Erinnerungen an Verona

Verona Dorch war eine außergewöhnliche Persönlichkeit, die während ihrer unglaublichen Karriere die Eigenschaften einer wahren Führungskraft verkörperte. Wir konnten sie im Dezember 2020 mit dem GC Leadership Award ehren, bevor sie leider im Februar dieses Jahres unerwartet verstorben ist.

Bei AdvanceLaw haben wir gemeinsam mit Verona ihre Anwaltskanzlei-Gremien bei Peabody aufgebaut, und 2020 haben wir diesen Prozess bei Providence begonnen. Wir haben gesehen, wie sie mit Weitblick und einem klaren Ziel vor Augen den Wandel vorangetrieben hat.

Verona Dorch in ihren eigenen Worten

Wir können Veronas eigene Worte nicht besser wiedergeben. Nachfolgend finden Sie einige Zitate aus verschiedenen Online-Interviews und Artikeln, die uns besonders aufgefallen sind, mit Links am Ende des Artikels.

Im Dezember 2020 nahm Veronaeinen umfassenden Podcastmit Chris Batz von The Lion Group auf. In einem bemerkenswerten Abschnitt sprach sie über das Führen mit Visionen und gab Einblicke in ihre Lebenserfahrungen und die Quelle ihres Engagements für andere. Wir empfehlen Ihnen wärmstens, sich den gesamten Podcast anzuhören – hier finden Sie jedoch einen wichtigen Auszug über ihre Sichtweise auf Führung.

Ich denke, Führung bedeutet, den Mut zu haben, eine Vision so zu formulieren, dass zum Zeitpunkt der Formulierung vielleicht nicht viele andere sie unbedingt verstehen, ihr zustimmen oder sie nachvollziehen können – und dann ist es Ihre Aufgabe, sie auf diese Reise mitzunehmen. Sie sehen also das Ziel, aber Sie müssen die Menschen vom Anfang bis zum Ende begleiten und einen Weg finden, sie davon zu überzeugen.

Ich würde sagen, meine ersten Vorbilder in Sachen Führungsqualitäten waren wahrscheinlich meine Eltern – mein Vater stammt aus Jamaika und meine Mutter aus Guyana in Südamerika. Sie zogen nach England und gründeten dort eine junge Familie, kamen jedoch zu dem Schluss, dass ihre Kinder dort nicht die Chancen hatten, die sie sich für sie wünschten. Und so wagten sie den Sprung ins Ungewisse und beschlossen, nach Amerika auszuwandern. Mein Vater zog zuerst, und dann dauerte es weitere sieben Jahre, bis wir die Green Cards erhielten, um nachziehen zu können.

Für mich bedeutet [Führung] Folgendes: Man hat eine Vision und muss die Menschen – in diesem Fall die eigene Familie – auf diese Reise mitnehmen, mit der Botschaft: „Alles wird gut und alles wird besser.“ Ich habe also nicht nur die Opfer gesehen, sondern auch diesen starken Glauben daran, dass „Amerika der richtige Ort für unsere Kinder ist“. Die Art und Weise, wie das mich und meine Geschwister motiviert hat, hier erfolgreich zu sein, war einfach unglaublich. Das waren also die ersten Vorbilder, die mir gezeigt haben, dass man alles erreichen kann, wenn man sich nur darauf konzentriert.

– Verona Dorch, The Law Firm Leadership Podcast
Folge 49, 29. Dezember 2020

Zur Vielfalt

Es gibt viele Menschen, die sich mit den besten Absichten für Vielfalt einsetzen – mich eingeschlossen –, und ich denke, dass wir jetzt einen Schritt zurücktreten und uns mehr auf Daten konzentrieren und uns ansehen, was für andere Unternehmen und Branchen funktioniert. Es gibt viel mehr Partnerschaften, um sicherzustellen, dass wir Strategien und Maßnahmen austauschen, die funktionieren – und vielleicht auch Dinge, die wirklich nichts bewirken, etwas schneller verwerfen. Lange Zeit wurde viel über Mentoring gesprochen, und jetzt erkennen wir, dass es eigentlich um Sponsoring geht.

Als wir die Ausschreibungen für unser Konvergenzgremium veröffentlichten, um unsere über 100 Unternehmen auf 13 zu reduzieren, war Diversität eines der Kriterien, anhand derer wir die Unternehmen bewerteten. Und es handelte sich nicht nur um ein weiches Kriterium, sondern wir machten deutlich, dass wir jeden Monat Kontakt aufnehmen und Daten anfordern würden und dass wir monatlich mit dem Relationship-Partner telefonieren würden, um zu besprechen, was funktioniert und was nicht – einschließlich Diversität und Inklusion.

– Legal 500 Verona Dorch Profil

Über das Eigentum an Veränderungen

Sie müssen es nicht nur tun, weil es richtig ist, sondern auch Ihre eigene Leidenschaft dafür entwickeln. Denn wenn Sie als General Counsel nicht die Initiative ergreifen und nicht mit anderen General Counsels zusammenarbeiten, die diese Veränderungen vorantreiben, und wenn Ihnen das Thema egal ist, werden andere das meiner Meinung nach bemerken. Sie müssen sich überlegen, warum es für Sie wichtig ist und warum es das Richtige ist, und dann in der Lage sein, dies zu artikulieren und sicherzustellen, dass Sie eine Vision dafür entwickelt haben, warum dies geschehen wird, denn es wird sich über Jahre hinweg entwickeln.

– Der Podcast „Law Firm Leadership“
Folge 49, 29. Dezember 2020 – um 21:00 Uhr

Über Frauen in Führungspositionen

In den letzten Jahren habe ich eine viel größere Anerkennung der einzigartigen Führungsqualitäten festgestellt, die viele Frauen in die Rechtspraxis einbringen (z. B. mehr Empathie und Flexibilität, integrativere, offenere Führungsstile), sowie eine größere Akzeptanz der Tatsache, dass es viele erfolgreiche Wege gibt, zu führen und Führungskräfte zu entwickeln. Daher sehe ich eine Zukunft voraus, in der die Entwicklung von Talentpipelines in Anwaltskanzleien und großen Unternehmen diese vielfältigen Führungsqualitäten berücksichtigt und beginnt, sie an alle Arten von Führungskräften, ob männlich oder weiblich, weiterzugeben – d. h. eine größere Anerkennung der Tatsache, dass diese Führungsqualitäten nicht nur Frauen vorbehalten sein müssen, sondern Eigenschaften sein sollten, die alle Arten von erfolgreichen Führungskräften gemeinsam haben.

WIPL-Profil von Verona Dorch

Über kontinuierliches Lernen

Ich finde, wir sollten niemals an einen Punkt kommen, an dem es uns peinlich ist, auf andere zuzugehen, um Hilfe zu bitten oder Fragen zu stellen, egal wo wir in unserer Karriere stehen. Ich bin schon lange im Berufsleben und bin immer noch unglaublich dankbar für die Menschen, die mir zur Seite stehen, mich unterstützen und mir Freiraum geben, wenn ich jemanden zum Zuhören brauche.

– Der Podcast „Law Firm Leadership“
Folge 49, 29. Dezember 2020 – um 32:00 Uhr

Verona Dorch Award Auszeichnungen

• 2021 – Providence Health gedenkt Verona Dorch

• 2021 – Dartmouth-Jahrgang 1989, Audrey Verona Watt Dorch

• 2020 – Folge 49, Verona Dorch, Der Podcast zur Führung von Anwaltskanzleien

• 2019 – Legal500-Profil – Verona Dorch

• 2017 – Der Golden Path Award – Verona Dorch, Women’s In-House Counsel Leadership Institute

• 2017 – Auszeichnung als „Most Powerful Women in Business“ von Black Enterprise

• 2016 – Financial Times Innovativster General Counsel

• 2016 – Die einflussreichsten Frauen in der amerikanischen Unternehmenswelt laut Savoy Magazine

• 2015 – Frauen in Einfluss, Macht und Recht – Profil – Verona Dorch

• 2014 – Der CFO der Zukunft: der General Counsel, Forefront Magazine

• 2014 – DLA Piper Global Women’s Leadership Summit, Interview mit Verona Dorch

• 2013 – Auszeichnung als „Pennsylvania Diverse Attorney of the Year” (Vielfältigster Anwalt des Jahres in Pennsylvania)

Verona Dorch Gedenkfonds

Der Verona Dorch Memorial Fund for Girls bei der Cleveland Foundation ist eine Möglichkeit, Veronas Vermächtnis als Vorstandsmitglied vonGirls Inc. St. Louis zu würdigen. Der Gedenkfonds unterstützt Girls Inc. St. Louis, ein Mentoren- und Karriere-/Persönlichkeitsentwicklungsprogramm für Mädchen im Alter von 6 bis 18 Jahren, indem er deren Programme für Mädchen im Stadtzentrum von St. Louis und Umgebung finanziert. Klicken Siehier, um eine Spende zu tätigen.