Tipps zum Umgang mit Black Lives Matter am Arbeitsplatz

George Floyd. Jacob Blake. Angesichts der weiter eskalierenden rassistischen Spannungen fordern immer mehr amerikanische Arbeitnehmer von den amerikanischen Unternehmen, Maßnahmen zu ergreifen. Schweigen ist keine Option mehr. Kunden, Mitarbeiter und die Öffentlichkeit erwarten von den Unternehmen, dass sie ihren Einfluss nutzen, um in den Bereichen, in denen sie Macht und Kontrolle haben, Veränderungen herbeizuführen. A Umfrage Eine von Fishbowl im Juni 2020 durchgeführte Umfrage ergab, dass von 16.812 befragten Mitarbeitern 69,22 % erwarteten, dass sich ihr Unternehmen zur Black Lives Matter (BLM)-Bewegung äußert. Wenn Unternehmen sich noch nicht zu BLM geäußert haben, sollten sie nicht nur ihre Unterstützung bekunden, sondern auch konkrete Maßnahmen vorlegen, wie sie zur Beseitigung von systematischem Rassismus und Unterdrückung beitragen wollen.

Wir haben gehört, dass viele Unternehmen unsicher sind, wo sie anfangen sollen und was sie tun können, um die Diskussion über Black Lives Matter am Arbeitsplatz in Gang zu bringen. Um einen Überblick darüber zu bekommen, was zu tun ist, haben wir Kommentare, Zusagen und Tipps von einigen angesehenen nationalen Führungspersönlichkeiten zusammengestellt, von denen wir glauben, dass sie nützliche Hinweise dazu geben, wo Unternehmen ansetzen können, um BLM zu unterstützen.

AIRTABLE. Albrey Brown, Leiterin für Vielfalt und Inklusion, erklärte in einem Interview: „Beraten Sie sich mit Ihren schwarzen Mitarbeitern. Wenn ich Beratung sage, meine ich wirklich Beratung: zuhören, Fragen stellen, wie die Kultur ist, wie ihre Erfahrungen sind, aber ihnen nicht die Arbeit aufbürden, das Problem tatsächlich zu lösen. Die Maßnahmen sollten von der Führungsebene in Zusammenarbeit mit einem Experten, beispielsweise einem Mitarbeiter aus dem Bereich Diversity und Inklusion oder dem Personalteam, der über das entsprechende Fachwissen verfügt, ergriffen werden. Als im Mai die Geschichten von George Floyd, Ahmaud Arbery und Brianna Taylor bekannt wurden, haben wir als Erstes unsere schwarzen Mitarbeiter kontaktiert und gefragt: „Wir wissen, dass diese Dinge geschehen, wir wissen, dass schwarze Menschen von der Polizei getötet werden. Was möchten Sie, dass wir tun?“ Und wir haben uns an ihre Vorgaben gehalten. Sie sagten: „Wir würden uns freuen, wenn ihr eine Erklärung abgeben würdet, wir würden uns freuen, wenn ihr uns unterstützen würdet, wir würden gerne eine Spendenkampagne für diese Organisationen durchführen und wir möchten darüber nachdenken, wie wir organisierte Maßnahmen zur Unterstützung schwarzer Mitarbeiter ergreifen können.“
PEPSICO. Ramon Laguarta, CEO von PepsiCo, kündigte den nächsten Schritt auf dem Weg zu Rassengleichheit bei PepsiCo an: eine Reihe von Initiativen im Wert von über 400 Millionen US-Dollar über einen Zeitraum von fünf Jahren, um schwarze Gemeinschaften zu fördern und die Vertretung von Schwarzen bei PepsiCo zu erhöhen. Die Initiativen sind Teil einer ganzheitlichen Strategie von PepsiCo, um als führendes Unternehmen seinen Worten Taten folgen zu lassen und einen Beitrag zu systemischen Veränderungen zu leisten. „Unser Weg wird sich nun auf drei Säulen konzentrieren: Menschen, Unternehmen und Gemeinschaften“, sagte Laguarta. Den vollständigen Plan, der auf dieser Erklärung aufbaut, finden Sie hier.
MERCK. Ken Frazier, CEO bei Merck, möchte, dass Unternehmen erkennen, dass Öffentlichkeitsarbeit und Mentoring entscheidend für die Entwicklung von Unternehmen sind, die die Demografie des Landes widerspiegeln: „Was mein Leben auf einen anderen Weg gebracht hat, war, dass jemand eingegriffen hat, um mir die Möglichkeit zu geben, diese Chancenungleichheit zu überwinden. Wir verlangen nicht, dass jeder jedem etwas schenkt, aber wir müssen anerkennen, dass es enorme Chancenungleichheiten gibt.“
VISTA EQUITY PARTNERS. CEO Robert Smith erklärte, dass man sich auf vielfältigere Talentpipelines konzentrieren müsse: „Wir haben einen Rückgang der Zahl afroamerikanischer CEOs von Fortune-500-Unternehmen festgestellt, verglichen mit der Zeit, als ich in den 80er Jahren die Schule verließ. Und das liegt daran, dass es nicht die notwendigen Entwicklungspipelines gibt. Wie in allen Unternehmen muss man diese Pipelines schaffen.“
XEROX/VEON. Ursula Burns, ehemalige CEO von Xerox und jetzt CEO von VEON, erklärte: „Bevor man sich die Unternehmen ansieht, sollte man sich die Vorstände ansehen. In den meisten Vorständen gibt es immer noch keinen oder nur einen Afroamerikaner, und ich denke, dass Druck in diesem Bereich dazu beitragen kann, den Fortschritt und den Wandel in den Unternehmen zu beschleunigen.“
DOOR DASH. Das Unternehmen hat sich verpflichtet, 500.000 US-Dollar an Black Lives Matter zu spenden, weitere 500.000 US-Dollar sind für die Verteilung an gemeinnützige Organisationen durch die interne Black Employee Resource Group vorgesehen. Das Unternehmen wird künftig Diversitätsziele an die Arbeitsleistung und Beförderungen von Teamleitern knüpfen, schrieb CEO Tony Xu in einem offenen Brief. DoorDash kündigte eine Partnerschaft mit Kiva an, um Crowdsourcing-Kredite für schwarze Unternehmer in Höhe von bis zu 150.000 Dollar zu vergeben. Außerdem führte es einen „Black-owned”-Tag für teilnehmende Restaurants auf DoorDash und Caviar ein und bietet 30 Tage lang keine Liefergebühren und keine Provisionen für neue Restaurants in schwarzem Besitz, die sich auf seinen Plattformen anmelden.
WIRED BERICHTET. Schwarze Gründer sind im Bereich Risikokapital stark unterfinanziert – nur 1 Prozent der finanzierten Gründer sind schwarz, berichtet Wired. Matchstick Ventures, eine Risikokapitalgesellschaft, hat sich verpflichtet, neue Beziehungen zu Netzwerken schwarzer Gründer oder Berufsgruppen aufzubauen, um mehr in Start-ups schwarzer Eigentümer investieren zu können. Außerdem hat sie versprochen, einen schwarzen Vertreter in ihren Beirat aufzunehmen und 30 Prozent ihrer Portfoliounternehmen dabei zu unterstützen, schwarze Mitglieder in ihre Vorstände oder Führungsetagen aufzunehmen. Die Zahl von 30 Prozent soll das Dreifache der 10-prozentigen schwarzen Bevölkerung in ihren Zielmärkten Minneapolis und Colorado darstellen.
SALESFORCE. Hat angekündigt, eine Spende in Höhe von 1 Million US-Dollar an die NAACP zu leisten. Salesforce hat außerdem eine Task Force für Rassengleichheit und Gerechtigkeit ins Leben gerufen, die sich unter anderem für eine Reform der öffentlichen Politik im Bereich der Polizeiarbeit einsetzen wird. Das Unternehmen gab außerdem bekannt, dass sein Team für Lieferantenvielfalt künftig nicht mehr nur die Ausgaben bei diversen Lieferanten zählen, sondern auch die Auswirkungen in den Gemeinden messen wird, in denen diese Lieferanten tätig sind. Salesforce veröffentlicht Diversitätsberichte und hat sich zum Ziel gesetzt, bis 2023 die Hälfte seiner Belegschaft mit Menschen aus unterrepräsentierten Gruppen zu besetzen.
MICROSOFT. Eine Reihe von Verpflichtungen zur Bekämpfung rassistischer Ungleichheit innerhalb und außerhalb des Unternehmens. Microsoft versprach, zusätzlich 150 Millionen US-Dollar in eigene Maßnahmen zur Förderung von Vielfalt und Inklusion zu investieren, einen 50-Millionen-Dollar-Partnerfonds für schwarze Geschäftspartner einzurichten, 23 Millionen US-Dollar für die Finanzierung und Schulung dieser Partner bereitzustellen, die Zahl der schwarzen Mitarbeiter in Führungspositionen bis 2025 zu verdoppeln und die Zahl der schwarzen Lieferanten bis 2023 zu verdoppeln. Microsoft kündigte an, 100 Millionen Dollar an Kreditinstitute in Minderheitenbesitz, 50 Millionen Dollar an Unternehmen in Schwarzbesitz und weitere 50 Millionen Dollar in Form von Zuschüssen in Höhe von jeweils 5 Millionen Dollar über einen Zeitraum von fünf Jahren an gemeinnützige Organisationen zu vergeben, die sich für schwarze Gemeinschaften einsetzen. Die Verpflichtungen belaufen sich insgesamt auf mehr als 1 Milliarde Dollar.
REDDIT. CEO Steve Huffman versprach in einem offenen Brief, dass das Unternehmen seine Inhaltsrichtlinien überprüfen und aktualisieren werde, um Rassismus ausdrücklich zu verurteilen. Er entschuldigte sich auch für die langsame Reaktion des Unternehmens auf rassistische Reddit-Communities in der Vergangenheit. Darüber hinaus trat Mitbegründer Alexis Ohanian aus dem Vorstand von Reddit zurück und bat darum, durch einen schwarzen Berater ersetzt zu werden. Das Unternehmen gab am 10. Juni bekannt, dass Michael Seibel, CEO von Y Combinator, den Platz von Ohanian einnehmen werde.

Kurz gesagt: Einige Führungskräfte befragten ihre Mitarbeiter, andere mit mehr finanziellem Know-how starteten wichtige Initiativen, die mit Millionenbeträgen unterstützt wurden, viele konzentrierten sich darauf, ihre Belegschaft sofort zu vergrößern, um sie vielfältiger zu gestalten, und Karrierewege zu schaffen, um von innen heraus aufzubauen. Andere begannen damit, die Daten zu analysieren, um die Ursache zu ermitteln. Einige wenige entwickelten strategische Programme und gingen Partnerschaften ein, um die Vielfalt nicht nur innerhalb der Belegschaft, sondern auch extern zu fördern, was sich exponentiell auf Veränderungen für Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten und die allgemeine Bevölkerung auswirkte.

7 Schritte, die Unternehmen unternehmen können, um ihre Mitarbeiter und BLM zu unterstützen.

Überprüfen Sie die psychische Gesundheit Ihrer Mitarbeiter und erinnern Sie sie an Mitarbeiterressourcengruppen, Versicherungsleistungen und teilen Sie einige Ressourcen zur psychischen Gesundheit von Schwarzen. Wenn Sie noch keine Mitarbeiterressourcengruppen haben, sollten Sie prüfen, ob dies etwas ist, von dem Ihre Mitarbeiter intern profitieren würden.
Unterstützen Sie Organisationen, die sich für schwarze Gemeinschaften einsetzen, sei es durch Spenden, Zeit oder indem Sie sich erkundigen, was diese benötigen. Das New York Magazine hat eine Liste mit Organisationen und Fonds erstellt, die Sie unterstützen können.
Erinnern Sie Ihre Mitarbeiter an ihre gesetzlichen Rechte bei der Stimmabgabe, wie sie sicher zum Wahllokal gelangen und wie sie Briefwahlunterlagen beantragen können. Bitte beachten Sie, dass das Bundesgesetz zwar keine Freistellung der Mitarbeiter für die Stimmabgabe vorschreibt, die meisten Bundesstaaten und einige lokale Verordnungen jedoch eine Freistellung für die Stimmabgabe vorschreiben. Die Gesetze Ihres Bundesstaates zum Wahlrecht können Sie hier einsehen.
Führungskräfte des Unternehmens sollten mit gutem Beispiel vorangehen, auch wenn sie nicht über das erforderliche Wissen verfügen. Sie können ihre Erfahrungen und ihr Wachstum mit den Mitarbeitern teilen und gleichzeitig den Mitarbeitern zuhören, was sie innerhalb des Unternehmens tun sollten. Wenn Sie dies noch nicht getan haben, lesen Sie die im Juni von größeren Unternehmen auf Forbes veröffentlichten Führungsbotschaften.
Konzentrieren Sie sich auf interne Schulungen, die Themen wie unbewusste Vorurteile, das Erkennen von Privilegien, Mikroaggressionen und andere Themen behandeln, die ein Problem darstellen oder von Bedeutung sein können.
Überprüfen Sie Ihre Gleichstellungspolitik, um festzustellen, wie effektiv die Verfahren bei der Reaktion auf und dem Umgang mit Vorwürfen von Rassismus sind. Dazu gehört auch die Intervention von Umstehenden am Arbeitsplatz, um festzustellen, ob Ihre Politik verbessert werden muss.
Konzentrieren Sie sich auf den Aufbau oder die Verbesserung von Initiativen für Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion, indem Sie sicherstellen, dass die Personalbeschaffung, Einstellung, Bindung und Beförderung wirklich objektiv und leistungsorientiert sind. Konzentrieren Sie sich darauf, vielfältigere Kandidaten zu rekrutieren, und suchen Sie nach neuen Ressourcen, um Kandidaten zu erreichen. Nehmen Sie sich auch Zeit, um Ihre Belegschaft zu bewerten, und stellen Sie sicher, dass jeder einen Weg zum Erfolg hat, indem Sie faire Aufgabenverteilungen, blinde Leistungsbewertungsprozesse, starke Mentoren und Sponsoren einsetzen und Gehaltsprüfungen durchführen, um die Aspekte Rasse und Geschlecht zu berücksichtigen.

Unter dem Strich wird heute von den amerikanischen Unternehmen mehr erwartet. Unternehmen können als Kraft für das Gute eingesetzt werden. Die Unterstützung sowohl der BLM-Bewegung als auch der Mitarbeiter ist eine kontinuierliche Aufgabe. Durch die Konzentration auf Aufklärung, Respekt und das Zuhören gegenüber den Mitarbeitern ist ein wirklich integratives Arbeitsumfeld in greifbarer Nähe.

Anmerkung der Redaktion: Dieser Beitrag wurde ursprünglich auf Circaworks.com veröffentlicht. Im April 2023 übernahm Mitratech Circa, einen führenden Anbieter von Software für integratives Recruiting und OFCCP-Compliance. Der Inhalt wurde seitdem aktualisiert, um unser erweitertes Produktangebot, die sich entwickelnden Compliance-Vorschriften für die Talentakquise und Best Practices im Personalmanagement zu berücksichtigen.