Histoire de la loi VEVRAA (
) Le 4 décembre 1974, le président Gerald Ford a promulgué la section 4212 de la loi VEVRAA (Vietnam Era Veterans’ Readjustment Assistance Act) de 1974, initialement créée pour les vétérans rentrant chez eux après la guerre du Vietnam. Cette mesure était nécessaire car, d'une manière générale, la société avait des préjugés contre la guerre et les militaires, hommes et femmes, qui avaient servi au Vietnam.
En conséquence, la communauté avait tendance à voir d'un mauvais œil les vétérans qui revenaient au pays, ce qui entraînait un taux de chômage élevé parmi eux. La loi VEVRAA interdisait aux entreprises ayant obtenu des contrats fédéraux de discriminer les vétérans. En d'autres termes, elle exigeait des mesures positives pour garantir l'égalité des chances entre les hommes et les femmes dans l'armée. Les entrepreneurs fédéraux étaient ainsi tenus de publier toutes leurs offres d'emploi auprès des agences pour l'emploi de l'État.
À l'époque, le seuil pour les contrats était fixé à 10 000 dollars ou plus, l'objectif étant que les entrepreneurs fédéraux prennent des mesures positives pour garantir l'égalité des chances en matière d'emploi, sans distinction fondée sur le statut d'ancien combattant.
aux règlements révisés Le Bureau des programmes de conformité des contrats fédéraux (OFCCP) a récemment révisé ses règlements VEVRAA, car les règles initiales avaient été mises en œuvre il y a 40 ans et le taux de chômage des vétérans revenant d'Irak et d'Afghanistan est plus élevé que celui de la population générale. Les règlements révisés sont entrés en vigueur le 24 mars 2014.
L'objectif de ces révisions est de continuer à réduire les taux de chômage des anciens combattants protégés, qui comprennent :
d'un ancien combattant invalide Un ancien combattant qui a servi dans l'armée américaine et qui a droit à une indemnité d'invalidité (ou qui, s'il ne percevait pas une pension militaire, aurait droit à une indemnité d'invalidité) en vertu des lois administrées par le secrétaire aux Anciens combattants, ou qui a été réformé ou libéré du service actif en raison d'une invalidité liée au service.
Autres anciens combattants protégés
Un ancien combattant qui a servi dans l'armée américaine pendant une guerre, ou dans une campagne ou une expédition pour laquelle un insigne de campagne a été autorisé en vertu des lois administrées par le ministère de la Défense.
pour les anciens combattants récemment démobilisés Un ancien combattant démobilisé au cours de la période de trois ans commençant à la date de sa démobilisation ou de sa libération du service actif dans l'armée américaine.
d'un ancien combattant ayant reçu la médaille du service des forces armées Ancien combattant qui, alors qu'il était en service actif dans l'armée américaine, a participé à une opération militaire américaine récompensée par la médaille du service des forces armées.
En outre, la réglementation révisée impose aux entrepreneurs fédéraux d'établir un objectif annuel d'embauche pour les anciens combattants protégés. Cet objectif est mis à jour chaque année, et l'objectif actuel est de 7 %.
La réglementation exige des entrepreneurs fédéraux qu'ils documentent et mettent à jour chaque année plusieurs comparaisons quantitatives concernant le nombre d'anciens combattants qui postulent à des emplois et le nombre d'anciens combattants qui sont embauchés. Ces données ont pour but d'aider les entrepreneurs à mesurer l'efficacité de leurs efforts de sensibilisation et de recrutement, en gardant à l'esprit l'objectif de référence de 7 %. Les données doivent être conservées pendant trois ans, car elles permettent d'identifier les tendances.
Vous trouverez ci-dessous un exemple de registre que je fournis à mes clients lorsque j'enregistre les données relatives aux réglementations révisées de la VEVRAA et à la loi sur la réadaptation de 1973, section 503 :
| Nombre d'ouvertures | Nombre d'emplois pourvus | Nombre de candidats | Nombre de candidats Auto-identification IWD | Nombre de candidats Auto-identification Vétérinaire | Nombre total d'embauches | Nombre total de vétérans embauchés | Nombre total d'IWD embauchés |
Organisations de sensibilisation
La sensibilisation étant également un élément important de la loi VEVRAA, voici une liste d'organisations à but non lucratif que j'ai rencontrées personnellement ou par téléphone et que j'ai soigneusement examinées. D'après mon expérience, elles constituent d'excellents outils de recrutement et ressources. Ces quatre organisations forment et travaillent avec passion pour placer des vétérans « prêts à travailler » dans tous les emplois à travers le pays.
James Turner
Spécialiste en soutien opérationnel
Transformer le service militaire en réussite civile
Hire Heroes USA
[email protected]
678-785-3252
Jim Minta
Directeur des opérations, région sud-est
Services d'aide à l'emploi
404-477-7201
Mark Baird
Cadresupérieur
HirePatriots
[email protected]
760-730-3734
Adam Casas
Recrutement et placement de personnel
Offres d'emploi pour les anciens combattants
[email protected]
supplémentaires en matière de déclaration Chaque année, les entrepreneurs et sous-traitants sont tenus de rendre compte de leurs efforts en matière d'action positive dans l'emploi des anciens combattants. Le rapport Vets-100 est abrogé et le rapport Vets 100A est renommé rapport VETS-4212. La période de dépôt du rapport VETS-4212 a débuté le 1er août 2015 et s'est terminée le 30 septembre 2015.
Résumé
L'objectif de cet article était de donner un aperçu général de ce que les entrepreneurs et sous-traitants fédéraux sont censés faire depuis l'entrée en vigueur de la réglementation révisée VEVRAA.
Pour plus d'informations sur la loi VEVRAA, consultez la FAQ publiée sur le site Web de l'OFCCP.
Peut-être que la prochaine modification apportée à la loi VEVRAA consistera à inclure tous les anciens combattants.
Note de l'éditeur : Cet article a été publié à l'origine sur Circaworks.com. En avril 2023, Mitratech a acquis Circa, un fournisseur de premier plan de logiciels de recrutement inclusif et de conformité OFCCP. Le contenu a depuis été mis à jour pour refléter l'élargissement de nos offres de produits, l'évolution des réglementations de conformité en matière d'acquisition de talents et les meilleures pratiques en matière de gestion des ressources humaines.
