Siempre hemos hecho un resumen del año porque queremos que sepan cómo van las iniciativas de AdvanceLaw. También tenemos muchas cosas importantes planeadas para 2022 sobre las que me gustaría escribir, pero estoy convencido de que cartas como esta deben ser breves. ¿Qué hacer?
Se lo comenté al equipo y me dieron una solución: el haiku del año en revisión.
2021
Tanto trabajo legal
Abundaban las reseñas de abogados
Interminables llamadas por Zoom, ay
Quizás el año que viene escriban un soneto, lo que permitiría una mayor elaboración. Pero el haiku sin duda captura el espíritu de 2021: cientos de asuntos en 38 países y al menos otros tantos estados de EE. UU., numerosas reseñas de abogados de empresas miembro que nos ayudan a recopilar información sobre los mejores abogados para asuntos concretos, el excelente trabajo realizado por los bufetes de AdvanceLaw para nuestras empresas miembro y un enfoque continuo en la identificación de los mejores abogados diversos como parte de nuestro trabajo diario. Y, por supuesto, muchas llamadas por Zoom.
Estamos deseando veros a todos en persona. Apuntémoslo en la agenda para 2022.
Avance de 2022: tres cosas que nos entusiasman
Estamos entusiasmados con muchas de las cosas que AdvanceLaw hará en 2022, pero queremos centrarnos en el trabajo fundamental que realizamos para nuestros miembros. Aquí hay tres cosas que vale la pena destacar.
N.º 1: Gestión de (más) paneles de bufetes de abogados
Ya hemos hablado anteriormente de nuestra colaboración con DXC y Honeywell, quienes, junto con Flex y Peabody, nos confiaron la mayor parte de su trabajo de desarrollo de paneles y gestión de bufetes de abogados en 2020 o antes. En 2021, otras cuatro empresas se unieron a ellos como clientes del panel AdvanceLaw, lo que eleva el número total de empresas del panel a ocho. Otras están en conversaciones con nosotros para dar este paso, pero estamos siendo cautelosos para hacer crecer este servicio de forma ordenada, por lo que hay un límite en cuanto al número de empresas que añadiremos en un año. Dicho esto, si desea hablar sobre ello, háganoslo saber. Estamos muy ilusionados con esta dirección que está tomando AdvanceLaw, sobre todo porque nos permite trabajar muy de cerca con personas tan increíbles.
N.º 2: AdvanceLaw Digital
A principios del año pasado, AdvanceLaw fue adquirida por Mitratech, una empresa líder en software jurídico. Como dijimos en ese momento, la lógica de esa medida era incorporar a AdvanceLaw las capacidades tecnológicas que se están volviendo obligatorias a medida que el mercado jurídico se digitaliza. En 2022, queremos poner la tecnología en primer plano.
AdvanceLaw Digital contará con un directorio online seleccionado de abogados destacados. ¿Por qué no empezar con todos los abogados de AdvanceLaw? Nuestra red cuenta con 10 000 abogados y sigue creciendo, y no estamos tratando de reconstruir Martindale-Hubbell aquí. De hecho, lo que nuestros miembros aprecian de AdvanceLaw es que somos muy selectivos con respecto a quiénes recomendamos, ofreciendo el abogado más adecuado para cada asunto, sin conflictos y con un liderazgo firme que se compromete y apoya el trabajo. Por lo tanto, el directorio, actualmente en desarrollo, mostrará a los abogados que trabajan en las áreas de práctica que sabemos que nuestros miembros más necesitan y sobre los que tenemos más información a través de las evaluaciones de sus compañeros y la experiencia de nuestro propio personal. Crecerá a medida que nosotros crezcamos.
N.º 3: Análisis de datos sobre diversidad de abogados
Muchos de nosotros hemos aprendido a amar el análisis de datos casi tanto como nuestro excéntrico residente legal, Dan Currell, aprendió a amar el análisis manual de casos en la facultad de derecho. En 2021, utilizamos esas habilidades para analizar algunos de los datos de gastos legales de nuestros miembros en busca de características de diversidad. Seguiremos haciéndolo en 2022.
La mayoría de las empresas con las que trabajamos tienen expectativas de diversidad en cuanto al gasto en bufetes de abogados, y muchas han debatido cómo ser más intencionales en cuanto a la diversidad de los abogados. (Véase, por ejemplo, nuestro reciente debate con el director jurídico de Flex, Scott Offer, aproximadamente a la mitad). Sin embargo, observamos que muchas empresas se encuentran estancadas porque no saben cómo se desglosa su gasto legal en términos de diversidad, por lo que les resulta difícil avanzar. El gráfico siguiente le da una idea del tipo de análisis que hemos realizado con los datos de algunas empresas miembros.
Si te interesa colaborar con nosotros en este tipo de proyectos, no dudes en ponerte en contacto con nosotros. Estaremos encantados de ayudarte.
Si le interesa alguno de los puntos o ideas anteriores, o si tiene alguna idea sobre cómo podemos prestar un servicio nuevo o diferente a los miembros de AdvanceLaw este año, no dude en ponerse en contacto conmigo en el 202.466.7742 o en [email protected].
Atentamente,
Mike Williams
Director general, AdvanceLaw
Nota de la Redacción: Este artículo se publicó originalmente en advancelaw.com. El 6 de mayo de 2021, Mitratech completó la adquisición de AdvanceLaw, un proveedor líder de soluciones de gestión de gastos legales. El contenido ha sido revisado para reflejar la integración de AdvanceLaw dentro de la cartera más amplia de Mitratech de tecnologías de operaciones legales, lo que subraya nuestra continua dedicación a la entrega de soluciones innovadoras y basadas en datos para los profesionales del derecho.
