¿Qué es el riesgo de concentración y cómo reducirlo?

Ejemplos de riesgo de concentración

Debe conocer los distintos tipos de riesgo de concentración para disponer de un programa VRM eficaz. Amplíe su gestión del riesgo empresarial para identificar y gestionar estas formas de riesgo de concentración de proveedores:

• Dependencia de un único proveedorPor ejemplo, utilizar un único proveedor para el procesamiento central de depósitos y préstamos, fideicomisos, banca digital y préstamos comerciales.
• Riesgo de concentración de activosCuando los inversores confían demasiado en una única inversión o cartera de diferentes tipos de valores y clases de activos.Según la Autoridad Reguladora del Sector Financiero (FINRA)"Los fondos de inversión y los fondos cotizados (ETF) pueden ser útiles para lograr una amplia diversificación".
• Concentración geográfica/sectorial de sus proveedores críticos o de alto riesgo de concentración, que pueden surgir por encontrarse un tercero en una región que sufre los efectos de disturbios geopolíticos, meteorológicos o civiles.
• Riesgo de concentración de cuarta parte resulta de utilizar el inventario de múltiples proveedores que subcontratan todos los servicios y la producción a las mismas cuartas partes.
• Riesgo de concentración de créditos se produce cuando los préstamos son susceptibles de concederse a un sector específico de la economía o a un grupo empresarial que se ha ralentizado, lo que resulta especialmente arriesgado para los bancos y las instituciones financieras.

Las empresas deben determinar un cantidad aceptable de concentración de riesgo. Este "apetito de riesgo" lo deciden el consejo de administración y la alta dirección, que establecen políticas que abordan los límites del riesgo de concentración. Su consejo debe tener en cuenta la estrategia de la organización, las condiciones económicas y los niveles de patrimonio neto para establecer dichos límites.

La mejor manera de gestionar el riesgo de concentración es diversifique sus proveedores. Pero, ¿cómo reunir los datos necesarios para poner en marcha un plan de este tipo?

Utilizar un Solución VRM que dispone de herramientas de análisis de proveedores para gestionar y mitigar el riesgo de concentración. Esto le ayudará a cumplir las orientaciones de sus organismos reguladores, incluida la FINRA. Una solución debe incluir la generación de informes con las respuestas a los cuestionarios que sean altamente configurables y puedan basarse en cada proveedor individual.

Por desgracia, los cuestionarios confían en la honestidad y exactitud de evaluación humana. También existe la posibilidad de que sus proveedores externos ni siquiera conozcan a todos sus proveedores ni dispongan de la información necesaria sobre ellos.

Si no está seguro de la fiabilidad de los cuestionarios, busque una solución VRM que también ofrezca cuadros de mando con una serie de Análisis del impacto empresarial preguntas. Las puntuaciones BIA informan del riesgo de trabajar con cada proveedor crítico para su empresa. Los proveedores que tienen una puntuación BIA alta son los proveedores que necesita supervisar más de cerca para evaluar su capacidad de mantener las operaciones.

Un riesgo de concentración geográfica mapa de características también puede identificar y recopilar datos de localización y documentación críticos para los proveedores. Resultan especialmente útiles las funciones de elaboración de informes personalizados y preconfigurados que pueden añadir datos críticos a sus esfuerzos de seguimiento de VRM existentes.

Proteja su red de proveedores del riesgo de concentración

Las organizaciones recurren a Soluciones de software VRM que ofrecen funcionalidades para determinar el riesgo de concentración, además de proporcionar flexibilidad analítica para crear nuevos niveles de conocimiento de las relaciones con los proveedores. Una solución de VRM automatizada, integrada y simplificada garantiza que su organización no ponga todos los huevos en una sola -y potencialmente vulnerable - cesta.