie sich darauf, eine Kultur der Inklusion und Zugehörigkeit aufzubauen, in der DEI die Gegenwart und die Zukunft ist.
• Investieren Sie in alle Talenteund bieten Sie allen Mitarbeitern Zugang zu Schulungen, Weiterbildungen, Coaching, Mentoring und Sponsoring.

Der bessere Zugang zu Chancen und Aufstiegsmöglichkeiten für unterrepräsentierte Führungskräfte führt zu einer vielfältigeren Belegschaft und zu einer integrativen und gerechten Erfahrung für schwarze Führungskräfte und alle Führungskräfte. Wenn Unternehmen einer soliden DEI-Programmstrategie Priorität einräumen, profitieren sie von Wettbewerbsvorteilen wie höherer Rentabilität und Innovationskraft und können so leichter Spitzenkräfte gewinnen und halten.

Zusammenfassung

Unternehmen, die Zeit investieren, um vielfältige und multikulturelle Feiertage zu feiern und anzuerkennen, vermitteln ihren Mitarbeitern und Kunden auch, dass ihnen Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion wichtig sind und dass alle Mitarbeiter eine Stimme haben. Auch wenn es in der Gesellschaft nach wie vor systemische Probleme gibt, sollten wir nicht vergessen, dass der Black History Month historische Beiträge und das kontinuierliche Streben nach positiven Veränderungen beleuchtet. Die Beziehungen, die im Rahmen des Black History Month aufgebaut werden, und die Maßnahmen, die zu diesem Anlass ergriffen werden, können den ganzen Monat über und darüber hinaus nachhaltige Vorteile bringen.

Syntrio bietet verschiedene Lösungen für Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion, Speak Up! und Listen Up! sowie Lernlösungen für Führungskräfte. Wir freuen uns über die Gelegenheit, eine mögliche Zusammenarbeit zu besprechen.