CEO-Ecke: Der Übergang zu einem neuen Kapitel
In den letzten sieben Jahren hatte ich das Privileg, CEO und Präsident des besten Unternehmens im Legal-Tech-Sektor zu sein, das es gibt. Jetzt ist es an der Zeit, die Rolle des CEO an jemand anderen zu übergeben.
Ich freue mich, Ihnen mitteilen zu können, dass ich seit dieser Woche Mike Williams als CEO zu Mitratech gestoßen ist. Um einen nahtlosen Übergang zu gewährleisten, werden Mike und ich bis Ende Januar 2020 als Co-CEOs zusammenarbeiten; zu diesem Zeitpunkt werde ich zum Vorsitzender des Verwaltungsrats und bleibe aktiv in das Unternehmen eingebunden.
Ein wichtiger Teil der Aufgabe eines jeden CEO ist die Planung einer reibungslosen Nachfolge zum richtigen Zeitpunkt. Mitratech ist in der stärksten Position, in der es sich als Unternehmen je befand, mit einem unglaublichen Kundenstamm, dem stärksten Produktportfolio, das wir je hatten, und einem starken Team. Im letzten Jahr haben wir unsere Anstrengungen verdoppelt, um unseren Kunden einen Mehrwert zu bieten, und unsere Beziehungen sind besser als je zuvor. Das alles macht es zum richtigen Zeitpunkt, und Mike Williams ist der richtige CEO, um dieses Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben.
Er ist die richtige Person, um unsere Pläne zu verwirklichen und unsere Reise fortzusetzen, um noch mehr zu werden. mehr kundenorientiert zu werden. Dank seiner umfassenden Produkt- und Markterfahrung ist er auch bestens geeignet, um uns in das nächste Kapitel in der Geschichte von Mitratech zu führen.
Den Wandel annehmen
Wird es mit Mike an Bord zu Veränderungen kommen? Wahrscheinlich, obwohl keine geplant sind. Jeder Führungswechsel bringt einen Perspektivwechsel mit sich, und ein Perspektivwechsel bringt oft neue Prioritäten und das Erkennen neuer Möglichkeiten mit sich. Während seiner gesamten Laufbahn hat sich Mike auf die Zusammenarbeit mit Kunden, Partnern, Mitarbeitern, Aufsichtsbehörden und Benutzergemeinschaften konzentriert, um die Produktinnovation sowie die Kundenbetreuung und -zufriedenheit kontinuierlich zu verbessern. Wenn das nach der gleichen Erfolgsformel klingt, die wir bei Mitratech insbesondere in den letzten Jahren verfolgt haben, dann ist das kein Zufall.
Dennoch ist Mitratech in unserer Branche führend geblieben, indem es sich konsequent auf Veränderungen eingestellt hat, und ich erwarte nicht, dass sich das jetzt ändert. Um führend zu sein, muss man mehr tun, als seine Konkurrenten herauszufordern. Man muss sich selbst immer wieder in Frage stellen und die schwierigen Fragen stellen: Tun wir das Beste, was wir für unsere Kunden tun können? Sind wir der Zeit voraus oder halten wir nur mit? Verbessern wir die Möglichkeiten für unsere Mitarbeiter? Treiben wir echte Veränderungen und Fortschritte in unserer Branche voran?
[bctt tweet="Um zu führen, muss man sich ständig selbst herausfordern." username="MitratechLegal"]
Dieser Wunsch, sich ständig zu verbessern, war ein wesentlicher Faktor für unseren Erfolg, und die Einstellung von Mike wird dieses Feuer noch weiter anfachen.
Bleiben Sie dran!
Ich begeistere mich für dieses Geschäft, für die Probleme, die wir für unsere Kunden lösen, und für die Menschen, die bei Mitratech arbeiten. Es war ein Privileg, dieses Unternehmen in den letzten sieben Jahren durch eine Reihe von Veränderungen zu führen, die zu einem erheblichen Wachstum geführt haben - beim Umsatz, beim Personal, bei der Produktpalette und bei dem Erfolg, den wir unseren Kunden ermöglichen.
Dies ist der richtige Zeitpunkt, um zu dem überzugehen, was ich oben erwähnt habe: das nächste Kapitel in der Geschichte von Mitratech. Es ist also auch der richtige Moment für mich, mich als Vorsitzender auf eine neue Art und Weise zu engagieren und eng mit Mike, unserem Vorstand und unseren Investoren zusammenzuarbeiten, um diese erstaunliche Reise fortzusetzen.
