Equipar a los líderes para crear una cultura de DEI inclusiva

Durante el último mes, Syntrio ha tenido la suerte de colaborar con una organización con visión de futuro en una serie de talleres destinados a crear un entorno de inclusión a través del aprendizaje y el crecimiento. Nuestro cliente está claramente comprometido con el éxito y la sostenibilidad de su talento y pretende demostrar su compromiso en un entorno de grupo. Aunque esta organización ya está en el buen camino hacia un entorno inclusivo, Syntrio colaboró enseñando a los líderes las habilidades necesarias para impartirlas a su equipo (con el objetivo de construir sobre una cultura ya saludable). Trabajamos con nuestro cliente para ayudar a los líderes a comprender el papel que desempeñan los prejuicios en la toma de decisiones y por qué una comprensión cuidadosa de nuestros prejuicios es fundamental para acoger pensamientos diversos e inclusivos en todos los niveles del entorno laboral.

La reacción de los alumnos muestra una creciente comprensión del verdadero significado de DEI

Mientras viajábamos a varias ciudades, tuvimos la oportunidad de conocer y conectar con docenas de líderes de diversos orígenes. Además de presentar material sobre el poder de un lugar de trabajo saludable y la inclusión en el trabajo, tuvimos la oportunidad de aprender de los líderes de nuestros clientes escuchando sus experiencias y comprendiendo lo que la diversidad, la equidad y la inclusión significan para ellos. Los participantes admitieron rápidamente que llegaron a los talleres sin comprender plenamente lo que significa la DEI para un lugar de trabajo saludable, más allá de lo que oyen y ven entre ellos y en las noticias.

La DEI es un componente esencial de un lugar de trabajo saludable

Cada vez más organizaciones comprenden el valor de incluir pensamientos y orígenes diversos en el marco del liderazgo y la cultura del lugar de trabajo en general. Cuando los empleados se sienten respetados, cómodos y con un verdadero sentimiento de pertenencia, están más dispuestos a compartir ideas (y críticas constructivas) y a aportar conocimientos culturales y geográficos y diversas formas de resolver problemas. Cuando los líderes pueden abrir sus mentes al valor de incluir una variedad de pensamientos, pueden comprender que el rendimiento mejora. Esto ayuda a los líderes y a la plantilla en su trabajo diario. También ayuda a la organización a atraer y retener a los mejores talentos posibles mejorando su reputación interna y externa.

Admitir los prejuicios es incómodo

Una de las facetas clave del taller de Syntrio sobre creación de líderes integradores es la exploración de los distintos tipos de prejuicios que todos tenemos y su repercusión en la toma de decisiones. Aunque al principio los participantes se sintieron incómodos al descubrir cómo influyen los prejuicios en su vida cotidiana, enseguida comprendieron cómo se pueden mitigar. Rápidamente se sintieron cómodos compartiendo cómo a veces no sabían lo importante (aunque a menudo desconocido) que es el sesgo.

Una vez que se imparten estrategias para mitigar (en lugar de eliminar) el impacto que los prejuicios tienen en las estrategias de los líderes, los alumnos pueden adquirir un mayor sentido de confianza y apertura mental que se extiende mucho más allá del entorno laboral y hacia una forma de pensar más inclusiva fuera del trabajo. La gran mayoría de los alumnos señalaron que darse cuenta de que los prejuicios no son ni buenos ni malos, sino que existen en todos los niveles de pensamiento, les abrió los ojos y les hizo tenerlos presentes para ser más integradores en el trabajo.

Consideraciones clave

Al considerar el nivel de aprendizaje adicional en el que su organización está dispuesta a invertir, es fundamental tener en cuenta el valor de una cultura saludable en el lugar de trabajo. En las organizaciones en las que los líderes y otros miembros de la plantilla tienen la oportunidad de desarrollar habilidades que enriquecen sus vidas y abren sus mentes, está demostrado que rinden más. Al demostrar su compromiso con la inclusión más allá de la EEO y otros objetivos legales y de cumplimiento, su organización muestra a su plantilla que se preocupa y se compromete a crear y mantener una cultura saludable en el lugar de trabajo.

Cuando los empleados tienen la oportunidad de brillar en un entorno de grupo y compartir sus ideas y sentimientos sobre estos importantes temas, se sienten más motivados para impartir a los miembros de su equipo los conocimientos adquiridos. Estos entornos demuestran la DEI en acción y rompen estereotipos sobre sus objetivos. Los alumnos pueden salir de la sesión comprendiendo que existen muchas dimensiones de la diversidad mucho más allá de las que figuran en una lista de clases protegidas y empezar a ver las cosas de otra manera. Syntrio agradece la oportunidad de ampliar su aprendizaje más allá de los aspectos tradicionales del e-learning y la formación para el cumplimiento de la normativa, y apreciaría la oportunidad de mostrarle cómo podemos adaptar un taller a sus necesidades. Al fin y al cabo, su plantilla es el activo más importante de su organización, y les debe demostrar su compromiso con la DEI y un lugar de trabajo saludable.

Formación Formación DEI ofrecerá a todos los empleados oportunidades únicas de autorreflexión y planificación de acciones en torno a sí mismos, sus equipos, la organización y aquellos a quienes sirven.