En souvenir de Vérone

Verona Dorch était une personne extraordinaire qui a incarné les qualités d'une véritable leader tout au long de son incroyable carrière. Nous avons eu l'honneur de lui remettre le GC Leadership Award en décembre 2020, avant qu'elle ne nous quitte tragiquement et de manière inattendue en février de cette année.

Chez AdvanceLaw, nous avons collaboré avec Verona pour mettre en place ses panels de cabinets d'avocats à Peabody, et en 2020, nous avons entamé ce processus à Providence. Nous avons vu comment elle a mené le changement avec une vision et un objectif précis en tête.

Verona Dorch dans ses propres mots

Nous ne pouvons pas améliorer les propos de Verona. Ci-dessous, nous reproduisons quelques citations qui nous ont marqués, tirées de plusieurs interviews et articles en ligne, avec des liens en bas de page.

En décembre 2020, Verona a enregistréun podcast très completavec Chris Batz, de The Lion Group. Elle y a parlé du leadership visionnaire dans une partie remarquable qui a mis en lumière ses expériences de vie et les raisons de son engagement envers les autres. Nous vous recommandons vivement d'écouter l'intégralité du podcast, mais voici un passage clé sur sa vision du leadership.

Je pense que le leadership consiste à avoir le courage de présenter une vision d'une manière telle qu'au moment où vous la présentez, peu de gens la comprennent, l'approuvent ou la saisissent nécessairement. Votre travail consiste alors à les emmener dans cette aventure. Vous voyez donc la vision, vous voyez le but final, mais vous devez emmener les gens du début à la fin, et vous devez trouver un moyen de les convaincre.

Je dirais que mes premiers exemples de leadership ont probablement été mes parents : mon père est originaire de Jamaïque et ma mère de Guyane, en Amérique du Sud. Ils ont déménagé en Angleterre et ont commencé à élever leur jeune famille, mais ils ont décidé que les opportunités qu'ils souhaitaient pour leurs enfants n'étaient pas là-bas. Ils ont donc pris la décision, un peu comme un acte de foi, de déménager aux États-Unis. Mon père est parti le premier, puis il nous a fallu sept ans supplémentaires pour obtenir nos cartes vertes et pouvoir le rejoindre.

Pour moi, c'est ça, le leadership : avoir une vision et entraîner les gens – dans ce cas-ci, sa famille – dans cette aventure en leur disant « Tout va bien se passer, et tout ira pour le mieux ». Je voyais donc les sacrifices, mais aussi cette forte conviction que « l'Amérique est le bon endroit pour nos enfants ». La façon dont cela nous a motivés, mes frères et sœurs et moi, à réussir ici était tout simplement incroyable. Ce sont donc eux qui m'ont montré pour la première fois qu'on peut tout accomplir si on s'en donne les moyens.

– Verona Dorch, The Law Firm Leadership Podcast
Épisode 49, 29 décembre 2020

Sur la diversité

Beaucoup de gens abordent la diversité avec les meilleures intentions, moi y compris, et je pense que nous prenons désormais du recul pour nous concentrer davantage sur les données et examiner ce qui fonctionne pour d'autres entreprises et d'autres secteurs. Il y a beaucoup plus de partenariats pour s'assurer que nous partageons les stratégies et les efforts qui fonctionnent, et peut-être pour écarter un peu plus rapidement ce qui ne fait pas vraiment avancer les choses. Pendant longtemps, on a beaucoup parlé de mentorat, et nous réalisons maintenant qu'il s'agit en réalité de parrainage.

Lorsque nous avons lancé les appels d'offres pour notre panel de convergence, afin de réduire notre liste de plus de 100 cabinets à 13, la diversité était l'un des critères que nous avons utilisés pour évaluer les cabinets. Et il ne s'agissait pas seulement d'un critère subjectif, nous avons clairement indiqué que nous allions contacter chaque mois les cabinets pour leur demander des données et organiser une réunion téléphonique mensuelle avec le partenaire responsable de la relation afin de discuter de ce qui fonctionne et de ce qui ne fonctionne pas, y compris en matière de diversité et d'inclusion.

– Profil Legal 500 Verona Dorch

Posséder le changement

Vous ne devez pas seulement le faire parce que c'est la bonne chose à faire, vous devez également développer votre propre passion pour cette cause. Car si vous, en tant que directeur juridique, ne vous engagez pas dans cette voie, si vous ne vous associez pas à d'autres directeurs juridiques qui mettent en œuvre ces changements et si vous ne vous en souciez pas, je pense que les autres s'en rendront compte. Il s'agit de réfléchir aux raisons pour lesquelles c'est important pour vous et pourquoi c'est la bonne chose à faire, puis d'être capable de l'exprimer clairement et de vous assurer que vous avez développé une vision des raisons pour lesquelles cela va se produire, car cela va se produire au fil des ans.

– Podcast « The Law Firm Leadership »
Épisode 49, 29 décembre 2020 – à 21 h

Les femmes dans des postes de direction

Ces dernières années, j'ai constaté une reconnaissance beaucoup plus grande des qualités de leadership uniques que de nombreuses femmes apportent à la pratique du droit (par exemple, une plus grande empathie et flexibilité, des styles de leadership plus inclusifs et ouverts), ainsi qu'une plus grande acceptation du fait qu'il existe de nombreuses façons efficaces de diriger et de former des leaders. En conséquence, je prévois un avenir où le développement des viviers de talents au sein des cabinets d'avocats et des grandes entreprises tiendra compte de ces différentes qualités de leadership et commencera à les transmettre à tous les types de leaders, hommes ou femmes, c'est-à-dire une plus grande reconnaissance du fait que ces qualités de leadership ne doivent pas être l'apanage des femmes et devraient être partagées par tous les types de leaders qui réussissent.

Profil WIPL de Verona Dorch

Sur l'apprentissage continu

Je pense que nous ne devrions jamais en arriver au point où nous sommes gênés de tendre la main, de demander de l'aide ou de poser des questions, quel que soit le stade de notre carrière. Je suis bien avancée dans ma carrière, et je suis toujours extrêmement reconnaissante envers les personnes qui sont toujours là pour m'apporter leur soutien et m'écouter quand j'en ai besoin.

– Podcast « The Law Firm Leadership »
Épisode 49, 29 décembre 2020 – à 32:00

Récompenses du prix Verona Dorch

• 2021 – Providence Health rend hommage à Verona Dorch

• 2021 – Promotion 1989 de Dartmouth, Audrey Verona Watt Dorch

• 2020 – Épisode 49, Verona Dorch, Podcast sur le leadership dans les cabinets d'avocats

• 2019 – Profil Legal500 – Verona Dorch

• 2017 – Prix Golden Path – Verona Dorch, Institut de leadership des femmes juristes d'entreprise

• 2017 – Prix Black Enterprise des femmes les plus influentes dans le monde des affaires

• 2016 – Directeur juridique le plus innovant selon le Financial Times

• 2016 – Femmes les plus influentes du monde des affaires américain selon le magazine Savoy

• 2015 – Profil des femmes influentes, puissantes et juristes – Verona Dorch

• 2014 – Le directeur financier de demain : le directeur juridique, Forefront Magazine

• 2014 – Sommet mondial sur le leadership féminin de DLA Piper, entretien avec Verona Dorch

• 2013 – Prix de l'avocat de l'année pour la diversité en Pennsylvanie

Fonds commémoratif Verona Dorch

Le Verona Dorch Memorial Fund for Girls de la Cleveland Foundation est un moyen d'honorer l'héritage de Verona en tant que membre du conseil d'administrationde Girls Inc. St. Louis. Ce fonds commémoratif soutient Girls Inc. St. Louis, un programme de mentorat et de développement professionnel/personnel destiné aux filles âgées de 6 à 18 ans, en finançant leurs programmes pour les filles des quartiers urbains de Saint-Louis et des environs. Cliquez sur le lienicipour faire un don.