Será mejor que preguntes a alguien: por qué las recomendaciones de los empleados (todavía) son importantes en la contratación
El término «crowdsourcing» se añadió al Oxford English Dictionary en 2013. Con sitios web de reseñas como Yelp, Glassdoor y TripAdvisor, parece que esta práctica es omnipresente hoy en día. Pero los reclutadores y los responsables de contratación llevan toda la vida haciendo crowdsourcing, en forma de recomendaciones. De hecho, el crowdsourcing es más importante en la contratación que en cualquier otro ámbito. No solo es mucho más caro contratar a alguien que salir a comer fuera, sino que el evaluador (también conocido como el recomendador) se juega mucho más que el crítico gastronómico de salón: su reputación profesional.
Fuente: Katrina Kibben ( @KatrinaKibben )/RecruitingDaily
Los principales errores de los reclutadores (que no están reclutando)
Todo el mundo cae en malos hábitos a veces. ¿Navegas por Facebook mientras entrevistas a candidatos por teléfono? ¿Intentas condensar una entrevista de 30 minutos en 10? ¿Renuncias a seguir adelante con un candidato porque no consigues contactar con él? La respuesta para una contratación más eficaz podría estar a solo un par de ajustes de distancia.
Fuente: Dawn Burke ( @DawnHBurke )/Fistful of Talent
Los recursos humanos no funcionan. Aquí te explicamos cómo solucionarlo
En demasiadas organizaciones, los profesionales de RR. HH. se limitan a aplicar políticas y administrar prestaciones. Si trabajas en una empresa de este tipo, plantéate gestionar y educar a los altos directivos sobre otras formas en las que RR. HH. puede influir positivamente en el lugar de trabajo. El análisis de datos es una forma estupenda de hacerlo. Existen innumerables herramientas que te ayudan a medir y predecir todo, desde las necesidades de personal hasta las oportunidades de formación y el rendimiento de los empleados.
Fuente: Marcus Mossberger ( @MMossberger )/Fast Company
Cómo GoDaddy cambió su imagen y casi triplicó la cantidad de mujeres ingenieras que contrata
¿Tu empresa tiene un problema de imagen? Gracias a sus anuncios publicitarios en los que aparecían mujeres con camisetas ajustadas, no hace mucho tiempo GoDaddy transmitía al exterior la percepción de ser un club de chicos sexista. De hecho, esa imagen no reflejaba en absoluto la cultura corporativa. El año pasado, solo el 14 % de sus becarios de ingeniería y nuevos graduados contratados eran mujeres; hoy en día, el porcentaje es del 39 %. ¿Cómo lograron dar ese salto? La renovación de su marketing, su presencia en conferencias tecnológicas para mujeres y la formación sobre sesgos en la contratación han contribuido a ello. Hoy en día, el porcentaje de mujeres ingenieras de GoDaddy supera con creces al de Google o Apple.
Fuente: Paul Petrone/LinkedIn
