Ausbildung von Führungskräften zur Schaffung einer integrativen DEI-Kultur

Im vergangenen Monat hatte Syntrio das Glück, mit einer zukunftsorientierten Organisation eine Reihe von Workshops durchzuführen, die darauf abzielten, durch Lernen und Wachstum ein Umfeld der Integration zu schaffen. Unser Kunde setzt sich eindeutig für den Erfolg und die Nachhaltigkeit seiner Talente ein und möchte sein Engagement in einem Gruppenrahmen demonstrieren. Das Unternehmen ist bereits auf dem richtigen Weg zu einem integrativen Umfeld, doch Syntrio unterstützte es dabei, indem es den Führungskräften die notwendigen Fähigkeiten vermittelte, die sie an ihr Team weitergeben können (mit dem Ziel, auf einer bereits gesunden Kultur aufzubauen). Wir arbeiteten mit unserem Kunden zusammen, um den Führungskräften zu vermitteln, wie Voreingenommenheit bei der Entscheidungsfindung eine Rolle spielt und warum ein sorgfältiges Verständnis unserer Voreingenommenheit entscheidend ist, um vielfältige und integrative Gedanken auf allen Ebenen des Arbeitsumfelds willkommen zu heißen.

Die Reaktion der Lernenden zeigt ein wachsendes Verständnis für die wahre Bedeutung von DEI

Auf unseren Reisen in verschiedene Städte hatten wir die Gelegenheit, Dutzende von Führungskräften mit unterschiedlichem Hintergrund zu treffen und mit ihnen in Kontakt zu treten. Neben der Präsentation von Material über die Kraft eines gesunden Arbeitsplatzes und der Inklusion am Arbeitsplatz hatten wir die Gelegenheit, von den Führungskräften unserer Kunden zu lernen, indem wir uns ihre Erfahrungen anhörten und verstanden, was Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion für sie bedeuten. Die Teilnehmer gaben schnell zu, dass sie in die Workshops kamen, ohne vollständig zu verstehen, was DEI für einen gesunden Arbeitsplatz bedeutet, abgesehen von dem, was sie untereinander und in den Nachrichten hören und sehen.

DEI ist ein entscheidender Bestandteil eines gesunden Arbeitsplatzes

Immer mehr Unternehmen erkennen den Wert der Einbeziehung unterschiedlicher Gedanken und Hintergründe in den Rahmen der Führung und der Arbeitsplatzkultur im Allgemeinen. Wenn Mitarbeiter sich respektiert fühlen, sich wohlfühlen und ein echtes Zugehörigkeitsgefühl haben, sind sie eher bereit, Ideen (und konstruktive Kritik) mitzuteilen und Einblicke in kulturelles und geografisches Wissen und verschiedene Problemlösungsmöglichkeiten zu geben. Wenn Führungskräfte sich für den Wert der Einbeziehung einer Vielzahl von Gedanken öffnen können, werden sie verstehen, dass sich die Leistung verbessert. Dies hilft den Führungskräften und Mitarbeitern bei ihrer täglichen Arbeit. Es hilft auch der Organisation, die bestmöglichen Talente anzuziehen und zu halten, indem es ihren internen und externen Ruf verbessert.

Vorurteile zuzugeben ist unangenehm

Einer der wichtigsten Aspekte des Syntrio-Workshops "Building Inclusive Leaders" ist die Erforschung der verschiedenen Arten von Vorurteilen, die wir alle haben, und deren Auswirkungen auf unsere Entscheidungsfindung. Die Teilnehmer berichteten, dass es ihnen anfangs unangenehm war, herauszufinden, wie sich Vorurteile auf ihr tägliches Leben auswirken, aber sie verstanden schnell, wie sich Vorurteile abschwächen lassen. Sie fühlten sich schnell wohl dabei, wenn sie erzählten, dass sie manchmal nicht wussten, wie wichtig (und doch oft unbekannt) Vorurteile sind.

Sobald Strategien vermittelt werden, um die Auswirkungen von Voreingenommenheit auf die Strategien von Führungskräften abzuschwächen (anstatt sie zu beseitigen), können die Lernenden ein größeres Selbstvertrauen und eine Aufgeschlossenheit gewinnen, die weit über den Arbeitsplatz hinausgehen und zu einer integrativeren Denkweise außerhalb der Arbeit führen. Die überwiegende Mehrheit der Teilnehmer berichtete, dass die Erkenntnis, dass Voreingenommenheit weder gut noch schlecht ist, sondern auf allen Ebenen des Denkens existiert, die Augen öffnet und etwas ist, das man sich vor Augen halten sollte, um bei der Arbeit integrativer zu sein.

Wichtige Überlegungen

Bei der Überlegung, in welche Art von Weiterbildung Ihr Unternehmen zu investieren bereit ist, muss der Wert einer gesunden Arbeitsplatzkultur berücksichtigt werden. In Organisationen, in denen Führungskräfte und andere Mitarbeiter die Möglichkeit haben, sich Fähigkeiten anzueignen, die ihr Leben bereichern und ihren Horizont erweitern, erbringen sie nachweislich bessere Leistungen. Indem Sie Ihr Engagement für die Eingliederung über EEO und andere rechtliche und auf die Einhaltung von Vorschriften ausgerichtete Ziele hinaus demonstrieren, zeigt Ihr Unternehmen seinen Mitarbeitern, dass es sich für sie interessiert und sich für die Schaffung und Erhaltung einer gesunden Arbeitsplatzkultur einsetzt.

Wenn Mitarbeiter die Möglichkeit haben, sich in einer Gruppe zu profilieren und ihre Gedanken und Gefühle zu diesen wichtigen Themen mitzuteilen, sind sie motivierter, die erlernten Fähigkeiten an ihre Teammitglieder weiterzugeben. Solche Umgebungen zeigen DEI in Aktion und bauen Stereotypen über ihre Ziele ab. Die Teilnehmer können die Veranstaltung mit der Erkenntnis verlassen, dass viele Dimensionen der Vielfalt weit über die in einer Liste geschützter Klassen aufgeführten hinausgehen und beginnen, die Dinge anders zu sehen. Syntrio freut sich über die Gelegenheit, Ihre Lernmöglichkeiten über die traditionellen Aspekte von E-Learning und Compliance-Schulungen hinaus zu erweitern, und würde sich freuen, Ihnen zeigen zu können, wie wir einen Workshop auf Ihre Bedürfnisse zuschneiden können. Schließlich ist Ihre Belegschaft das wichtigste Kapital Ihres Unternehmens, und Sie sind es ihnen schuldig, Ihr Engagement für DEI und einen gesunden Arbeitsplatz zu demonstrieren.

Syntrio's DEI-Schulung bietet allen Mitarbeitern einzigartige Möglichkeiten zur Selbstreflexion und Aktionsplanung in Bezug auf sich selbst, ihre Teams, die Organisation und die Menschen, denen sie dienen.