Historia de la VEVRAA (Ley de Asistencia para la Readaptación de los Veteranos de la Era de Vietnam)
El presidente Gerald Ford aprobó la Sección 4212 de la Ley de Asistencia para la Readaptación de los Veteranos de la Era de Vietnam de 1974 (VEVRAA) el 4 de diciembre de 1974, que se creó originalmente para los veteranos que regresaban a casa después de la guerra de Vietnam. Esto era necesario porque, en términos generales, la sociedad tenía prejuicios contra la guerra y contra los militares que habían servido en Vietnam.
Como resultado, la comunidad tendía a ver de forma negativa a los veteranos que acababan de regresar, lo que provocó un aumento del desempleo entre ellos. La VEVRAA prohibía a las empresas que obtenían contratos federales discriminar a los veteranos. En otras palabras, exigía medidas de acción afirmativa para garantizar la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres en el ejército. Esto dio lugar a que los contratistas federales estuvieran obligados a publicar todas las vacantes de empleo en las agencias de empleo estatales.
En ese momento, los umbrales para los contratos eran de 10 000 dólares o más, con el objetivo de que los contratistas federales tomaran medidas afirmativas para garantizar la igualdad de oportunidades de empleo, independientemente de la condición de veterano.
Normativa revisada de la Ley de Reinserción Laboral de Veteranos (
) La Oficina de Programas de Cumplimiento de Contratos Federales (OFCCP) ha revisado recientemente la normativa de la VEVRAA, ya que las normas originales se implementaron hace 40 años y las tasas de desempleo de los veteranos que regresan de Irak y Afganistán son más altas que las del público en general. La normativa revisada entró en vigor el 24 de marzo de 2014.
El objetivo de las revisiones es seguir reduciendo las tasas de desempleo de los veteranos protegidos, que incluyen:
Veterano discapacitado
Un veterano que prestó servicio activo en el ejército de los Estados Unidos y tiene derecho a una indemnización por discapacidad (o que, de no ser por la recepción de la paga de jubilación militar, tendría derecho a una indemnización por discapacidad) en virtud de las leyes administradas por el Secretario de Asuntos de Veteranos, o que fue dado de baja o liberado del servicio activo debido a una discapacidad relacionada con el servicio.
Otros veteranos protegidos
Un veterano que prestó servicio activo en el ejército de los Estados Unidos durante una guerra, o en una campaña o expedición para la que se autorizó una insignia de campaña en virtud de las leyes administradas por el Departamento de Defensa.
Veterano recientemente separado
Un veterano separado durante el período de tres años a partir de la fecha de baja o liberación del servicio activo en el ejército de los Estados Unidos.
Medalla al Servicio de las Fuerzas Armadas Veterano
Veterano que, mientras prestaba servicio activo en el ejército estadounidense, participó en una operación militar estadounidense que recibió una medalla al servicio de las Fuerzas Armadas.
Además, la normativa revisada exige a los contratistas federales establecer un objetivo anual de contratación para los veteranos protegidos. El objetivo se actualiza cada año, y el objetivo actual es del 7 %.
Las regulaciones exigen a los contratistas federales documentar y actualizar anualmente varias comparaciones cuantitativas relativas al número de veteranos que solicitan empleo y al número de veteranos que son contratados. Los datos tienen por objeto ayudar a los contratistas a medir la eficacia de sus esfuerzos de divulgación y contratación, teniendo en cuenta el punto de referencia del 7 %. Los datos deben conservarse durante tres años, ya que ayudan a identificar tendencias.
A continuación se muestra un ejemplo de un registro que proporciono a los clientes al registrar los datos para las regulaciones revisadas de la VEVRAA y las regulaciones de la Sección 503 de la Ley de Rehabilitación de 1973:
| Número de vacantes | Número de puestos cubiertos | Número de solicitantes | Número de solicitantes que se identifican como IWD | Número de solicitantes que se identifican como veteranos | Número total de contrataciones | Número total de veteranos contratados | Número total de IWD contratados |
Organizaciones de divulgación
Dado que la divulgación también es una parte importante de la VEVRAA, a continuación se enumeran las organizaciones sin ánimo de lucro con las que me he reunido personalmente o por teléfono y que he examinado minuciosamente. Según mi experiencia, son excelentes herramientas para la contratación y recursos. Las cuatro organizaciones forman y trabajan con pasión para colocar a veteranos «listos para trabajar» en todos los puestos de trabajo del país.
James Turner
Especialista en apoyo operativo
Transformar el servicio militar en éxito civil
Hire Heroes USA
[email protected]
678-785-3252
Jim Minta
Gerente de Operaciones, Región Sureste
Servicios de Oportunidades Laborales
404-477-7201
Mark Baird
Ejecutivo
HirePatriots
[email protected]
760-730-3734
Adam Casas
Personal y contratación
Oportunidades de empleo para veteranos
[email protected]
Informes adicionales
Cada año, los contratistas y subcontratistas deben presentar un informe anual sobre sus iniciativas de acción afirmativa en la contratación de veteranos. El informe Vets-100 queda sin efecto y el informe Vets 100A pasa a denominarse informe VETS-4212. El plazo de presentación del informe VETS-4212 se abrió el 1 de agosto de 2015 y finalizó el 30 de septiembre de 2015.
Resumen
El objetivo de este artículo era ofrecer una visión general de alto nivel sobre lo que se espera que hagan los contratistas y subcontratistas federales desde la entrada en vigor de la normativa revisada de la VEVRAA.
Para obtener más información sobre la VEVRAA, lea las preguntas frecuentes publicadas en el sitio web de la OFCCP.
Quizás la próxima enmienda a la VEVRAA sea incluir a todos los veteranos.
Nota del Editor: Este post fue publicado originalmente en Circaworks.com. En abril de 2023, Mitratech adquirió Circa, un proveedor líder de software de reclutamiento inclusivo y cumplimiento de OFCCP. El contenido ha sido actualizado desde entonces para reflejar nuestra oferta ampliada de productos, la evolución de las regulaciones de cumplimiento de adquisición de talento y las mejores prácticas en la gestión de RRHH.
