Capacitar a los líderes para crear una cultura DEI inclusiva

Durante el último mes, Syntrio ha tenido la suerte de colaborar con una organización con visión de futuro en una serie de talleres destinados a crear un entorno de inclusión a través del aprendizaje y el crecimiento. Nuestro cliente está claramente comprometido con el éxito y la sostenibilidad de su talento y busca demostrar su compromiso en un entorno grupal. Aunque esta organización ya está en el buen camino hacia un entorno inclusivo, Syntrio le ha ayudado enseñando a los líderes las habilidades necesarias para transmitir a su equipo (con el objetivo de aprovechar una cultura ya saludable). Hemos trabajado con nuestro cliente para ayudar a los líderes a comprender cómo influyen los prejuicios en la toma de decisiones y por qué es fundamental comprender cuidadosamente nuestros prejuicios para acoger pensamientos diversos e inclusivos en todos los niveles del entorno laboral.

La reacción de los alumnos muestra una comprensión cada vez mayor del verdadero significado de la DEI.

Durante nuestro viaje por varias ciudades, tuvimos la oportunidad de conocer y conectar con docenas de líderes de diversos orígenes. Además de presentar material sobre el poder de un lugar de trabajo saludable y la inclusión en el trabajo, tuvimos la oportunidad de aprender de los líderes de nuestros clientes escuchando sus experiencias y comprendiendo lo que la diversidad, la equidad y la inclusión significan para ellos.  Los alumnos admitieron rápidamente que acudieron a los talleres sin comprender del todo lo que significa la DEI para un lugar de trabajo saludable, más allá de lo que oyen y ven entre ellos y en las noticias.

La DEI es un componente fundamental para un lugar de trabajo saludable.

Cada vez más organizaciones comprenden el valor de incluir pensamientos y antecedentes diversos en el marco del liderazgo y la cultura laboral en general. Cuando los empleados se sienten respetados, cómodos y tienen un verdadero sentido de pertenencia, están más dispuestos a compartir ideas (y críticas constructivas) y a aportar conocimientos culturales y geográficos, así como diversas formas de resolver problemas. Cuando los líderes son capaces de abrir sus mentes al valor de incluir una variedad de pensamientos, pueden comprender que el rendimiento mejora. Esto ayuda a los líderes y a la plantilla en su trabajo diario. También ayuda a la organización a atraer y retener al mejor talento posible, mejorando su reputación interna y externa.

Admitir los prejuicios es incómodo

Una de las facetas clave del taller de Syntrio sobre la formación de líderes inclusivos es la exploración de los diferentes tipos de sesgos que todos tenemos y su impacto en nuestra toma de decisiones. Aunque los alumnos manifestaron inicialmente su incomodidad al descubrir cómo los sesgos afectan a su vida cotidiana, rápidamente comprendieron cómo se pueden mitigar. En poco tiempo se sintieron cómodos compartiendo cómo a veces no sabían lo importante (aunque a menudo desconocido) que es el sesgo.

Una vez que se imparten estrategias para mitigar (en lugar de eliminar) el impacto que los prejuicios tienen en las estrategias de los líderes, los alumnos pueden adquirir una mayor confianza y una mentalidad más abierta que va mucho más allá del entorno laboral y se extiende a una forma de pensar más inclusiva fuera del trabajo. La gran mayoría de los alumnos afirmaron que darse cuenta de que los prejuicios no son ni buenos ni malos, pero que existen en todos los niveles del pensamiento, les abrió los ojos y es algo que deben tener presente para ser más inclusivos en el trabajo.

Consideraciones clave

Al considerar el nivel de aprendizaje adicional en el que su organización está dispuesta a invertir, es fundamental tener en cuenta el valor de una cultura laboral saludable. En las organizaciones en las que los líderes y otros miembros de la plantilla tienen la oportunidad de desarrollar habilidades que enriquecen sus vidas y abren sus mentes, se ha demostrado que su rendimiento es mejor. Al demostrar su compromiso con la inclusión más allá de la igualdad de oportunidades en el empleo y otros objetivos legales y centrados en el cumplimiento, su organización muestra a su plantilla que se preocupa y se compromete a crear y mantener una cultura laboral saludable.

Cuando los empleados tienen la oportunidad de destacar en un entorno grupal y compartir sus opiniones y sentimientos sobre estos temas importantes, se sienten más motivados para transmitir los conocimientos que han adquirido a los miembros de su equipo. Estos entornos ponen en práctica la DEI y rompen los estereotipos sobre sus objetivos. Los alumnos pueden salir de la sesión comprendiendo que existen muchas dimensiones de la diversidad más allá de las que figuran en la lista de clases protegidas y empezar a ver las cosas de otra manera. Syntrio agradece la oportunidad de ampliar su aprendizaje más allá de los aspectos tradicionales del aprendizaje electrónico y la formación en materia de cumplimiento normativo, y le agradecería la oportunidad de mostrarle cómo podemos adaptar un taller a sus necesidades. Al fin y al cabo, su plantilla es el activo más importante de su organización, y usted tiene la obligación de demostrarles su compromiso con la DEI y con un lugar de trabajo saludable.

Formación en diversidad, equidad e inclusión (DEI) de Syntrio Formación DEI de Syntrio ofrecerá a todos los empleados oportunidades únicas para reflexionar sobre sí mismos y elaborar planes de acción en torno a ellos mismos, sus equipos, la organización y aquellos a quienes prestan servicio.